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國網(wǎng)福建電力公司試點(diǎn)“數(shù)據(jù)主人制” 提升數(shù)據(jù)治理能力

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2022-10-27 10:15:25  作者:楊勁懷 楊啟帆 卓燕璇

  作為國網(wǎng)福建省電力有限公司推進(jìn)“數(shù)據(jù)主人制”落地試點(diǎn)工作的基層試點(diǎn)應(yīng)用單位,漳州供電公司以“三張清單”加強(qiáng)管控,構(gòu)建“數(shù)字人才”團(tuán)隊(duì),推廣數(shù)據(jù)分析工具,提升基層數(shù)據(jù)治理能力。

  “天寶供電所2個(gè)客戶電話號(hào)碼不規(guī)范,請(qǐng)盡快整改。”10月19日,福建漳州供電公司薌城供電服務(wù)中心天寶供電所的魏靜哲接到客戶基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)偏差整改工單。核查整改,提交工單,復(fù)核通過……一系列操作后,2條檔案偏差整改工單完成閉環(huán)。



天寶供電所員工開展數(shù)據(jù)分析。胡志杰 攝

  今年,國網(wǎng)福建省電力有限公司啟動(dòng)“數(shù)據(jù)主人制”試點(diǎn)工作。漳州供電公司作為基層試點(diǎn)應(yīng)用單位,按照國網(wǎng)福建電力要求,協(xié)同推進(jìn)“三張清單”管控模式,構(gòu)建“數(shù)字人才”團(tuán)隊(duì),壓實(shí)一線班組站所數(shù)據(jù)維護(hù)職責(zé),從源頭管控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。

  “三張清單”管控模式 兩級(jí)協(xié)同推進(jìn)

  按照數(shù)據(jù)管理職責(zé),國網(wǎng)福建電力將數(shù)據(jù)主人細(xì)分為業(yè)務(wù)主人(省公司專業(yè)部門主任)、管理主人(市公司專業(yè)部門專責(zé))、生產(chǎn)主人(基層班組成員)三類。為強(qiáng)化三級(jí)數(shù)據(jù)主人聯(lián)動(dòng)性,確保“數(shù)據(jù)主人制”落地落實(shí),國網(wǎng)福建電力和漳州供電公司建立協(xié)同共建機(jī)制,形成“三張清單”管控模式。

  “三張清單”指的是需求清單、資源清單和項(xiàng)目清單。其中,需求清單由地市公司負(fù)責(zé)制訂,主要包括了基層需要解決但僅靠自身能力不足以解決的問題;資源清單則是國網(wǎng)福建電力根據(jù)地市公司需求,開發(fā)、收集、整理的一系列應(yīng)用工具和數(shù)據(jù)資源清單;項(xiàng)目清單涵蓋了在實(shí)際工作中根據(jù)需求開展、有助于推進(jìn)“數(shù)據(jù)主人制”落地實(shí)施的具體項(xiàng)目。這種模式下,省公司可以提供強(qiáng)大的資源支持,地市公司能夠及時(shí)反饋問題、快速補(bǔ)齊短板。

  “基層業(yè)務(wù)人員使用的是源端業(yè)務(wù)系統(tǒng),不常使用數(shù)據(jù)中臺(tái),對(duì)于數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理規(guī)則和語句不熟悉,理解起來有難度。我們向國網(wǎng)福建電力提出了轉(zhuǎn)換中臺(tái)語句的技術(shù)請(qǐng)求,方便基層數(shù)據(jù)主人開展數(shù)據(jù)治理工作。”漳州供電公司數(shù)字化工作部的張曉偉舉了一個(gè)實(shí)際工作中用“三張清單”解決問題的例子。根據(jù)漳州供電公司的需求,福建大數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員把近500條數(shù)據(jù)中臺(tái)語句對(duì)應(yīng)的源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)表名、字段名等信息形成資源清單。“有了這些資源信息,基層業(yè)務(wù)人員能自主開展語句轉(zhuǎn)換,在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中查找異常數(shù)據(jù),有針對(duì)性地開展數(shù)據(jù)治理。”張曉偉介紹。

  4月以來,漳州供電公司共提報(bào)數(shù)據(jù)稽核語句轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)主人在線認(rèn)責(zé)等78個(gè)需求清單。國網(wǎng)福建電力抽調(diào)業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家12人,赴漳州供電公司調(diào)研5次,提供數(shù)據(jù)小棧在線工具、數(shù)據(jù)稽核規(guī)則清單等數(shù)字化工具和數(shù)據(jù)資源,形成157個(gè)資源清單,已落地實(shí)施了基層班組數(shù)字化看板、線變模型跟蹤采集等60個(gè)項(xiàng)目清單項(xiàng)目。

