從傳統(tǒng)燃油車時代、新能源汽車時代,再到智能網(wǎng)聯(lián)車時代,一場新的金融新供給需求,都在呼喚險企需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整、布局。
步入2023年,新能源車消費(fèi)持續(xù)升溫,與新能源車相關(guān)的保險也成為熱議話題。
“新能源車險相當(dāng)于重新構(gòu)建新的業(yè)務(wù)形態(tài)。”近日,在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道開展的“金融新供給”專題調(diào)研中,幾位車險業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。險企需要對新能源車的風(fēng)險定價、銷售渠道、產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行重新思考和建設(shè)。
目前,新能源車險已經(jīng)成為各險企必爭的“新藍(lán)海”。如何有效解決車險全流程問題,是實(shí)現(xiàn)新供給滿足新需求的關(guān)鍵。
保費(fèi)與理賠:車險供需新難題需要新解法
在調(diào)研中,平安產(chǎn)險深圳分公司理賠運(yùn)營中心區(qū)域經(jīng)理趙環(huán)宇指出,“相對傳統(tǒng)油車,新能源車險全流程都需要重塑。”
面對“車主喊貴,險企叫虧”兩端抱怨的局面,其給出的新解是:從新能源車的風(fēng)險定價、銷售渠道、產(chǎn)品服務(wù),再到運(yùn)營管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等全流程進(jìn)行革新。
在調(diào)研中,深圳一位網(wǎng)約車司機(jī)張麗邊打方向盤邊跟記者抱怨自己新能源車保費(fèi),節(jié)省的油錢變成了保費(fèi)。根據(jù)中國保信數(shù)據(jù),新能源車的平均保費(fèi)甚至比燃油車高出21%。
而在供給端,平安產(chǎn)險車險經(jīng)營室負(fù)責(zé)人陳皓云告訴記者,“和傳統(tǒng)的燃油車車險相比,新能源汽車業(yè)務(wù)的經(jīng)營壓力會更大。”
目前,大部分險企的新能源汽車業(yè)務(wù)處在盈虧線邊緣。申萬宏源研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,目前新能源車險的賠付率平均接近85%,行業(yè)面臨較大承保虧損壓力。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,上述現(xiàn)象背后,是新車風(fēng)險在天平兩端的分?jǐn)偱c轉(zhuǎn)移——新能源汽車具有更高的賠付率、出險率、案均賠付金額,對應(yīng)的保費(fèi)也更高。
而新能源汽車的高賠付率、高出險率及高案均賠付金額來自于多方面。
先是,新能源車主要以新車為主,且均價較高。不論是新能源車還是傳統(tǒng)汽車,車價越高保費(fèi)越高,新車保費(fèi)高于舊車保費(fèi)。相對而言,新能源整車價格更高,對應(yīng)的保費(fèi)也更高。同時,新能源車新車的比例更高,因此給消費(fèi)者留下新能源車保費(fèi)貴的印象。
同時,新能源汽車的結(jié)構(gòu)變了。汽車“三大件”從燃油車的底盤、變速箱、發(fā)動機(jī)變成三電系統(tǒng)(電池、電機(jī)、電控),零配件成本更高、人工維修成本提升等因素直接導(dǎo)致了新能源車具有較高的案均賠付金額。這導(dǎo)致的直接后果是新能源汽車保險邏輯發(fā)生變化。新能源汽車保險的估算邏輯曲線不再平滑,而是變得陡峭,甚至斷崖。
在調(diào)研中,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者遇到了一個現(xiàn)實(shí)案例。一輛剛開了三天的新能源汽車,行駛過程中磕到了底盤。保險公司定損員認(rèn)為不用繼續(xù)維修,原因是“磕碰中把電池刮壞了,車輛建議做報(bào)廢處理。”這讓司機(jī)大為不解,反問道:“之前開燃油車出現(xiàn)同樣情況修修就好了,為什么新能源車卻告訴我要做報(bào)廢處理?”
