日本视频在线免费看,欧美亚洲国产精品久久久,特级毛片视频在线,日本在线免费观看,日本免费高清一级毛片,三级黄色一级视频,国产欧美va欧美va香蕉在线

當前位置: 首頁 > 走進企業(yè) > 基層聲音

中國一汽積極探索構(gòu)建參股企業(yè)黨建新模式 共促高質(zhì)量發(fā)展強大合力

中國第一汽車集團發(fā)布時間:2025-01-09 11:34:03

  中國一汽黨委積極指導(dǎo)中國一汽股權(quán)投資公司發(fā)揮平臺公司作用,因企制宜、分類施策、系統(tǒng)推進、分步實施,探索構(gòu)建參股企業(yè)黨建工作新模式,精準助力強鏈補鏈延鏈,有效打造黨的領(lǐng)導(dǎo)有力、賦能指導(dǎo)有效、企業(yè)活力迸發(fā)、聚力協(xié)同發(fā)展的良好局面,參股企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效逐年提升,為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和集團公司轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻。

  堅持改革發(fā)展與黨的建設(shè)一體推進

  一是把準改革正確方向。系統(tǒng)梳理相關(guān)政策要求,通過黨建經(jīng)營交流會、基層調(diào)研等方式加強宣貫,引導(dǎo)參股企業(yè)知政策、明方向。把黨建工作貫穿改革發(fā)展全過程各領(lǐng)域,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到哪里,黨的建設(shè)就跟進到哪里,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就體現(xiàn)到哪里。二是全面推進黨建入章。建立國有資本控股及參股企業(yè)黨建入章模板,通過溝通協(xié)商、發(fā)函提示、董事推進等方式積極推動。針對新投資項目,將黨建入章作為國有投資人建議向標的公司提出,明確黨組織在公司治理中的法定地位。近三年指導(dǎo)豐田模具等6家企業(yè)黨建入章,聯(lián)合法務(wù)、財務(wù)、黨群等部門建立章程聯(lián)審工作機制,確保黨建入章應(yīng)進必進、進必合規(guī)。三是黨的工作有效覆蓋。指導(dǎo)參股企業(yè)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、黨員數(shù)量、分布區(qū)域等,構(gòu)建嚴密黨建網(wǎng)絡(luò),靈活設(shè)置、動態(tài)調(diào)整。近三年指導(dǎo)一汽中車等5家企業(yè)建立黨組織,納入黨建指導(dǎo)范疇企業(yè)實現(xiàn)應(yīng)建必建。因黨員不足3人尚不具備建立黨組織條件的企業(yè),通過指定黨建工作聯(lián)絡(luò)員等途徑,推動黨群工作一體化,確保黨的工作有效覆蓋。

  堅持系統(tǒng)推進與分類施策有機結(jié)合

  一是建章立制,提供遵循。落實相關(guān)政策要求,對標10余家中央企業(yè),調(diào)研并征求30余家參股企業(yè)意見建議,構(gòu)建“1134+N”參股企業(yè)黨建工作模式(1個愿景,1個工作理念,3大發(fā)展階段,圍繞研、投、管、退全業(yè)務(wù)流程開展4方面重點工作+N種方式方法),制定《加強和改進參股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見(試行)》,明確黨組織功能定位、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責任、實施路徑等內(nèi)容,分類建立指導(dǎo)要點4個,為參股企業(yè)開展黨建工作提供基本遵循。二是因企制宜,明確責任。明確國有資本絕對控股、相對控股且具有實際控制力的企業(yè),黨建工作由最大國有股東領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)或由國有股東協(xié)商確定,黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;指導(dǎo)一汽中車等具有人財物重大事項決策權(quán)的黨支部建立“三重一大”事項清單,集體研究重大事項。明確國有資本參股企業(yè),黨建工作領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)責任由國有股東、最大股東、地方黨組織協(xié)商確定,黨組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。探索對一汽弗迪等戰(zhàn)略類企業(yè)實施地方黨組織和一汽股權(quán)投資黨委“雙重管理”,維護國有資產(chǎn)權(quán)益。三是創(chuàng)新模式,分類管理。構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)同三類管理模式,針對隸屬一汽股權(quán)投資黨委,或由地方黨組織和一汽股權(quán)投資黨委“雙重管理”的企業(yè),采取“領(lǐng)導(dǎo)”模式進行管理,明確標準、壓實責任;針對隸屬地方黨組織的企業(yè),采取“指導(dǎo)”模式進行管理,賦能支持、解疑釋惑;針對隸屬其他國有股東黨組織的企業(yè),采取“協(xié)同”模式進行管理,大力支持、交流共建。董事、監(jiān)事、高管等外派干部全面貫徹黨的路線方針政策,重點從決策事項合規(guī)性、發(fā)展戰(zhàn)略契合性、風險收益平衡性等方面進行研判并發(fā)表意見,切實履行職責。

  堅持賦能指導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動發(fā)力

  一是拓展渠道,有效賦能。樹立“指導(dǎo)、賦能、創(chuàng)新、協(xié)同”工作理念,將參股企業(yè)作為黨委班子成員“一崗雙責”指導(dǎo)點,每年至少開展1次調(diào)研交流。在黨群及業(yè)務(wù)相近部門設(shè)立黨建指導(dǎo)員,對參股企業(yè)“三基建設(shè)”、黨建促經(jīng)營方式方法進行指導(dǎo),每年組織黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大眾發(fā)動機黨委獲大連市先進基層黨組織,時代一汽黨支部獲寧德市先進基層黨組織,開邁斯黨支部獲武進國家高新區(qū)三星級企業(yè)黨組織。二是調(diào)研指導(dǎo),破解難題。黨委班子成員、黨建指導(dǎo)員圍繞產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、轉(zhuǎn)型升級、核心零部件產(chǎn)業(yè)化落地等開展“三同時”調(diào)研,即黨建工作與經(jīng)營管理同時調(diào)研、當期問題和轉(zhuǎn)型發(fā)展同時調(diào)研、企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)發(fā)展同時調(diào)研,推動一汽中車轉(zhuǎn)子1線提前45天投產(chǎn)、一汽弗迪一期項目定期投產(chǎn)、富賽電子二期項目交付、天津愛信M190項目試制品全面投產(chǎn),解決了一批制約參股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點問題,助力打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,有序推動核心關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化落地。三是協(xié)同融合,合力共贏。建立“共建共享共贏”平臺,完善季度交流機制,協(xié)同參股企業(yè)圍繞重點課題、創(chuàng)新案例等分享黨建經(jīng)營創(chuàng)新成果,舉辦運動會、聯(lián)誼交友等活動,多渠道傳播經(jīng)營動態(tài)及重大成就,不斷擴大“朋友圈”。指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位廣泛開展交流共建,推動大眾發(fā)動機與富奧公司、時代一汽與集團公司新能源動力總成事業(yè)部、一汽中車與集團公司研發(fā)總院電機電驅(qū)動開發(fā)部等開展黨建共建,解決技術(shù)攻關(guān)、成本管控等發(fā)展難題,匯聚深度融合、共謀發(fā)展最大合力。



評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0