  截至目前,漳州供電公司已開展25個(gè)業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)主人定責(zé),涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)17套、指標(biāo)數(shù)據(jù)8項(xiàng)、數(shù)據(jù)屬性874項(xiàng),實(shí)現(xiàn)25個(gè)業(yè)務(wù)場景的數(shù)據(jù)主人定責(zé)率100%。

  “數(shù)字人才”帶好頭 增強(qiáng)數(shù)據(jù)主人專業(yè)能力

  “機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)技術(shù)是一種操作容易、見效快的數(shù)字化技術(shù),具有低代碼、模塊化的優(yōu)點(diǎn)……”9月27日晚,漳州供電公司第三期“數(shù)字夜校”在融媒體中心舉辦,該公司“數(shù)字人才”團(tuán)隊(duì)成員傅仕琛、劉學(xué)翰為基層員工系統(tǒng)講解了RPA技術(shù)開發(fā)流程,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際介紹了RPA實(shí)際應(yīng)用案例。聆聽了專業(yè)的講解后,50名學(xué)員完成了67個(gè)RPA實(shí)踐項(xiàng)目,其中30個(gè)優(yōu)秀作品被列為漳州供電公司推廣案例。

  為了培養(yǎng)基層一線員工的數(shù)字化能力、支撐“數(shù)字主人制”落地實(shí)施,漳州供電公司開展數(shù)字化人才培訓(xùn)和選拔,擇優(yōu)選取40名員工組成“數(shù)字人才”團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、信通、營銷4個(gè)小組,負(fù)責(zé)梳理各部門和市縣兩級(jí)公司提報(bào)的數(shù)據(jù)管理應(yīng)用需求,并形成小組專項(xiàng)任務(wù),按周推進(jìn)任務(wù)開展。

  同時(shí),為了讓一線數(shù)據(jù)主人在數(shù)據(jù)管理工作中知道“做什么、怎么做”,漳州供電公司啟動(dòng)“數(shù)字夜校”特色培訓(xùn)活動(dòng),由來自不同專業(yè)的數(shù)字化人才為基層員工進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理、工具應(yīng)用等培訓(xùn),強(qiáng)化源端數(shù)據(jù)管理要求,明確數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,規(guī)范一線人員操作細(xì)則。

  截至9月底,漳州供電公司已舉辦數(shù)字化人才“數(shù)字夜校”4期,共有186名基層數(shù)據(jù)主人完成實(shí)操訓(xùn)練。

  結(jié)合業(yè)務(wù)“以用促治” 提升數(shù)據(jù)治理效率

  “朝陽供電所供區(qū)合格線損臺(tái)區(qū)533個(gè),合格率99.07%,高損臺(tái)區(qū)較前日減少2個(gè),建議加強(qiáng)現(xiàn)場表計(jì)裝置核查,加強(qiáng)客戶表計(jì)接線及倍率排查。”9月27日上午,龍高供電服務(wù)中心朝陽供電所所長李楊煉收到低壓臺(tái)區(qū)線損監(jiān)控助手的提示信息,立刻組織相關(guān)班組核查整改。

  低壓臺(tái)區(qū)線損監(jiān)控助手是漳州供電公司自主研發(fā)的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景之一,實(shí)現(xiàn)了SG186營銷系統(tǒng)與用電信息采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,可自動(dòng)分析低壓臺(tái)區(qū)近3天的線損率等數(shù)據(jù)并計(jì)算線損合格率、信息采集正確率及覆蓋率等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)時(shí)精準(zhǔn)展現(xiàn)低壓供電臺(tái)區(qū)的運(yùn)行狀態(tài)。

  年初以來,漳州供電公司堅(jiān)持“以用促治”原則,依托商業(yè)智能(BI)數(shù)據(jù)分析工具貫通使用各系統(tǒng)數(shù)據(jù),鼓勵(lì)基層員工積極創(chuàng)新,研發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景。在場景研發(fā)過程中,該公司持續(xù)發(fā)現(xiàn)、整改數(shù)據(jù)問題,在助力專業(yè)管理的同時(shí)提升數(shù)據(jù)治理效率。

  截至目前,漳州供電公司已舉辦3期BI數(shù)據(jù)分析工具研發(fā)競賽。128名一線員工依托數(shù)據(jù)中臺(tái)資源自主研發(fā)68個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,其中低壓臺(tái)區(qū)線損監(jiān)控助手、營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案偏差監(jiān)控助手、數(shù)字化賦能班組建設(shè)等5個(gè)應(yīng)用場景在國網(wǎng)福建電力推廣使用。(楊勁懷 楊啟帆 卓燕璇)

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