保險公司的定損員解釋,這與新能源汽車的設(shè)計(jì)有關(guān)。目前新能源汽車大多采用電池車身一體化技術(shù),電池上蓋車身相連,一旦碰撞后電池?fù)p壞,其實(shí)際損失可達(dá)新車價值的50%。這種情況下,做報(bào)廢或拍賣處理的性價比更高。
此外,新車保險邏輯變化原因還出在駕駛體驗(yàn)上。新能源汽車提速較快,很多汽車出險出現(xiàn)在起步時直接追尾前車。據(jù)安信證券研報(bào)顯示,新能源車的電機(jī)可以在啟動時輸出峰值扭矩,起步加速明顯加快。
值得一提的是,新能源汽車中營運(yùn)車輛占比較高也是關(guān)鍵影響因素。營運(yùn)車的出險頻率本身就高,拉升了整個新能源車型的出險率、保費(fèi)。據(jù)巨量算數(shù),以宋PLUS為例,在相同里程條件下,新能源款的每年使用成本較燃油款約低40%。因此21%新能源汽車用于滴滴、美團(tuán)打車等商業(yè)運(yùn)營和租賃(傳統(tǒng)燃油車僅為1%)。
精準(zhǔn)定價:數(shù)據(jù)模型能力助力降低保險費(fèi)用
要平衡投保和承保供需兩端的天平,保險機(jī)構(gòu)首先需要提高對新能源車險定價能力。
長久以來,傳統(tǒng)險企一直依賴“大數(shù)法則”,憑借歷史數(shù)據(jù)和車輛參數(shù),來預(yù)測和計(jì)算價格、風(fēng)險及賠償。目前,各險企費(fèi)率方案都是依據(jù)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定的基本費(fèi)率再加以一定幅度的調(diào)整。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在調(diào)研中了解到,傳統(tǒng)定價模式已難以精準(zhǔn)識別新能源汽車風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價。但大多數(shù)保險公司自主確定的費(fèi)率調(diào)整系數(shù)并未結(jié)合新能源汽車的特殊構(gòu)造與風(fēng)險特點(diǎn)。
這使得保險業(yè)亟需打造適合新能源汽車的保險精算定價模型。“保險是駕乘人的兜底。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價,讓保費(fèi)和風(fēng)險更加匹配,才能構(gòu)建一個促進(jìn)公平保障和服務(wù)提升的良性循環(huán)。”陳皓云坦言。
其中,數(shù)據(jù)問題首當(dāng)其沖。在傳統(tǒng)燃油車時代,險企積累了長期、豐富、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)。新能源汽車數(shù)據(jù)相對較少且波動大。而存在一定的使用壁壘。目前,我國新能源汽車產(chǎn)生的數(shù)據(jù)由主機(jī)廠直接采集。而主機(jī)廠對數(shù)據(jù)管控非常嚴(yán)格,另外每個主機(jī)廠收集數(shù)據(jù)的格式和信息內(nèi)容各異,難以獲取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
平安產(chǎn)險的解法是,充分利用有限的數(shù)據(jù),把精算定價模型做得更深、更細(xì)。
例如,借助金融科技能力,在傳統(tǒng)精算定價模型基礎(chǔ)上,找一些比傳統(tǒng)汽車更豐富的定價因子,把有限數(shù)據(jù)的信息挖掘得更充分。甚至,整車動力結(jié)構(gòu)、電池種類及安全性能、電池續(xù)航里程、零部件構(gòu)成等新能源汽車特有屬性因子可以加入保險定價模型。
再如,提高新車定價模型建設(shè)和更新頻度。傳統(tǒng)車的定價數(shù)據(jù)穩(wěn)定,精算模型更新頻度相對較低,以年為單位。但新能源車技術(shù)迭代很快,規(guī)模增長也很快,所以對新能源車定價模型的建設(shè)和更新頻度也會提得更高。
此外,新車定價還需結(jié)合前線承保情況及理賠經(jīng)驗(yàn)開展。這需要人機(jī)結(jié)合。從一線理賠經(jīng)驗(yàn)看,汽車大燈、保險杠,某些特定車型價格調(diào)整等風(fēng)險變化最敏感。需要精算中臺與前線進(jìn)行打通,用經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動反哺后臺定價。
而不少車險業(yè)內(nèi)人士也向記者表達(dá)了對建立新能源及自動駕駛汽車數(shù)據(jù)共享與協(xié)作機(jī)制的期待,“在保護(hù)個人數(shù)據(jù)隱私的情況下,建立新能源汽車數(shù)據(jù)存儲和傳輸?shù)墓蚕怼f(xié)作機(jī)制,有助于為車主提供更加便捷、實(shí)惠的車險保障。”
渠道分化:從入口單一到選擇多元
從4S店主動推銷保險汽車,到客戶自行選擇,保險的獲客場景也在變化。
記者在調(diào)研中走訪了部分汽車4S店,一位新能源汽車車主在提車時告訴記者,“經(jīng)理告訴我要在4S店內(nèi)配置好保險,如果要選擇其他保險公司,只能先買4S店推薦的保險,七天內(nèi)可以退保后再買其他家車險也可以。”
