2020年是新中國歷史上極不平凡的一年。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢,以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民披荊斬棘、攻堅(jiān)克難,取得了新冠肺炎疫情防控重大戰(zhàn)略成果,戰(zhàn)勝了嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長由負(fù)轉(zhuǎn)正,完成了新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),全面建成小康社會取得偉大歷史成果。
作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè),國家電網(wǎng)有限公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署,始終胸懷“兩個(gè)大局”,時(shí)刻心系“國之大者”,戰(zhàn)疫情保供電,助“六穩(wěn)”促“六保”,推改革勇創(chuàng)新,抓黨建強(qiáng)隊(duì)伍,定戰(zhàn)略謀長遠(yuǎn),交出了一份優(yōu)異的國網(wǎng)答卷。
大戰(zhàn)大考,挺起堅(jiān)強(qiáng)脊梁
公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),守住疫情防控的電力“生命線”,開啟電網(wǎng)工程建設(shè)的“發(fā)動機(jī)”,打出發(fā)力新基建的“組合拳”,為我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力
2020年12月30日,湖北武漢,長飛光纖光纜股份有限公司廠房內(nèi)機(jī)器轟鳴,多條生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn)。
把失去的時(shí)間搶回來!2020年3月生產(chǎn)線減半,4月全面復(fù)產(chǎn),11月產(chǎn)量超去年同期水平……這個(gè)目前國內(nèi)產(chǎn)品規(guī)模最齊備、生產(chǎn)技術(shù)最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的光纖光纜產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地,只爭朝夕全力沖刺。
在受疫情沖擊最嚴(yán)重的湖北省,夜間燈光從黯淡到輪廓清晰再到整個(gè)城市群亮起來,全社會用電量逐漸增長。
在這場艱苦卓絕的歷史大考中,國家電網(wǎng)挺起脊梁,凝聚共克時(shí)艱的力量,彰顯休戚與共的擔(dān)當(dāng)。
疫情發(fā)生后,公司黨組第一時(shí)間啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),成立應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)應(yīng)對措施,全面動員、全面部署,全力投入抗疫戰(zhàn)場。
這是科學(xué)高效的安排部署——從確定“一個(gè)提高、六個(gè)強(qiáng)化”總要求堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭,到落實(shí)“四早”“四清”保障近160萬員工生命安全健康;從堅(jiān)決把好“三關(guān)”、做到“三到位”,到快速有力應(yīng)對東北地區(qū)、北京、新疆等地突發(fā)疫情;從提出“四不四勤”,到確保公司和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)堅(jiān)決防止疫情反彈……公司黨組充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢,迅速形成作戰(zhàn)格局。
這是因時(shí)因勢的有力應(yīng)對——三天三夜、五天五夜分別為雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院通電,在抗疫一線點(diǎn)亮生命之燈;為各地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保障電力供應(yīng),深入隔離點(diǎn)消除用電故障,參與社區(qū)疫情防控志愿服務(wù);為口罩、消毒水、防護(hù)服生產(chǎn)廠家緊急增容、配備發(fā)電車,保障醫(yī)療物資生產(chǎn);各海外機(jī)構(gòu)開展物資儲備,強(qiáng)化疫情防控,做到境外人員“零確診、零疑似”。
2020年2月23日,黨中央召開統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議,提出有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措,加大政策調(diào)節(jié)力度,把我國發(fā)展的巨大潛力和強(qiáng)大動能充分釋放出來,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
關(guān)鍵時(shí)刻,電力先行。公司先后發(fā)布7批59項(xiàng)服務(wù)舉措,降電價(jià),早復(fù)工,擴(kuò)投資,穩(wěn)就業(yè)。
回顧復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程,速度令人鼓舞——2020年3月12日,公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)(除湖北省外)所有在建3205項(xiàng)35千伏及以上輸變電工程、33項(xiàng)抽水蓄能工程全部復(fù)工復(fù)產(chǎn);4月27日,公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)所有35千伏及以上輸變電工程全部復(fù)工,帶動電源、電工裝備、用能設(shè)備、原材料等上下游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇回暖。
