3月18日,公司黨委召開加強海外疫情防控與推進國際業(yè)務發(fā)展專題視頻會議,貫徹落實黨中央、國務院決策部署,認真落實國務院國資委安排要求,分析公司國際業(yè)務海外疫情防控形勢,研究部署加強海外疫情防控和保障國際業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展工作。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并講話;公司黨委副書記、總經理孫洪水,副總經理李燕明出席會議。
晏志勇指出,自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,公司黨委認真貫徹落實習近平總書記的重要指示批示,按照黨中央、國務院決策要求,落實國務院國資委的各項部署安排,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,成立工作領導和工作機構,明確責任抓落實,強化舉措抓實效,積極做好疫情防控和國際業(yè)務經營與項目履約工作,公司15萬海外員工無一例新冠肺炎疑似、確診、死亡病例;在136個國家或地區(qū)的465個在建工程承包和投資運營項目均沒有出現因疫情影響而停工的情況,國際經營繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭。同時充分發(fā)揮國際市場網絡分布廣和組織機構優(yōu)勢,在全球范圍內緊急購買了500多萬元緊缺防疫物資馳援湖北武漢,海外疫情防控和復工復產工作取得了階段性成效。
晏志勇指出,當前國內疫情防控形勢持續(xù)向好,但是境外疫情快速蔓延,形勢復雜嚴峻,將對公司海外員工的健康安全和公司境內疫情防控“外控輸入”的形勢更加嚴峻,使得公司人員外派和設備物資供應形勢更加嚴峻,對業(yè)務開展和重點項目實施帶來挑戰(zhàn),各子企業(yè)和境外機構(項目部)要認清形勢,高度重視海外疫情影響的嚴峻性和復雜性,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營工作,確保中外員工的生命健康安全;確保不因公司員工原因產生境外疫情輸入;確保國家“一帶一路”重大項目順利推進;確保公司國際業(yè)務平衡發(fā)展。
晏志勇要求,要提高政治站位,強化主體責任落實,不折不扣貫徹落實好中央決策部署,把統(tǒng)籌做好海外疫情防控和保障國際業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的重大實踐檢驗。各子企業(yè)要強化“國際業(yè)務一盤棋”和整體利益最大化理念,堅決按照集團國際業(yè)務集團化戰(zhàn)略安排,做到令行禁止、萬眾一心,形成打贏海外疫情防控狙擊戰(zhàn)和推動國際業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的強大合力。要加強組織領導,強化境外疫情防控,確保人員安全健康和防止境外輸入疫情。要科學研判疫情發(fā)展態(tài)勢,強化分類有序復產,確保“一帶一路”建設重點項目順利推進。優(yōu)先做好 “一帶一路”合作項目和建設項目的復工復產工作,展現我們的大國擔當和央企的誠信。要創(chuàng)新思路方法,強化戰(zhàn)略戰(zhàn)術落地,確保國際市場訂單持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。把握“一帶一路”機遇,進一步做細市場布局,充分利用公司全產鏈優(yōu)勢,做好前后方協調,多措并舉“保市場保訂單”。要聚焦關鍵環(huán)節(jié),強化難點堵點突破,確保在建項目履約平穩(wěn)實施。建立跨項目、跨國別、跨區(qū)域、跨子企業(yè)的對口支援工作體系,做好不同項目、不同國別、不同區(qū)域、不同企業(yè)之間的資源共享和統(tǒng)籌調配,加強設備物資管理,做好對外籍員工的交流、疏通和輔導工作,增進理解、合作和支持。要夯實合同管理,強化合同執(zhí)行和維權,確保將疫情帶來的損失降到最低。要堅守安全底線,強化安全監(jiān)管,確保不影響和干擾境外疫情防控工作大局。堅持將安全生產工作與疫情防控同部署、同推進、同落實,確保復工復產疫情防控人員與安全管理人員雙到位,確保疫情防控措施與安全生產措施雙到位,堅決做到疫情防控特殊時期安全生產資源投入不減少、責任落實不衰減、管控體系不打亂、標準要求不降低、管控措施不松懈,守住“不安全、不生產”底線。
晏志勇強調,要認真貫徹習近平總書記重要講話部署要求,要進一步加強黨的領導,認真履行領導責任,要把各項工作抓實抓細抓落地,讓黨旗在海外疫情防控和國際業(yè)務發(fā)展的第一線高高飄揚。各級干部要扛起責任,必須身先士卒,身體力行,敢于擔當、勇于負責、勤于作為;各級黨組織要進一步動員廣大黨員干部在海外疫情防控和推進國際業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展中敢擔當、做表率、盡心盡責、帶好頭;要關心關愛海外職工,包括所在國員工和第三國員工的關心關愛工作,盡心盡力地幫助做好疫情防控和項目生產經營的各項工作。要做好輿情監(jiān)測和宣傳引導,講好中國電建海外故事,積極營造好社會輿論,凝聚好正能量,持續(xù)提升中國電建勇擔當、負責任的中央企業(yè)形象。
李燕明要求,要充分認識加強海外疫情防控和推進國際業(yè)務發(fā)展工作形勢的嚴峻性和復雜性,各級領導干部要高度重視,主要領導要親自掛帥,建立健全應急機制并做好演練,防止恐慌,并做好防疫物資儲備。要做好與政府、業(yè)主之間的溝通協調工作,確保危急時刻綠色通道暢通。要潛心研究疫情帶來的相關影響,以穩(wěn)求進,以進促穩(wěn),把握好工作節(jié)奏,有序推進海外疫情防控和國際業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。
海外事業(yè)部、各海外區(qū)域總部、相關成員企業(yè)就重點項目的疫情防控總體情況、疫情對區(qū)域業(yè)務和經營履約工作的影響以及應對措施作了工作匯報。
會議共設1個主會場,54個分會場。公司總部相關部門負責人在主會場參會;海外業(yè)務相關子企業(yè)領導、部門負責人,駐外機構班子成員、國別代表等共計300余人通過視頻參加會議。
評論