本網(wǎng)訊（王磊 呂暢）６月初，在距巴基斯坦首都伊斯蘭堡55公里的吉拉姆河畔，3200多名建設(shè)者頂著酷暑，正在卡洛特工地緊張地施工作業(yè)，此時地面溫度接近50攝氏度。

　　在巴基斯坦的水電站項目中，卡洛特水電站占據(jù)了多個第一——它不僅是中巴經(jīng)濟走廊首個水電投資項目，也是絲路基金成立后投資的首個項目。

　　卡洛特項目全體參建者倍感責(zé)任重大，從去年實現(xiàn)安全度汛到今年5月首臺轉(zhuǎn)子成功吊裝、全面進入機電安裝階段，各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把防疫、質(zhì)量、安全關(guān)，其中辛苦不言而喻。

　　今年5月12日，巴基斯坦總理伊姆蘭·汗在個人社交媒體發(fā)帖，為項目建設(shè)取得的進展點贊。這驕人成績的背后，凝結(jié)著卡洛特項目所有建設(shè)者的汗水與心血。

　　▲2021年5月2日，卡洛特水電站首臺機轉(zhuǎn)子吊裝成功

　　疫情下的堅守與逆行：

　　“來了，就是要守住疫情防控底線，

　　要把工程干好！”

　　2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情在全球蔓延，給卡洛特項目帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。三峽集團從國內(nèi)一線抽調(diào)精兵強將，成立了卡洛特工程建設(shè)指揮部（以下簡稱指揮部），統(tǒng)籌參建各方團結(jié)協(xié)作、共克時艱。疫情當(dāng)前，這些逆行的中國建設(shè)者是走廊項目得以前行的強大引擎。

　　“來了，就是要守住疫情防控底線，就是要把工程干好！”這是指揮部在出征前許下的承諾。

　　卡洛特是“一帶一路”建設(shè)重點項目，高峰期進場人員高達5500人，疫情防控責(zé)任重大。指揮部一到現(xiàn)場，第一件事就是調(diào)整人員進出策略，修訂完善項目疫情防控方案，細(xì)化并落實各環(huán)節(jié)、各方面的疫情防控工作。

　　在疫情防控吃緊的關(guān)頭，三峽集團國內(nèi)協(xié)調(diào)組及時進行指導(dǎo)和支持，三峽南亞副總經(jīng)理張軍積極聯(lián)系在巴中資企業(yè)，大力協(xié)調(diào)物資儲備，為疫情防控提供了強有力的后勤保障。

　　“首先是把好人員‘入口關(guān)’。人員進場必須嚴(yán)格履行事前審批程序。到了現(xiàn)場后，進入場內(nèi)指定的隔離點接受14天隔離，并定期進行核酸檢測。隔離結(jié)束后還要進行14天緩沖觀察。”卡洛特項目公司總經(jīng)理王敏生說。

　　▲2020年9月項目新建的隔離點

　　與此同時，項目在營地以外建立了專業(yè)消殺點，對日常生活和生產(chǎn)所需的物資進行消殺處理，確保進場的物資健康安全。

　　為把好人員聚集關(guān)，項目對營地進行網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)精準(zhǔn)防控。整個營地劃分成幾個防疫片區(qū)，片區(qū)內(nèi)的樓棟每一層為大網(wǎng)格，每一層樓又根據(jù)隊伍工種設(shè)置成若干小網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備獨立衛(wèi)生間、食堂、淋浴間等，每個區(qū)域設(shè)置相應(yīng)工作人員。

　　“我們到目前為止一共修訂了六版疫情防控方案，并制作成通俗易懂的小手冊，翻譯成英文和烏爾都文，不斷加強對員工的培訓(xùn)與宣貫，讓員工養(yǎng)成個人自覺防護的習(xí)慣?！比龒{發(fā)展公司副總經(jīng)理侯建剛?cè)缡钦f。

　　在項目現(xiàn)場，隨處可見中文、英文和烏爾都文三種語言的防疫標(biāo)識，工人身上口罩、安全帽、反光背心、勞保鞋等裝備一應(yīng)俱全。每個作業(yè)隊伍在各自的網(wǎng)格點配備洗手液、消毒液、口罩等物資。每名駕駛員自覺隨身攜帶口罩、消毒液等物資，及時進行消殺防護。

　　通過全體參建人員的努力，卡洛特項目工地疫情做到了可控在控。

　　整合資源確保工程節(jié)點：

　　“讓當(dāng)?shù)乇M早享受發(fā)電效益！”

