中國電力網(wǎng)訊  近日，根據(jù)業(yè)績考核實際運行情況，烏海電業(yè)局全面開展業(yè)績考核管理標準修訂工作，制定出科學合理，適合烏海電業(yè)局發(fā)展實情的業(yè)績考核管理標準。烏海電業(yè)局農(nóng)電處快速響應，組織相關人員對下發(fā)的《烏海電業(yè)局2020年業(yè)績考核管理辦法變動解讀》PPT進行梳理及學習。

　　農(nóng)電處標準化專責與參會人員共同學習了業(yè)績考核變動的內(nèi)容。新修訂的業(yè)績考核管理標準基本框架沒有大的變動，變化了考核序列、細化了創(chuàng)新創(chuàng)先激勵考評細則、完善了減項指標、調(diào)整了對部門內(nèi)外部綜合評價表的評價方式以及對基層單位的考核方式。實現(xiàn)了“簡潔”、“精準”、“實用”的目的，切實發(fā)揮了業(yè)績考核“指揮棒”的作用。

　　本次修訂對創(chuàng)新創(chuàng)先激勵細則進行了細化優(yōu)化，農(nóng)電處參會人員重點對基層單位刪除和新增的創(chuàng)新創(chuàng)先激勵項目進行了學習，明晰了管理創(chuàng)新成果范圍及獎勵標準，對重大榮譽、各層級獎勵界限及加分標準有了更清楚的認識。

　　分管業(yè)績考核工作的王瓊副書記強調(diào)要求農(nóng)電處各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細則，認真研究學習，高度關注其內(nèi)容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強層級管理、加大廉政風險點防控，通過業(yè)績考核，規(guī)范農(nóng)電處內(nèi)部管理。

　　此次業(yè)績考核標準的宣貫解讀，強化了績效導向，確保工作責任落實到位，為提升基礎管理水平起到了積極的推動作用。農(nóng)電處會全力以赴將業(yè)績考核工作落實到位，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，并積極與我局相關職能部門對口專業(yè)進行橫向和縱向溝通，為規(guī)范農(nóng)電處內(nèi)部管理打下堅實的基礎。