黨的二十大勝利召開，在黨和人民的奮斗歷程中寫下歷史性的一頁，也為烏海超高壓供電公司發(fā)展擘畫了新的藍(lán)圖，賦予了新的歷史使命。烏海超高壓供電公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以守護(hù)一方光明、溫暖萬千百姓為己任，全力以赴保供電、強(qiáng)安全、促發(fā)展，在服務(wù)自治區(qū)打贏穩(wěn)經(jīng)濟(jì)保增長促發(fā)展中發(fā)揮了“壓艙石”作用，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)增長作出了突出貢獻(xiàn)。

　　一年來，烏海超高壓供電公司緊緊圍繞集團(tuán)公司各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在“三個務(wù)必、四個強(qiáng)化”上精密謀劃、精細(xì)落實、精準(zhǔn)發(fā)力，有力應(yīng)對疫情防控、生產(chǎn)保供和電網(wǎng)建設(shè)等多重考驗，各項工作取得了新進(jìn)展、新成效、新突破。

　　強(qiáng)化管理——筑牢電力安全防線

　　2022年，烏海超高壓供電公司以“本質(zhì)安全深化年”活動為主線，圍繞全年重點工作，統(tǒng)籌推進(jìn)4個專項活動、11項任務(wù)、54項工作全面落實。印發(fā)《安全責(zé)任到崗到位管理辦法》，全年各級管理人員累計到崗到位930余人次。發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)制度清單522項，細(xì)化設(shè)備檢修、文明生產(chǎn)等方面23類100項檢查內(nèi)容并明確處罰標(biāo)準(zhǔn)。扎實開展“反違章”專項活動，發(fā)布安全檢查、督查通報27期，反違章118條，全員安全意識有效提升。編制發(fā)布《2022年安全生產(chǎn)工作方案》，制定年度安全技術(shù)措施計劃，圍繞防止人身傷亡事故、防止誤操作事故等8個方面制定182項防范措施。制定全專業(yè)的安全責(zé)任書，實施全員安全責(zé)任制，組織簽訂安全承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，對暴露出的不安全事件、典型違章舉一反三開展警示教育，進(jìn)行提級監(jiān)督管理。努力構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、“全面、全員、全過程、全方位”共建共治的大安全管理體系。

　　提質(zhì)增效——助推電網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　公司按照創(chuàng)新實用的原則推進(jìn)人員創(chuàng)新能力提升，落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極探索輸變電運(yùn)檢智能手段，開展基于北斗高精度定位的變電站無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)項目。高效利用機(jī)器人、輔控等智能運(yùn)檢設(shè)備，構(gòu)建“集中監(jiān)控+智能運(yùn)檢”的集約化運(yùn)維管理新模式。利用直升機(jī)激光雷達(dá)掃描、無人機(jī)巡視技術(shù)應(yīng)用對輸電線路2處遷改工程首次進(jìn)行交跨測量。組織完成10G A網(wǎng)1+1改造解決通訊鏈路重載問題，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供通道支撐。推進(jìn)變電站安防一鍵報警系統(tǒng)應(yīng)用，逐步推廣“一平臺+三中心”警企聯(lián)防機(jī)制。全面推廣安監(jiān)一體化移動平臺應(yīng)用，實現(xiàn)日常安全管理、隱患風(fēng)險、工作任務(wù)、到崗到位、事件報送等各環(huán)節(jié)管控。完善公司應(yīng)急指揮中心功能建設(shè)，整合并完善遠(yuǎn)程安全監(jiān)管功能，實現(xiàn)應(yīng)急視頻指揮系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)、安防報警系統(tǒng)和車輛管控系統(tǒng)等在應(yīng)急指揮中心的應(yīng)用，實現(xiàn)應(yīng)急資源信息互聯(lián)互通。

　　牢記宗旨——提升供電服務(wù)水平

　　2022年，公司大力推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，抓好規(guī)劃前期工作，加快重點工程建設(shè)，積極服務(wù)新能源發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。公司始終堅決扛牢電力保供首要責(zé)任，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，強(qiáng)化重點輸電通道巡檢和設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測，堅決守住電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。公司圓滿完成北京2022年冬奧會、黨的二十大等重大保電任務(wù)，提前部署安排制定保電總體方案和專項方案，落實86項保電工作任務(wù)清單和33項保電措施清單。修編《應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)》等5項管理制度，明確應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、演練、指揮等管理要求。組織開展應(yīng)急預(yù)案宣貫和培訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、應(yīng)急基干培訓(xùn)450余人次，結(jié)合重大保電任務(wù)、季節(jié)性防范工作要求有針對性的開展應(yīng)急演練，聯(lián)合阿拉善供電公司開展大面積停電應(yīng)急演練，提升跨地區(qū)間的應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急搶修能力。

　　2023年，烏海超高壓供電公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神、自治區(qū)黨委十一屆五次全會暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項決策部署，聚焦“一個中心”，實現(xiàn)“五個提升”的工作目標(biāo)，以“時時放心不下”的責(zé)任意識，強(qiáng)基固本，錨定目標(biāo)，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(龐宇龍)