開工、投產(chǎn)工程超額完成上半年電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃,供電可靠率、客戶滿意度等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,“一利穩(wěn)定增長、五率持續(xù)優(yōu)化”……上半年,國家電網(wǎng)有限公司各項(xiàng)工作有力有序、成效顯著,“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加扎實(shí),“進(jìn)”的動能更加充沛,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議提出,公司上下要以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革,深入推進(jìn)發(fā)展方式、發(fā)展動力、發(fā)展領(lǐng)域、發(fā)展質(zhì)量變革,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,更好支撐和服務(wù)中國式現(xiàn)代化。
年初以來,公司落實(shí)國務(wù)院國資委相關(guān)工作部署,扎實(shí)開展提質(zhì)增效穩(wěn)增長專項(xiàng)行動,以資源精準(zhǔn)配置強(qiáng)基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新增動能,以精益經(jīng)營創(chuàng)價值,打造各專業(yè)齊抓共管、業(yè)財高效協(xié)同的大經(jīng)營平臺,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更為安全、更可持續(xù)的發(fā)展。
以資源精準(zhǔn)配置強(qiáng)基礎(chǔ) 提升供電“含綠量”
今年,黨中央對加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系、推動大規(guī)模設(shè)備更新改造作出部署。這對電網(wǎng)發(fā)展提出更高要求。公司年中會強(qiáng)調(diào),要聚焦加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、精益發(fā)展,持續(xù)發(fā)力、久久為功。
電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)務(wù)。聚焦電力保供,提升可靠供應(yīng)能力是今年公司提質(zhì)增效工作的首要任務(wù)。公司強(qiáng)化“先算再投”的意識和習(xí)慣,優(yōu)化資本布局,穩(wěn)住經(jīng)營效益,加大對電網(wǎng)安全防控、電力保供、配電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)、服務(wù)新能源發(fā)展等方面的投入力度,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效,不斷增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力。
陜北—安徽、甘肅—浙江特高壓工程等一批能源“高速公路”開工建設(shè),基建“六精四化”融入特高壓工程建設(shè)全流程,更好推動資源大范圍優(yōu)化配置,有力支撐“西電東送”“北電南供”。
各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。華北電網(wǎng)“西電東送”通道調(diào)整系列工程建成,提高特高壓通道利用率,支撐迎峰度夏電力保供電;500千伏巴林—奈曼—阜新輸變電工程投運(yùn),推動?xùn)|北地區(qū)資源互補(bǔ);上海金山濱海地區(qū)投運(yùn)多組10千伏“鉆石型”配電網(wǎng)組,提升配電網(wǎng)供電可靠性、承載力和防災(zāi)抗災(zāi)能力……公司上半年投產(chǎn)110~750千伏工程1.94萬千米、1.34億千伏安,各項(xiàng)電網(wǎng)重大工程有序推進(jìn),網(wǎng)架補(bǔ)強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。
電網(wǎng)防災(zāi)韌性更強(qiáng)。上半年,公司建成投運(yùn)153項(xiàng)迎峰度夏重點(diǎn)工程,投入防災(zāi)減災(zāi)及應(yīng)急搶修專項(xiàng)資金,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和極端天氣重點(diǎn)時段監(jiān)測預(yù)警,治理重點(diǎn)防汛隱患1321項(xiàng),提升迎峰度夏防汛防臺風(fēng)能力。
以戰(zhàn)略引領(lǐng)資源配置,向重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域傾斜,公司堅(jiān)持業(yè)財協(xié)同,依托質(zhì)效看板和投入產(chǎn)出畫像,全過程洞察專項(xiàng)成本投入,促進(jìn)價值流與業(yè)務(wù)流融合驅(qū)動、精益創(chuàng)效,保供電、保安全、保民生底氣更足。
新疆能源資源豐富,截至目前,新疆新能源發(fā)電裝機(jī)容量已突破8000萬千瓦。國網(wǎng)新疆電力有限公司將提質(zhì)增效融入服務(wù)新能源發(fā)展,相關(guān)投資占比由“十四五”初期的10%增長到目前的25%,圍繞“保量穩(wěn)率”目標(biāo),完善補(bǔ)強(qiáng)主網(wǎng)架,勾勒大漠戈壁新“風(fēng)光”。