部分新能源汽車廠商對保險持獨(dú)立態(tài)度。另一位車主購買了新勢力品牌理想的車后,沒有任何人向她推薦車險,廠商自身也不賣保險產(chǎn)品,之后她在網(wǎng)上做功課,選擇了一家保險公司產(chǎn)品。
雖然都購買了新能源汽車,購買車險的入口完全不同。而他們也代表著目前新車保險銷售渠道的分化,這背后也是保險公司與主機(jī)廠商合作模式的轉(zhuǎn)變。
從哪個渠道買車險,看似一個很小的變化,對于消費(fèi)者來說,直接影響了選擇消費(fèi)體驗(yàn),甚至影響了他們對傳統(tǒng)汽車和新能源汽車整體的評價印象。
對險企而言,銷售渠道意味著穩(wěn)定的保單入口、市占率及“實(shí)打?qū)?rdquo;的業(yè)績。目前,新能源車以直銷體系為主,傳統(tǒng)燃油車體系4S店的首保角色被新能源車直營店逐漸取代。
目前,新能源汽車保險有兩種模式,一方面,部分新能源車企在延續(xù)經(jīng)銷商模式,需要車企跟銷售網(wǎng)點(diǎn)聊合作。另一方面,部分新勢力品牌轉(zhuǎn)由客戶自行選擇保險品牌。
從理賠方的角度來看,不推銷保險就意味著它不需要和保險公司合作,不需要從保險公司方獲取資源,如客戶資源、事故車維修等。
銷售渠道的變化,一定程度上提升了主機(jī)廠商的話語權(quán),而以新勢力為代表的新能源汽車品牌,更是在倒推保險公司提高服務(wù)質(zhì)效。
理念之變:從渠道為王到以客戶為中心
從傳統(tǒng)燃油車到新能源汽車時代,是從以純車行視角的盈利邏輯轉(zhuǎn)變到以客戶視角的服務(wù)邏輯。而服務(wù)邏輯的變化直接倒逼險企在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面創(chuàng)新升級。
“新能源汽車廠商和車主更關(guān)注理賠時效、賠付速度、理賠質(zhì)量、理賠服務(wù),賠付速度會直接影響車企的交車速度。”趙環(huán)宇表示,需求的變化需要汽車保險公司在供給端能夠及時響應(yīng)。
新能源汽車保險的內(nèi)涵,在車險邏輯轉(zhuǎn)變中持續(xù)豐富。在2021年12月前,在整個車險市場中,新能源與燃油車共用一套保險產(chǎn)品,2021年12月,《新能源汽車商業(yè)保險專屬條款(試行)》出臺,針對新能源汽車出臺了新產(chǎn)品、新費(fèi)率。
而今,車險業(yè)務(wù)不能僅停留在理賠,需要延伸到“保險+服務(wù)”模式。新能源車對保險服務(wù)提出了新需求,對險企服務(wù)體系搭建和革新也提出要求。
例如,在線下,為緩解新車車主的“里程焦慮”,平安產(chǎn)險深圳分公司推出了新能源車“一鍵加電”服務(wù),30分鐘上門、10分鐘快充(加電后可續(xù)航100km)。服務(wù)對象主要為平安承保、有車損險、需要電能補(bǔ)給的新能源車輛。
在線上,平安產(chǎn)險旗下的平安好車主App上線充電預(yù)約、應(yīng)急接電、電車保養(yǎng)等新能源車主專屬服務(wù),同時推出新能源車能源省錢卡,讓新能源車主享受更優(yōu)惠服務(wù)。2022年,累計(jì)為新能源車柱提供電池充電服務(wù)超25萬次。
而新能源汽車的出現(xiàn)對險企的團(tuán)隊(duì)人員考核機(jī)制、技能需求也提出了更高要求,主要體現(xiàn)在保險銷售端、定價端及理賠端。
在保險銷售端。從經(jīng)銷商模式切換到直營模式,對銷售人員的銷售能力和銷售技巧都提出了新的考驗(yàn)。比如,直營模式下的“總對總”合作需要具有全局視野,深刻理解車險和廠商的底層邏輯。
而在定價端。由于數(shù)據(jù)的匱乏,險企對從事精算定價人員的配置和能力要求更高。這對人才提出了新的需求,需要更專業(yè),甚至是統(tǒng)計(jì)學(xué)、人工智能、新能源汽車等方面的專家加入,結(jié)合新車的風(fēng)險特點(diǎn),來研究新車定價怎么做。
而理賠端更能體現(xiàn)人員變化。因?yàn)樾萝嚭诵氖侨娤到y(tǒng),需要有更專業(yè)的新車相關(guān)人員進(jìn)入理賠單位。
據(jù)了解,目前平安產(chǎn)險正推進(jìn)與新能源主機(jī)廠和電池企業(yè)全面合作。中國平安在年報(bào)中表示,未來將在新能源、無人駕駛、里程保險等新的車險細(xì)分領(lǐng)域儲備核心技術(shù),推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。
展望未來,智能網(wǎng)聯(lián)車時代已初露崢嶸。在新能源汽車發(fā)展的第三階段,消費(fèi)端也將出現(xiàn)新需求,險企在供給端也需未雨綢繆。
車險作為汽車駕乘風(fēng)險對沖的核心手段,正在經(jīng)歷供需兩側(cè)的變革。從傳統(tǒng)燃油車時代、新能源汽車時代,再到智能網(wǎng)聯(lián)車時代,一場新的金融新供給需求,都在呼喚險企需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整、布局。
來源: 平安產(chǎn)險福建分公司
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