公司加強(qiáng)“兩新一重”建設(shè),將固定資產(chǎn)投資從4186億元調(diào)增到4724億元,帶動社會投資超過9000億元,整體規(guī)模達(dá)1.4萬億元;聚焦大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等領(lǐng)域,創(chuàng)新實(shí)施“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)建設(shè)任務(wù),發(fā)展動力沿著產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)、加倍放大。
回顧復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程,舉措扎實(shí)有力——以大學(xué)生、退役軍人、湖北和“三區(qū)三州”艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困家庭為重點(diǎn),公司提供4.62萬個(gè)就業(yè)崗位,同比增長40%;公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)全面完成,為全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量;落實(shí)國家階段性降低企業(yè)用電成本政策,全年降低全社會用電成本926億元。
電為經(jīng)濟(jì)社會加快恢復(fù)提供動能,也借助先進(jìn)技術(shù)貢獻(xiàn)智慧。在浙江杭州率先應(yīng)用的電力大數(shù)據(jù)初期服務(wù)社區(qū)疫情防控監(jiān)測,推廣后在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中分地區(qū)、分行業(yè)分析用電數(shù)據(jù),為企業(yè)精準(zhǔn)“畫像”,為政府決策提供依據(jù)。
摧傷雖多意愈厲,直與天地爭春回。一場疫情,擋不住人民前進(jìn)的步伐,擋不住中華民族實(shí)現(xiàn)夢想的步伐。從全面打響疫情防控阻擊戰(zhàn)到抗疫復(fù)工“兩個(gè)戰(zhàn)場”并行作戰(zhàn),再到疫情防控常態(tài)化下經(jīng)濟(jì)社會秩序重回正軌,公司在雙線作戰(zhàn)每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,為經(jīng)濟(jì)社會步入發(fā)展正軌提供動力。
國之大者,做到心中有數(shù)
公司堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,服務(wù)黨和國家工作大局,助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,推動能源綠色轉(zhuǎn)型,服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略
在平均海拔4500米以上建設(shè)電網(wǎng)工程有多難?物資最長運(yùn)輸距離超過5400千米,3次跨越雅魯藏布江,沿線含氧量僅為內(nèi)地的50%~60%,晝夜溫差達(dá)25攝氏度以上……
面對重重挑戰(zhàn),3萬余名電力建設(shè)者戰(zhàn)缺氧、斗極寒、跨雪山、越峻嶺,在云端立鐵塔、架銀線。2020年12月4日,阿里與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程投運(yùn),“世界屋脊的屋脊”通了大網(wǎng)電。
2020年是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的收官之年。公司把貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)作為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場,全面完成經(jīng)營區(qū)域內(nèi)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),198個(gè)貧困縣443萬戶1777萬居民實(shí)現(xiàn)從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變。
公司把服務(wù)脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)。公司定點(diǎn)扶貧的湖北省巴東縣、長陽縣、秭歸縣、神農(nóng)架林區(qū)和青海省瑪多縣“四縣一區(qū)”全部脫貧摘帽,貧困人口全部清零,各單位幫扶的2029個(gè)扶貧點(diǎn)全部脫貧出列。公司連續(xù)三年在中央單位定點(diǎn)扶貧成效考核中獲評“好”。
脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。為服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,助力鄉(xiāng)村振興,公司深入推進(jìn)東部地區(qū)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化發(fā)展、中部地區(qū)電網(wǎng)提檔升級、西部地區(qū)鄉(xiāng)村電網(wǎng)完善。
公司對“國之大者”心中有數(shù),為人民美好生活提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障,助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),服務(wù)國家重大戰(zhàn)略落地實(shí)施。
2020年,青海—河南、山東—河北、張北—雄安、蒙西—晉中、駐馬店—南陽等特高壓工程,張北可再生能源柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程、豐滿水電重建工程等關(guān)系國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)設(shè)施工程投運(yùn);冬奧配套電網(wǎng)工程、抵邊村寨電網(wǎng)改造升級、第二批邊防部隊(duì)通大網(wǎng)電工程和“煤改電”配套電網(wǎng)工程建設(shè)等中央部署重大戰(zhàn)略性工程任務(wù)完成;陜北—湖北、白鶴灘—江蘇特高壓工程,山西垣曲、山西渾源、浙江磐安、山東泰安二期等抽水蓄能電站工程開工,雅中—江西特高壓直流工程加快建設(shè)……