　　疫情下，面對人員不足、設(shè)備供貨推遲、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等不利因素，卡洛特指揮部高效整合資源，建立日常協(xié)調(diào)溝通機制，穩(wěn)步推進防洪度汛、工程建設(shè)、電力生產(chǎn)、電力外送等各項工作，努力實現(xiàn)疫情防控和工程建設(shè)“雙勝利”，為巴基斯坦經(jīng)濟恢復(fù)注入強勁動力。

　　▲ 2020年10月，卡洛特項目4號機組最后一倉澆筑前備倉情況。

　　指揮部統(tǒng)籌項目公司、業(yè)主工程師、設(shè)計、施工、機電等各參建單位，研究制定工程調(diào)整進度計劃，并積極與巴基斯坦電力部門進行溝通，共同確定了項目工程節(jié)點，為后續(xù)工程實施提供指引。

　　全體參建單位在指揮部的統(tǒng)籌下，心往一處使，形成了強大的合力，施工現(xiàn)場生產(chǎn)效率節(jié)節(jié)提高，工程建設(shè)進度保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢，最大限度地彌補了受疫情影響的工期欠賬。

　　負(fù)責(zé)電力安全生產(chǎn)的三峽南亞公司總經(jīng)理姚飛雄今年度過了一個不平凡的春節(jié)。初到卡洛特項目時，因為疫情影響，電力生產(chǎn)委托和輸變電線路建設(shè)工作不得已暫停。為此，他積極協(xié)調(diào)各方，順利完成項目運維招標(biāo)工作，多次與中巴經(jīng)濟走廊委員會及巴基斯坦國家電網(wǎng)公司溝通協(xié)商，實現(xiàn)巴基斯坦國家電網(wǎng)公司“零疫情”返場施工，項目輸變電線路施工得以快速推進?！拔覀円氡M辦法克服困難，讓當(dāng)?shù)鼐用裨缛障硎馨l(fā)電效益?！彼f。

　　同時，長江電力運維團隊積極響應(yīng)，卡洛特電廠籌建處快速成立，電力生產(chǎn)籌備與電力外送工作正在快馬加鞭地推進中。

　　全力推動安全生產(chǎn)：

　　“打造美麗機電、精品機組”

　　今年年初，巴基斯坦氣候異常，根據(jù)水情預(yù)測，可能在2、3月份就提前進入春汛期，有水淹廠房的風(fēng)險。面對突如其來的挑戰(zhàn)，指揮部果斷決策：加高廠房圍堰，同時下放廠房尾水閘門，做好防汛“雙保險”！相關(guān)參建單位在不到兩個月的時間里，完成了從現(xiàn)場拼裝閘門、安裝門槽到加高圍堰等各項工作，并在春汛前實現(xiàn)了廠房尾水8扇閘門下放。而這一切與指揮部靠前指揮，提前做好準(zhǔn)備工作密不可分。

　　▲今年2月26日，廠房尾水4臺機8孔閘門全面落至孔底，具備擋水條件

　　在加快工程進度的同時，卡洛特項目工程建設(shè)質(zhì)量也穩(wěn)步提高?，F(xiàn)場秉持“減存量、控增量、防變量”的原則，著力防范“多發(fā)病”、“常見病”，工地掀起混凝土澆筑樣本倉建設(shè)，各參建隊伍相互觀摩學(xué)習(xí)，中巴方施工操作手技能水平得到普遍提高。與此同時，項目“打造美麗機電、精品機組”的目標(biāo)，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量各工序，一步一個腳印，在機電生產(chǎn)安裝生產(chǎn)方面創(chuàng)造出了一個個閃耀節(jié)點，首臺機組轉(zhuǎn)子安裝質(zhì)量各項指標(biāo)均滿足質(zhì)量控制要求。

　　▲項目溢洪道排沙孔流道初具規(guī)模

　　目前卡洛特項目已完成90%工程進度，按計劃，2022年1月底，卡洛特首臺機組具備投產(chǎn)發(fā)電條件，同年4月底，4臺機組具備商業(yè)運行條件。屆時，水電站總裝機容量將達到72萬千瓦，年發(fā)電量約32億度，可滿足500萬人的供電需求，極大緩解巴基斯坦電力供應(yīng)狀況。預(yù)計每年可減少二氧化碳排放量350萬噸，為提高清潔能源占比、優(yōu)化當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)做出積極貢獻。

　　不僅如此，卡洛特項目建設(shè)過程及投產(chǎn)后會帶動一大批居民就業(yè)，每年還將為當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造稅收，為中巴友誼源遠流長貢獻力量。