近日,盤江煤電集團吸收合并烏江能源集團后,更名為貴州能源集團,從3月宣布組建到5月揭牌,時隔僅2月,未來,貴州能源集團將實施煤、電、氣一體化戰(zhàn)略,并擬控股貴州燃氣。
貴州能源集團有限公司正式揭牌!
近日,貴州能源集團有限公司在貴陽本部正式揭牌。省國資委黨委書記、主任肖凱林,集團黨委書記、董事長胡永忠共同揭牌。集團黨委副書記、工會主席鐘仁茂主持揭牌儀式。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘭海平代表集團致辭。他表示,組建貴州能源集團是省委、省政府深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記視察貴州重要講話精神的重大舉措,是我省搶抓新國發(fā)2號文件機遇、建設(shè)全國新型綜合能源基地和西南地區(qū)煤炭保供中心的重大部署,是我省推進省屬國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的重大成果。我們將自覺提高政治站位,衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。堅持發(fā)展第一要務(wù),推動集團做強做優(yōu)做大、確保國有資產(chǎn)保值增值。堅決守好安全底線,切實做到守土有責、守土盡責。始終牢記“三個務(wù)必”,勇于自我革命、勇?lián)鷼v史使命,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻。
貴州省紀委省監(jiān)委派駐貴州能源集團有限公司紀檢監(jiān)察組同時揭牌。
集團領(lǐng)導鄭華、單衍忠、朱家道、紀紹思、龍治安,集團外部董事、備案職務(wù)同志、派駐貴州能源集團紀檢監(jiān)察組副組長、集團各部室主要負責同志出席揭牌儀式。
3月宣布組建,時隔兩月即揭牌
2023年3月初,A股上市公司盤江股份發(fā)布《關(guān)于控股股東更名的公告》,披露貴州省擬組建貴州能源集團,將盤江煤電集團更名為貴州能源集團,吸收合并烏江能源集團后,注銷烏江能源集團。工商信息顯示,3月31日,貴州盤江煤電集團公司更名為貴州能源集團有限公司,經(jīng)營范圍、負責人等注冊信息同步發(fā)生變更。股東信息顯示,貴州省國資委持有貴州能源集團51%的股權(quán),貴州省國資委控股的貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司持股44.92%,貴州省財政廳全資子公司貴州金融控股集團有限責任公司持股4.08%。
上述兩個集團整合后,貴州將擁有一個千億級綜合能源企業(yè)。截至2021年底,盤江煤電集團總資產(chǎn)達814億元;烏江能源集團目前總資產(chǎn)達425億元。
盤江股份公告披露,貴州能源集團注冊資本200億元,為商業(yè)一類國有企業(yè)。重組后,該集團將通過1-2年的時間,開展各業(yè)務(wù)板塊整合,打造煤炭、先進煤電、新能源、天然氣、現(xiàn)代煤化工和支撐保障業(yè)務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊。
2023年3月,貴州省人民政府發(fā)布通知,組建貴州能源集團公司董事會、經(jīng)理層班子,撤銷貴州盤江煤電集團和貴州烏江能源集團公司董事會、經(jīng)理層班子。
盤江煤電集團也在發(fā)展新能源。去年7月,該集團獲貴州省國資委同意開展安順市“風光火儲”多能互補一體化項目前期工作,規(guī)劃電源規(guī)模612萬千瓦。
烏江能源集團于2018年5月戰(zhàn)略性重組成立,主營業(yè)務(wù)為電力、油氣和裝備制造。目前擁有火電裝機120萬千瓦、光伏裝機24萬千瓦,建成頁巖氣生產(chǎn)井24口、天然氣管道386千米。
新成立的貴州能源集團,定位是圍繞建設(shè)新型綜合能源基地、打造西南地區(qū)煤炭保供中心戰(zhàn)略,打造千億級全國清潔能源供應(yīng)商和全國一流能源企業(yè)。
實施煤、電、氣一體化戰(zhàn)略,擬控股貴州燃氣
貴州能源集團的組建意味著兩大省屬能源國企的煤炭、發(fā)電及天然氣業(yè)務(wù)再整合。
根據(jù)此前盤江股份披露的重組方案,貴州能源集團的發(fā)展目標是形成煤、電、氣一體化產(chǎn)業(yè)格局。重組后將按照專業(yè)化整合原則,用1—2年的時間,有序開展各業(yè)務(wù)板塊整合,重點打造煤炭、先進煤電、新能源、天然氣、現(xiàn)代煤化工和支撐保障業(yè)務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊。
有貴州省內(nèi)發(fā)電企業(yè)人士評價,貴州能源集團的組建,意味著貴州將在能源建設(shè),特別是發(fā)電領(lǐng)域發(fā)力,依托平臺發(fā)揮資源優(yōu)勢,打造煤、電、氣化一體化,“貴州的工業(yè)整體比較薄弱,地方打造重點企業(yè)的意愿強烈”。
上述受訪人士還認為,從全國省屬能源企業(yè)的運行經(jīng)驗來看,地方能源企業(yè)在本區(qū)域占據(jù)資源優(yōu)勢,但在規(guī)模、人才、管理、創(chuàng)新、抗風險能力等方面與中央企業(yè)相比仍有一定差距。
信息參考來源:貴州能源集團、南方能源觀察
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