2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，中國有色集團黨委緊緊圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，在全系統(tǒng)開展“大抓基層、大抓科技、大抓干部人才”黨建賦能行動，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，牢牢把握科技創(chuàng)新和干部人才兩個重點，全面構建“大黨建”格局，系統(tǒng)整體提升黨建質量，為集團公司增強核心功能、提高核心競爭力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，勇當“兩個主力軍”提供了堅強保證。1-11月，集團公司實現(xiàn)利潤總額同比增長6.71%，再創(chuàng)歷史新高，年化凈資產(chǎn)收益率16.66%。

　　大抓基層基礎有方，貫徹落實全會精神的根魂更牢

　　基層組織是我們黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。圍繞增強基層黨組織的政治功能和組織功能，中國有色集團黨委持續(xù)深化落實全國國企黨建工作會精神，以推進基層黨建提質增效“七抓”工程為契機，抓實理論武裝，開展“大學習大融合大提升”專項行動，推動“第一議題”向基層支部延伸、“培訓首課”向黨員輪訓拓展。建強組織體系，面向全系統(tǒng)開展流動黨員管理集中排查規(guī)范、混合所有制企業(yè)落實黨建工作責任制和基層黨建情況摸底排查，推動黨的工作和黨的組織全面覆蓋、有效覆蓋。培育黨建品牌，將“一支部一品牌”與基層示范黨支部創(chuàng)建相融合，引導基層黨支部按照體系化思維謀劃黨建品牌、策劃特色活動，一批主題突出、特色鮮明、內涵豐富的基層黨建品牌相繼涌現(xiàn)。

　　在中國有色集團黨委領導下，出資企業(yè)黨組織樹牢一切工作到支部的鮮明導向，積極探索加強自身建設的有效路徑，中色正元黨委主動加強與安徽省國資委溝通對接，順利完成黨組織關系屬地化管理工作，并結合項目建設、運營實際，及時調整優(yōu)化黨組織設置，選齊配強黨組織委員。直屬機關黨委、中色股份黨委、中色東方黨委以基層黨支部為基本單元，積極探索與鏈上企業(yè)、行業(yè)機構、政府高校的交流共建，逐步構建起組織聯(lián)合、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)學、業(yè)務聯(lián)促的聯(lián)學聯(lián)建機制。中色大冶黨委著眼于基層黨組織建設和黨員日常教育管理30個“是否”問題開展專項整治，對22家直屬黨組織和總部黨委18個黨支部開展全覆蓋、全方位、穿透式的現(xiàn)場考評，推動基層黨建整體提升、全面過硬。中色紅透山黨委、中色平桂黨委把典型選樹作為推動基層黨支部標準化規(guī)范化建設的有效抓手，通過“星級黨支部”創(chuàng)建、“流動紅旗黨支部”表彰等形式，以示范引領促進基層黨建提質增效。中色十五冶黨委以工程建設為核心，全面實施“黨建+”活動，圍繞“黨建+進度控制、黨建+市場開發(fā)”等培育了以武漢公司光谷中心城項目黨支部“高屋紅領”等為代表的一批基層黨建品牌。

　　大抓科技創(chuàng)新有力，貫徹落實全會精神的動力更足

　　科技是第一生產(chǎn)力。圍繞擔當國家戰(zhàn)略科技力量的央企使命定位，中國有色集團黨委堅持把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局中的核心位置，黨委會前置研究科技創(chuàng)新體系建設、平臺搭建、人才引進、立項申報等重大事項，在國務院國資委指導下主辦超導材料創(chuàng)新聯(lián)合體聯(lián)合攻關及原創(chuàng)技術策源地大會，召開中國有色集團第五次科技大會，新成立科學技術協(xié)會并組建咨詢委員會和專業(yè)委員會，明確“實施科技創(chuàng)新能力提升工程，開展科技強資源、科技賦能新材料、數(shù)智打造新質生產(chǎn)力三個專項行動，加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育和未來產(chǎn)業(yè)布局”的“1+3+1”科技工作基本方向，明晰創(chuàng)新研究院、出資企業(yè)研發(fā)平臺、基層技術部門在創(chuàng)新鏈條中的職責定位，形成應用基礎研究、共性關鍵核心技術、工程應用技術等相配套的研發(fā)分工，運行流暢高效、自主創(chuàng)新能力突出的科技工作體系不斷完善。