大電網(wǎng)骨架愈發(fā)強(qiáng)壯,能源資源優(yōu)化配置的廣度與深度不斷延伸。公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)特高壓骨干網(wǎng)架跨省區(qū)輸電能力達(dá)2.3億千瓦,輸送清潔能源電量比例43%,新能源利用率達(dá)97%。
電力市場化交易體系不斷完善,新能源消納利用方式更加靈活。一年來,省間清潔能源交易電量累計(jì)完成4949億千瓦時(shí),同比增長7.4%,占省間交易電量的42.7%。
2020年是打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃的最后一年。公司著力實(shí)施壓煤減煤配套電網(wǎng)工程,推進(jìn)北方地區(qū)清潔取暖,助力綠色交通體系建設(shè),培育綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
綠色發(fā)展理念日益融入日常生產(chǎn)生活。公司在工(農(nóng))業(yè)生產(chǎn)制造、交通、電力供應(yīng)與消費(fèi)、家庭電氣化等重點(diǎn)領(lǐng)域推廣電能替代項(xiàng)目,2020年累計(jì)推廣電能替代項(xiàng)目8.7萬個(gè),替代電量1938億千瓦時(shí),相當(dāng)于在終端替代散燒煤1.09億噸,減排二氧化碳1.93億噸。
2020年年末,湖北又有好消息——12月21日,長江沿線湖北段259套岸電設(shè)施正式投運(yùn)。長江沿線湖北段重要碼頭實(shí)現(xiàn)岸電設(shè)施全覆蓋,再添一重新綠。
滬蘇浙皖電網(wǎng)企業(yè)攜手推進(jìn)配電網(wǎng)互聯(lián)工程,服務(wù)示范區(qū)能源轉(zhuǎn)型升級;吉林老工業(yè)基地振興94個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開辟辦電綠色通道,打造全電園區(qū);重慶朝天門碼頭、三峽壩區(qū)高質(zhì)量打造港口岸電示范樣本工程……綠色電能奔流四方,為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展注入動能。
大國重器,向高質(zhì)量邁進(jìn)
踐行新發(fā)展理念,堅(jiān)持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動,培育新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式,深入挖潛增效,推動具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效,保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
理念是行動的先導(dǎo),管全局、管根本、管方向、管長遠(yuǎn)。
2020年年初,公司黨組深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展、黨建和能源電力發(fā)展的重要講話和指示精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,準(zhǔn)確把握國有企業(yè)“六個(gè)力量”的定位,將“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”確立為戰(zhàn)略目標(biāo),完善戰(zhàn)略體系“四梁八柱”,提出“八大戰(zhàn)略工程”,明確35項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,確保公司始終在科學(xué)戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下闊步前進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
藍(lán)圖繪就,征程開啟。公司各單位以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)任務(wù),知行合一、以知促行,積聚新動能、釋放新能量,推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效。
發(fā)布“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù),建成9家能源大數(shù)據(jù)中心、能源工業(yè)云網(wǎng)試點(diǎn)、750座電力北斗基站和公司級人工智能平臺,完成7.8萬個(gè)充電樁建設(shè),國家電網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺接入充電樁超過100萬個(gè);產(chǎn)融協(xié)同實(shí)現(xiàn)收入200億元,融融協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到1200億元;依托“電e金服”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供金融服務(wù)規(guī)模超千億元;工業(yè)芯片、綜合能源服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入120億元和200億元……以數(shù)字技術(shù)為依托,公司推動新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性升級,梯次形成新的增長點(diǎn)、增長極。
在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局。公司堅(jiān)定信心、主動擔(dān)當(dāng),以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新成效服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。