上半年,公司經(jīng)營區(qū)新增新能源裝機(jī)容量9615萬千瓦、同比增長17.6%,新能源利用率96.2%,繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。公司統(tǒng)籌考慮能源安全、綠色、經(jīng)濟(jì)三者關(guān)系,從新能源并網(wǎng)外送、系統(tǒng)調(diào)節(jié)、終端消費(fèi)全環(huán)節(jié)發(fā)力,提升可再生能源發(fā)電利用率,降低碳排放量,促進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。
能源“大動脈”四通八達(dá),電網(wǎng)“毛細(xì)血管”智慧升級,大型風(fēng)電光伏基地在戈壁延展——聚焦能源保供與轉(zhuǎn)型,公司深化資源投入與業(yè)務(wù)提升聯(lián)動,持續(xù)提升電力可靠供應(yīng)能力、綠色發(fā)展能力、電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)底座。
以改革創(chuàng)新增動能 提升發(fā)展“含新量”
在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中,面對紛繁復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,面對人民群眾新期待,迫切需要通過進(jìn)一步全面深化改革,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力、激發(fā)和增強(qiáng)社會活力。新征程上,公司必須緊扣推進(jìn)中國式現(xiàn)代化主題,把改革擺在更加突出位置。
公司年中會強(qiáng)調(diào),要牢牢把握構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,進(jìn)一步深化國企改革。作為黨和國家“經(jīng)濟(jì)部隊(duì)”的重要力量,公司堅(jiān)決貫徹深化經(jīng)濟(jì)體制改革部署,更好發(fā)揮市場機(jī)制作用,提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
今年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。公司持續(xù)鞏固國有企業(yè)改革三年行動成果,深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,切實(shí)發(fā)揮中央企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
創(chuàng)新是我國現(xiàn)代化建設(shè)的核心。國有企業(yè)改革深化提升行動實(shí)施以來,公司一體推進(jìn)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新,以科技體制改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此前,公司召開科技工作會議,出臺一系列實(shí)招硬招,持續(xù)深化體制機(jī)制改革,充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。會議要求,深化科研經(jīng)費(fèi)分配和管理使用機(jī)制改革,減少分錢、分物、定項(xiàng)目等直接干預(yù),賦予科研單位和科研人員更大自主權(quán)。
“好鋼用在刀刃上”,集中優(yōu)勢資源重點(diǎn)投入、提高科研投入產(chǎn)出效率,才能提升發(fā)展“含新量”。
7月6日,國網(wǎng)江蘇省電力有限公司成功開展國內(nèi)規(guī)模最大的省級電網(wǎng)新型儲能集中調(diào)用,實(shí)現(xiàn)了超450萬千瓦新型儲能與省級電力系統(tǒng)電源、電網(wǎng)、用電負(fù)荷等的友好互動,提升了能源利用水平。該公司加強(qiáng)資源統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì),科學(xué)規(guī)范管理研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,布局“交直流混聯(lián)電網(wǎng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目”等13項(xiàng)重大項(xiàng)目和9類示范工程,推進(jìn)新型電力系統(tǒng)加快建設(shè)。
圍繞國家科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略需求,公司加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度,加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入保障,全力推進(jìn)核心技術(shù)攻堅(jiān)、聯(lián)合協(xié)同創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
協(xié)同創(chuàng)新成效顯著。公司發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,當(dāng)好創(chuàng)新聯(lián)盟“領(lǐng)頭雁”,2023年以來聯(lián)合兄弟單位、科研機(jī)構(gòu)申報并獲批立項(xiàng)11項(xiàng)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、8項(xiàng)自然基金企業(yè)聯(lián)合基金項(xiàng)目,推動產(chǎn)學(xué)研深度融合,提升產(chǎn)業(yè)鏈融通帶動能力。
