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邱長軍:把服務做到客戶心坎里

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-28 09:17:21  作者:何佳 文/攝

  工作崗位:黑龍江佳木斯東風區(qū)供電公司營銷管理專責

  工作年限:25年

  服務感言:換位思考,將心比心,用真心換客戶放心。

  10月15日,邱長軍和同事來到黑龍江省佳木斯東方紙業(yè)有限公司,定期檢查該企業(yè)線路“T”接點后的計量裝置、開關(guān)及客戶變電站內(nèi)一次受電設備等,消除用電安全隱患,保障客戶可靠用電。

  邱長軍是佳木斯東風區(qū)供電公司營銷管理專責。自1996年參加工作以來,他先后做過抄收員、采集管理員、用電檢查員等。由于扎實肯干、業(yè)務素質(zhì)過硬,2019年3月,他被任命為東風區(qū)供電公司營銷管理專責,負責各營銷專業(yè)班組管理工作。

  快速成長為業(yè)務多面手

  邱長軍入職后負責抄表、收費。他天天跑現(xiàn)場,凡事愛琢磨,遇到搞不懂的問題就向老師傅請教,兩個月內(nèi)就掌握了相關(guān)業(yè)務技能。

  為實現(xiàn)遠程自動抄表,2009年,東風區(qū)供電公司建立采集系統(tǒng)主站,并將供區(qū)內(nèi)10萬余戶客戶的電子式電能表更換為載波電能表。雖然不再需要人工抄表,但系統(tǒng)主站數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場故障處理等工作還需要專人來做。邱長軍因為學習能力強,被選為采集管理員。他僅用一個月就熟悉了采集系統(tǒng)主站各項數(shù)據(jù)的監(jiān)測與維護工作。2012年6月,國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司關(guān)于采集數(shù)據(jù)一致率、覆蓋率、抄表成功率三項指標的評比中,東風區(qū)供電公司在國網(wǎng)黑龍江電力95個區(qū)供電公司中排名第一。

  2016年,邱長軍成為一名用電檢查員,主要負責反竊電、高壓客戶用電管理等工作。在一年半的工作中,他參與查處違約用電、竊電用戶31戶,追補電費及違約使用電費10多萬元。同時,他還學習、鉆研如何降低線路損耗。2017年9月,他研究的“供電企業(yè)提高臺區(qū)抄表成功率的日線損管理”獲得黑龍江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

  邱長軍干一行、愛一行、精一行,把熱情和責任心投入到客戶服務工作中。2019年,他成為營銷管理專責,帶領(lǐng)37名員工為東風區(qū)13萬戶客戶提供用電服務。他組織員工進一步學習業(yè)務技能,每周組織召開激勵早會,每月發(fā)布服務質(zhì)量通報,每季度組織服務明星評選等活動。

  在2020年新冠肺炎疫情防控期間,邱長軍農(nóng)歷大年初二就回到崗位上,連續(xù)一個月在崗,服務新冠肺炎定點救治醫(yī)院等多家重要客戶。疫情初步得到控制后,他又帶頭投入服務企業(yè)復工復產(chǎn)的工作中,了解客戶生產(chǎn)情況與用電需求,想方設法幫客戶降低用電成本。

  讓服務更快、更有溫度

  在營銷一線扎根多年的邱長軍對服務工作有著自己的理解和感悟。“營銷專業(yè)的員工直接面對客戶,要向前一步,主動做好服務,把服務做到客戶心坎里。”他說。

  2019年,佳木斯供電公司實施網(wǎng)格化服務,把全市劃分成4個網(wǎng)格。東風區(qū)供電公司作為試點率先實行網(wǎng)格化服務。邱長軍是網(wǎng)格負責人,帶領(lǐng)23名網(wǎng)格員對接服務供區(qū)客戶。網(wǎng)格員定期走訪社區(qū)和居民,了解各家各戶的用電情況,強化線上、線下協(xié)同辦電,讓客戶少跑腿,并利用社區(qū)微信群及時發(fā)布計劃檢修等通知,介紹家庭安全用電與節(jié)能知識。

  “你們的工作效率太高了。我上午提交申請,下午就送電了,完全沒跑腿?!?月9日9時,家住佳木斯市東風區(qū)的客戶李忠在網(wǎng)格員的指導下用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP申請新裝用電。當天下午,供電員工就完成了勘查、供電方案答復、裝表接電等一系列流程。

  網(wǎng)格化服務不僅拉近了供電員工與客戶的距離,讓客戶辦電更快,也讓服務更加細致、更有溫度。

  2020年5月,東風區(qū)供電公司開展智能電表輪換。邱長軍組織網(wǎng)格員提前發(fā)通知,說明所需停電時間。翰林苑小區(qū)住了很多老師,當時周一到周五全天上網(wǎng)課,不能停電。收到通知后,小區(qū)住戶反映換表時間與上課時間有沖突。邱長軍根據(jù)實際情況進行協(xié)調(diào),調(diào)整了該小區(qū)的換表時間。

  隨時隨地為客戶解難題

  無論是上班時間還是休息時間,無論是分內(nèi)還是分外,邱長軍總是想方設法第一時間滿足客戶需求。

  1月30日7時左右,邱長軍接到了佳木斯市腫瘤醫(yī)院負責人劉廣利的電話?!拔覀冎鞴╇娫淳€路計劃檢修結(jié)束了,可備用電源切換主供電源不成功,你能快來幫忙看看嗎?”劉廣利著急地說。

  為了不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),邱長軍立即帶人趕往現(xiàn)場。經(jīng)過檢查,他發(fā)現(xiàn)客戶受電設備是聯(lián)鎖裝置,主供電源10千伏斷路器的接地刀閘開合位置有問題,受聯(lián)鎖裝置制約,主供電源無法合閘送電。他立即指導醫(yī)院電工按規(guī)程操作。很快,電源切換成功。

  2015年起,受佳木斯市政府招商引資優(yōu)惠政策影響,東風區(qū)供電公司供區(qū)內(nèi)入駐了不少企業(yè)。邱長軍任營銷管理專責后,組織員工建立企業(yè)服務微信群,主動上門了解企業(yè)的用電情況,為企業(yè)提供“點對點”的服務,讓企業(yè)用電省心、省錢。

  “我們7月份的力率電費有5萬多元。眼下企業(yè)經(jīng)營困難……”8月23日,邱長軍在走訪佳木斯市東方紙業(yè)公司時,企業(yè)負責人劉成說出了難處。邱長軍現(xiàn)場查看后發(fā)現(xiàn),東方紙業(yè)公司有三臺1250千伏安變壓器,當時只有一臺變壓器還在運行,導致功率因數(shù)偏低、力率電費升高。他隨即指導客戶配置了無功補償裝置,幫企業(yè)減少了用電成本。

  2019年至今,邱長軍帶領(lǐng)團隊先后走訪供區(qū)內(nèi)20余家大中型企業(yè)、80余家小微企業(yè),為客戶節(jié)省用電成本120余萬元。

  “服務工作挺辛苦,但只要客戶滿意,我覺得就值。”邱長軍說。他先后榮獲國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國網(wǎng)黑龍江電力勞動模范、國網(wǎng)黑龍江電力“服務之星”等稱號。

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