理念更開放、模式更多元。集成27家省級智慧能源服務(wù)平臺的“綠色國網(wǎng)”為綜合能源服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)主體賦能,實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)生態(tài)圈共建共享共贏。
依托區(qū)塊鏈信息基礎(chǔ)設(shè)施打造的能源區(qū)塊鏈公共服務(wù)平臺,帶動能源行業(yè)上下游協(xié)同,支撐區(qū)塊鏈在能源、政務(wù)、金融等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。
2020年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展質(zhì)量提升,連續(xù)16年獲得中央企業(yè)業(yè)績考核A級;連續(xù)8年獲三大國際信用評級機(jī)構(gòu)中國國家主權(quán)級信用評級,位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)第三名,連續(xù)5年蟬聯(lián)世界品牌500強(qiáng)中國品牌第一。
這種強(qiáng)勁之力,來自公司持續(xù)深化改革。
電力改革步伐加快。公司發(fā)布進(jìn)一步支持和推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革的意見,確定第五批試點(diǎn)項(xiàng)目57個(gè)。
國企改革加快落地。公司落實(shí)國企改革三年行動方案,在更高層面更大范圍推進(jìn)混合所有制改革,增強(qiáng)國有資本的帶動力和影響力。
內(nèi)部改革持續(xù)深化。公司全面實(shí)施“戰(zhàn)略+運(yùn)營”“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控模式優(yōu)化方案,構(gòu)建科學(xué)合理、精簡高效的管理體制機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
提質(zhì)增效不僅體現(xiàn)在國內(nèi)市場。2020年,公司收購阿曼國家電網(wǎng)公司49%股權(quán)成功交割,全資收購智利切昆塔集團(tuán)公司成功交割,簽署智利CGE公司股權(quán)購買協(xié)議,海外投資并購項(xiàng)目保持穩(wěn)健運(yùn)營;巴基斯坦默拉直流輸電項(xiàng)目換流站直流場雙極帶電,沙特智能電表項(xiàng)目完成400萬只安裝任務(wù)。
向改革要動力,向創(chuàng)新要活力。2020年,公司召開科技創(chuàng)新大會,在重大技術(shù)攻關(guān)、深化科技改革和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面出臺一系列實(shí)招硬招。創(chuàng)新的種子已經(jīng)播撒,創(chuàng)新的激情正在升騰。
創(chuàng)新動力更充沛——公司部署實(shí)施“新跨越行動計(jì)劃”,試點(diǎn)實(shí)施“揭榜掛帥制”“項(xiàng)目總師制”,加大科技獎勵和激勵力度,累計(jì)在17家單位實(shí)施分紅獎勵,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
創(chuàng)新含金量更高——公司獲中國專利獎金獎1項(xiàng),國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項(xiàng)、國家科技進(jìn)步二等獎5項(xiàng),發(fā)明專利擁有量位列央企第一。
創(chuàng)新持續(xù)性更強(qiáng)——從發(fā)力“新基建”到加強(qiáng)“從0到1”基礎(chǔ)研究工作,從主導(dǎo)立項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、獲批發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用,公司開放創(chuàng)新的腳步愈加堅(jiān)定,為推動電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點(diǎn)積聚能量。
旗幟領(lǐng)航,匯聚發(fā)展合力
以黨建為引領(lǐng),堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè),持之以恒強(qiáng)根鑄魂,扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建鞏固提升年”工作,把黨建獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。越是在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)候,越要毫不動搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮好黨建優(yōu)勢。
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),必須始終擺在首位。公司加強(qiáng)黨的政治建設(shè),推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大實(shí)踐走深走實(shí)。2020年,公司深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,持續(xù)推動公司黨組加強(qiáng)政治建設(shè)30項(xiàng)措施落實(shí)落地;推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí),切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;掀起《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)熱潮,組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,推動全會精神進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)班組。
