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唐縣供電公司:“五個確保”推動績效考核持續(xù)改進

作者:田光輝 發(fā)布時間:2018-05-07   來源:電力網(wǎng)

  國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司將緊緊圍繞“項目對接全覆蓋,日常監(jiān)控全天候,風險評估全過程,改進工作全方位”的總要求,狠抓基礎效能和績效改進兩大重點,牢固樹立“五種工作理念”,在靠實責任分解、夯實管理基礎、推進績效改進等方面集中發(fā)力,確保績效管理提檔進位。

  一是優(yōu)化指標確保持續(xù)改進。一是科學設置指標,突出對標先進導向。將省市公司指標分解承接與公司重點工作充分對接,共編制企業(yè)共性指標17項,較績效5.0減少4項;企業(yè)個性指標16項,較績效5.0減少4項,考評節(jié)點18個,較績效5.0減少4個,確保指標只減不增。設置“重點工作落實”共性指標,將上級督查問題整改、領導批評性批示(不設扣分下線限制)、企業(yè)督辦落實全部納入月度考評;加大“部門省市站位”指標考評力度,擴大指標分值,引導各部門對標先進、提升站位;將公司每月10日企業(yè)黨建督導檢查情況,“傳幫帶”活動日常管理,企業(yè)安全檢查情況,應急值守,干部自媒體信息發(fā)布等全部納入績效考核。二是優(yōu)化加分項目,發(fā)揮激勵引導作用。大幅壓縮加分項目設置,按照對標先進,“跳起來摘桃子”要求,特別加分項目僅保留“對標先進”專項加分、“傳幫帶”活動專項加分、“以稅咨政”專項加分三類。

  二是明責擔當確保責任靠實。一要明確職責。公司領導班子首先要認真學習研究省市公司考評制度和指標體系,親自研究績效、經(jīng)常督導績效,對分管部門的績效考評情況要做到心中有數(shù)??冃мk主任要敢抓會抓,加強日常督導和統(tǒng)籌協(xié)調,各部門負責人作為承接考評指標的第一責任人,緊盯考評節(jié)點,將所有指標細化到崗、明確到人,定期向分管經(jīng)理匯報考評進度與問題,真正構建起一級抓一級、協(xié)同抓落實的工作格局。二要統(tǒng)籌推進。各部門要專題研究指標的應對承接,逐項細化措施、列出清單,對于標桿管理的指標要統(tǒng)籌兼顧。

  三是精準對標確保管控到位。一要嚴格日常管控。全面推行績效考評責任清單制,加強月度績效考評預警提醒,加大績效考評情況通報。做好績效考評的解讀和培訓,開展好績效聯(lián)絡員、績效全員培訓。二要提升基礎質效。尤其是內控監(jiān)督平臺上線后,嚴格管理程序、規(guī)范管理行為,及時糾正管理過錯,切實發(fā)揮風險應對與督察內審效能,做好風險源頭防控、糾錯提前介入。同時,運用好每月業(yè)務工作例會,對于疑難、梗阻問題及時解決,切實提升業(yè)務工作水平。三要加大作風整頓。增強問題意識,深入開展“推進企業(yè)‘無會月’,優(yōu)化營商大環(huán)境”活動,認真開展下基層調研和政策輔導宣傳,摸清底子,集中查找客戶反映強烈的問題與難點。

  四是主動作為確保上下聯(lián)動。一要有一抓到底的韌勁。發(fā)揮好績效管理在推動重點工作落實上的主抓手作用,加大督查督辦力度,確保重點工作件件有落實、事事有回應。對于時間跨度大的重點工作要列出計劃、細化清單,按節(jié)點督導落實。二要有雷厲風行的干勁。重點解決辦事拖沓、糊弄應付的懶政作風,謀劃工作、落實工作要“馬上就辦、辦就辦好”,持之以恒正風肅紀,形成精益求精、雷厲風行、緊抓快辦的良好作風。三要有拓展增效的理念。更加注重統(tǒng)籌兼顧協(xié)調各方,班子成員、各部門負責人要主動向省市公司領導請示匯報,積極做好與地方政府和省市公司各部室的聯(lián)系和溝通,爭取指導和支持。四要有敢于創(chuàng)新的擔當。給敢于擔當、主動作為、善于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁,最大限度地激發(fā)干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。更加注重對標先進創(chuàng)品牌,在轉換經(jīng)管方式上下大功夫,積極爭取省市公司重要改革的試點工作。

  五是凝聚合力確保提檔進位。一要積極爭取省級及以上各類表彰表揚。抓好各類表彰的統(tǒng)籌管理,加強與地方政府的溝通聯(lián)系,提早謀劃、提早準備,爭取省以上表彰表揚。加強宣傳與信息報送,及時總結宣傳好工作亮點,打造在全省拿得出、叫得響、有實效的業(yè)務工作品牌,提升公司工作站位。更加注重選樹先進典型,要在公司營造向善向上的良好氛圍,及時挖掘先進典型人物與事跡。二要發(fā)揮好決策參謀助手作用。提升工作站位,以“跳起來摘桃子”的精神,跳出唐縣看唐電,積極服務唐縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加強經(jīng)濟分析,撰寫高質量的調研報告,提出獨具特色、富有建設性、利于企業(yè)發(fā)展的政策建議,及時呈送上級公司。做好生產經(jīng)營工作與地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃措施的對標與銜接,提升站位、快速反應,主動服務唐縣省級自主創(chuàng)新示范區(qū)。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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