機制保障 推動志愿常態(tài)化
“15年來，公司團委精心繪制‘青春光明行’青年志愿服務(wù)隊的發(fā)展路線圖，并按照‘一張藍圖繪到底’的思路接續(xù)前行。”公司團委劉平如是說。
公司團委通過強化制度保障、完善組織體系、加強隊伍建設(shè)、提升自我等措施切實發(fā)揮和提高全體隊員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。制定完善志愿服務(wù)活動管理辦法和志愿服務(wù)活動流程手冊，明確青年志愿者的權(quán)利、義務(wù)，統(tǒng)一活動流程，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并且制定了切實可行的表彰和激勵細則。自上而下成立分工明確的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“總隊—支隊—分隊—小組—志愿者”的多層次組織體系網(wǎng)絡(luò)。
同時，公司團委建立新入職員工注冊青年志愿者制度，實行以服務(wù)次數(shù)和時間定星級的“五星級”考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷強化青年志愿者的梯隊建設(shè)；積極推行“賽馬”機制，通過網(wǎng)絡(luò)展示、典型示范、觀摩交流等方式，積極創(chuàng)造機會引導(dǎo)各單位有效借鑒先進典型的工作經(jīng)驗和服務(wù)模式，取長補短，不斷完善自我。
15年來，“青春光明行”青年志愿服務(wù)隊的管理機制不斷改進完善、日益流暢，隊伍規(guī)模不斷發(fā)展壯大。截至2016年年底，公司共成立青年志愿者服務(wù)分隊3200支，在冊青年志愿者50萬名。
打造品牌 提升貢獻建新功
以奉獻促成長、以發(fā)展求進步。公司團委為了使“青春光明行”青年志愿服務(wù)組織目的更明確、主題更突出、旗幟更鮮明，從服務(wù)對象的不同維度加強載體建設(shè)、平臺建設(shè)，打出一套“組合拳”。