公司黨組持之以恒鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推廣“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)做法,把2020年確定為“基層黨建鞏固提升年”,將“強(qiáng)根鑄魂工程”擺在落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)“八大戰(zhàn)略工程”首位,一手抓鞏固、強(qiáng)基礎(chǔ),一手抓質(zhì)量、促提升。
“病毒不退,我們不撤!”“戰(zhàn)‘疫’不息,保電不止!”在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,公司4.4萬個(gè)黨組織筑牢堡壘,68萬名共產(chǎn)黨員挺身而出、沖鋒陷陣。哪里任務(wù)險(xiǎn)重,哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作,就有黨員當(dāng)先鋒作表率,就有黨旗高高飄揚(yáng)。公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出江夏知音、蔡甸知音、金湖飛虎、嘉興紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)等一大批先進(jìn)集體,王波、陳世雄、李哲等一大批先進(jìn)個(gè)人。
不僅是在抗疫一線,在抗洪搶險(xiǎn)中、在炎炎烈日下、在寒潮來襲時(shí)、在重大活動保障現(xiàn)場,國家電網(wǎng)人千方百計(jì)保障供電安全可靠,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,彰顯“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的電網(wǎng)鐵軍精神。
一年來,公司系統(tǒng)各單位落實(shí)“基層黨建鞏固提升年”工作安排,各級黨組織不斷鞏固組織基礎(chǔ),提升基層組織力,為黨建工作鞏固提升注入蓬勃力量。國網(wǎng)上海電力開展“智慧黨建+八大應(yīng)用生態(tài)”“智慧黨建中心2.0升級落地見效”工程,建設(shè)“一云一網(wǎng)一平臺”黨建中臺系統(tǒng);國網(wǎng)江蘇電力加強(qiáng)黨建專業(yè)供給側(cè)能力建設(shè),統(tǒng)籌實(shí)施“管理提質(zhì)、隊(duì)伍培優(yōu)、價(jià)值輸出”三項(xiàng)行動;國網(wǎng)河南電力健全完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則,推動黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
公司1個(gè)集體、1個(gè)黨組織和2名同志獲得全國抗擊新冠肺炎疫情表彰。72名職工獲“全國勞動模范”稱號,1名職工獲2020年“最美職工”榮譽(yù)稱號,3名職工獲“中國質(zhì)量工匠”稱號。
公司以制度建設(shè)貫穿“基層黨建鞏固提升年”各項(xiàng)工作,建立健全長效機(jī)制,持續(xù)提升黨建工作科學(xué)化規(guī)范化水平,以制度建設(shè)新成效推動黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
2020年,公司深化全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)抓好中央巡視反饋問題整改,制定全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單,全面落實(shí)中央巡視整改措施。
人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。公司深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,實(shí)施干部培養(yǎng)“雙千工程”,在大戰(zhàn)大考中考察識別干部;加強(qiáng)一線職工隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)提高職工隊(duì)伍素質(zhì);弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹,充分發(fā)揮典型示范作用,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。
公司各級黨組織和廣大黨員以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),推動各項(xiàng)任務(wù)落地,把黨建獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
戰(zhàn)疫情、保供電,強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展,育先機(jī)、開新局……時(shí)間的年輪上,刻印著國家電網(wǎng)人逆行而上的勇敢、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的擔(dān)當(dāng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖、勇攀科技高峰的堅(jiān)毅。聚力新征程,揚(yáng)帆再出發(fā)。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,公司以更堅(jiān)定的步伐向著具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn),為“十四五”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)動力,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻(xiàn)。
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