創(chuàng)新增效實(shí)踐涌現(xiàn)。在雄安新區(qū),國內(nèi)首個新型城市電網(wǎng)主配微一體調(diào)度系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)220千伏到0.4千伏主配微網(wǎng)全場景監(jiān)視、毫秒級實(shí)時控制;國網(wǎng)空間技術(shù)公司在寧海抽水蓄能電站500千伏送出工程中創(chuàng)新應(yīng)用H215和H225雙機(jī)協(xié)同作業(yè)模式,大幅提高基建施工物資運(yùn)輸效率、安全性和環(huán)保性。
關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)品迭代升級,成果轉(zhuǎn)化機(jī)制優(yōu)化完善,新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育,公司聚焦提升價值創(chuàng)造能力,充分發(fā)揮改革的突破和先導(dǎo)作用,增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,塑造發(fā)展新優(yōu)勢,形成發(fā)展新動能。
以精益管理創(chuàng)價值 提升經(jīng)營“含金量”
線損是電網(wǎng)企業(yè)綜合性核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一,線損管理是降碳減排、挖掘電網(wǎng)節(jié)能降耗潛力的重要途徑。7月11日,北京大興供電公司營銷部員工登錄多維數(shù)字化經(jīng)營管理平臺,查看所屬供電所上半年線損率、降損貢獻(xiàn)率。平臺顯示,上半年,該公司綜合線損率為3.75%,較年初壓降0.33個百分點(diǎn)。國網(wǎng)北京市電力公司全面推廣應(yīng)用線損多維感知分析場景,提升北京地區(qū)分段拓?fù)浣馕鰷?zhǔn)確率,支撐線損科學(xué)治理,賦能經(jīng)營提質(zhì)增效。
樹牢精益思想,堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能,公司推進(jìn)省級電力公司數(shù)智化質(zhì)效看板創(chuàng)新應(yīng)用,進(jìn)一步深化“精準(zhǔn)畫像-定位短板-優(yōu)配資源-對標(biāo)提升”管理閉環(huán),推動全環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造。
從物資供應(yīng)到設(shè)備回收全環(huán)節(jié),電網(wǎng)資產(chǎn)全域、全業(yè)務(wù)、全周期貫穿管理見實(shí)效。
國網(wǎng)物資有限公司依托國網(wǎng)綠鏈,應(yīng)用電力物流服務(wù)平臺實(shí)時監(jiān)控物資運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)全程遠(yuǎn)程可控在控,確保上半年4項(xiàng)特高壓直流工程換流變壓器按期交付現(xiàn)場。在國網(wǎng)重慶市電力公司再生資源循環(huán)利用中心,變壓器、開關(guān)柜等7條專業(yè)廢舊物資拆解生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益雙提升。
從生產(chǎn)現(xiàn)場到管理體系,數(shù)智賦能提效率。目前,公司智慧共享財務(wù)平臺在2387個會計(jì)主體上線應(yīng)用,推動供電單位實(shí)現(xiàn)全覆蓋,通用報賬、營銷業(yè)務(wù)等核心功能實(shí)現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化處理。依托該平臺,公司創(chuàng)新升級提質(zhì)增效看板,深化自動采集,聚合生產(chǎn)經(jīng)營核心指標(biāo),多維動態(tài)對比、立體呈現(xiàn)27家省級電力公司的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營特點(diǎn),對標(biāo)診斷定位短板,不斷優(yōu)化經(jīng)營策略。
提質(zhì)效、創(chuàng)價值、防風(fēng)險,公司強(qiáng)化風(fēng)險控制體系和能力建設(shè),建設(shè)穿透式管控體系,將風(fēng)險控制點(diǎn)前移、重心下移,鞏固問題整治成效,從源頭防范化解風(fēng)險,將風(fēng)險管控成果轉(zhuǎn)化為公司治理效能。
從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)到做好精益管理,從優(yōu)化資源配置到協(xié)同賦能發(fā)展,公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的硬道理,持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效,更好支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和價值創(chuàng)造。(張獻(xiàn)方)
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