　　在中國有色集團黨委帶動下，出資企業(yè)黨組織不斷加強對科技工作的全面領導，中色創(chuàng)新研究院黨委圍繞科研項目的課題申報、組織推進、成果轉化等，細化完善黨委參與決定重要事項決策清單，強化對攻關項目的跟蹤管理、綜合協(xié)調和服務保障，構建集成、協(xié)同、開放、共享的創(chuàng)新生態(tài)鏈。中色東方黨委堅定實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布2024年-2030年科技發(fā)展規(guī)劃，研究制定《科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”項目管理辦法》等7項制度，組織北科大等教授開展9場學術講座，科技創(chuàng)新的氛圍更加濃厚、成果不斷涌現(xiàn)，制備的多種有色金屬材料成功應用于國內外大科學裝置。中色桂林院黨委將科技工作與企業(yè)年度重點任務相結合，啟動“國獎行動”“專著計劃”“院士人才打造規(guī)劃”等系列重點工程，推進核心技術全面創(chuàng)新，企業(yè)成功加入深地深海資源探測等4個中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體。中色十五冶黨委創(chuàng)新提出TBM用于井下開拓的工程解決思路，組織力量突破小轉彎半徑施工技術瓶頸，推進TBM連續(xù)非爆破掘進施工技術推廣應用。中色奧博特黨委把黨員力量嵌入產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈，成立由黨員骨干組成的“C7025、高撓曲銅箔、靶材背板”三支創(chuàng)新創(chuàng)效攻關“特戰(zhàn)隊”，大力開展“立項攻關”“揭榜掛帥”等活動，研制的高頻低粗糙度壓延銅箔產(chǎn)品關鍵指標達到國際先進水平。中色沈礦黨委為鼓勵青年科技人員開展應用基礎研究，指導所屬沈陽研究院黨總支設立青年科創(chuàng)基金，有效激發(fā)了青年科技人才的工作積極性。

　　大抓人才支撐有效，貫徹落實全會精神的勢能更強

　　人才是第一資源。圍繞建設與世界一流企業(yè)相匹配的干部人才隊伍，中國有色集團黨委始終站在貫徹新時代黨的組織路線的政治高度，把人才強企作為一項戰(zhàn)略性工程來抓。樹立鮮明用人導向，堅持國企領導人員“二十字”標準，把樹牢正確政績觀貫穿企業(yè)干部考察評價、教育監(jiān)督全過程，印發(fā)《培育和弘揚企業(yè)家精神指導意見》，開展優(yōu)秀企業(yè)家評審，培養(yǎng)壯大企業(yè)家隊伍。強化干部人才培養(yǎng)，有計劃性、有針對性地組織專業(yè)培訓、掛職交流，舉辦第一期國際化人才培訓，抽調優(yōu)秀干部參加鄉(xiāng)村振興、“援疆”、支援“西老革”、專項巡視、黨建考核等工作，幫助黨員干部在學習和實踐中補素質短板、強能力弱項。突出關鍵少數(shù)監(jiān)督，對所屬出資企業(yè)開展政治生態(tài)報告、班子成員“畫像”，全面掌握領導干部履職、作風和廉潔情況，倒逼各級黨員干部主動作為、擔當有為，想干事、能干事、干成事的氛圍持續(xù)鞏固。

　　在中國有色集團黨委引領下，出資企業(yè)黨組織將干部隊伍建設和人才培養(yǎng)相統(tǒng)一，切實把黨管干部、黨管人才落到實處。聚焦人才引進，中色創(chuàng)新研究院黨委依托自身地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)政策等優(yōu)勢，讓高層次科技人才落戶在中心城市，積極打造“人才飛地”，為更多艱苦邊遠地區(qū)企業(yè)提供人才支持。聚焦人才培育，中色大冶黨委推進優(yōu)秀年輕干部“89263”計劃，實施“六個一批”措施，注重“實踐練人”“項目育人”，形成A、B、C三類共計88人的年輕干部庫。中色股份黨委以青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年突擊隊為平臺載體，加強青年人才培養(yǎng)鍛煉，青年鉗工榮獲第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽優(yōu)勝獎。聚焦人才選用，中色國貿黨委制定《領導干部能上能下實施細則》，大力推行公開競聘等“賽馬”機制，挖掘選拔優(yōu)秀人才;充分利用年度考核結果，暢通“下”的渠道，推動干部能上能下落地落實，總部及上海公司管理人員末等調整和退出率達7%。

　　黨建引領強基層，融合賦能促發(fā)展。自“三個大抓”黨建賦能行動實施以來，中國有色集團各級黨組織強基層、興科技、聚人才的成效不斷顯現(xiàn)，為集團公司深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、扎實推動高質量發(fā)展注入了澎湃動力，有效提升了企業(yè)價值創(chuàng)造能力，為加快建設世界一流企業(yè)提供了重要保證。