4月10日上午，在湖北隨縣新街鎮(zhèn)蘇灣村，隨縣供電公司新街供電所所長李晟使用車載移動式抽水用電裝置“田電寶”幫助農(nóng)戶澆灌田地。該裝置由隨州供電公司基層職工自主研發(fā)，解決了無電源點的“小、零、散”農(nóng)田灌溉用電難題。“田電寶”目前已在隨州市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應用于春耕春灌供電服務。

羅萬云(左二)與創(chuàng)新工作室成員開展創(chuàng)新研討。 劉星雨 攝

　　近年來，國網(wǎng)湖北省電力有限公司堅持建體系與優(yōu)機制并舉、強技術與促交流并進、重激勵與嚴約束并重，夯實創(chuàng)新基礎、激發(fā)創(chuàng)新動能、提升創(chuàng)新質效，依托創(chuàng)新工作室等載體激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)效潛能。

　　建優(yōu)機制，為職工創(chuàng)新鋪路子

　　2023年，國網(wǎng)湖北電力制訂了科技項目“揭榜掛帥”管理辦法，公開在企業(yè)內部遴選牽頭單位和項目負責人，加快關鍵技術突破和實用型技術攻關。

　　湖北電力科學研究院新型電力系統(tǒng)研究中心副主任柳丹負責廣水100%新能源新型電力系統(tǒng)科技示范工程相關科研攻關工作。在示范工程建設中，柳丹帶領團隊驗證了構網(wǎng)型儲能能夠在新能源電源大量接入后保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行。這一成果為解決新能源電力大發(fā)時電網(wǎng)斷面卡口問題提供了思路。

　　“省公司2023年首批發(fā)放的‘揭榜掛帥’榜單中就有我們攻關方向的相關課題。我第一時間申報項目，項目獲批后獲得了研發(fā)經(jīng)費。”柳丹說。

　　“揭榜掛帥”機制是國網(wǎng)湖北電力職工創(chuàng)新工作體系的重要組成部分。國網(wǎng)湖北電力構建“省公司統(tǒng)一領導、工會牽頭組織、專業(yè)部門支撐、職工廣泛參與”的職工創(chuàng)新工作體系，制訂了職工技術創(chuàng)新管理、職工(勞模、工匠)創(chuàng)新工作室建設等方面的多個管理辦法和實施意見，建立“總工程師-主任工程師-技術員”三級技術管理組織體系，給基層班組配齊技術員。該公司還構建“班組(質量管理小組)-創(chuàng)新工作室-示范性創(chuàng)新工作室”三級職工技術創(chuàng)新體系，打造了3000余個一線班組創(chuàng)新前沿陣地、100個省公司級職工(勞模、工匠)創(chuàng)新工作室、10個跨專業(yè)跨區(qū)域創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　為了激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性，國網(wǎng)湖北電力全面推行“積分制”班組績效考核，設置“五小”創(chuàng)新成果、質量管理成果等創(chuàng)新考核指標，修訂9類班組981項積分指標，創(chuàng)新績效月考月兌覆蓋率為100%。

　　2023年，國網(wǎng)湖北電力累計取得省部級職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎33項，5項成果入選湖北省“百優(yōu)五小”成果，5項質量管理成果獲第48屆國家質量管理小組大賽金獎。

　　打造載體，為釋放潛能搭臺子

　　2023年7月，國網(wǎng)湖北電力胡洪煒勞模創(chuàng)新工作室完成升級，技術交流區(qū)、虛擬現(xiàn)實模擬區(qū)、3D打印區(qū)、全息影像區(qū)等各功能區(qū)正式投運，可供職工開展創(chuàng)新研討、模擬試驗等。

　　國網(wǎng)湖北電力以勞模工匠的名字命名，打造了14個省公司級示范性創(chuàng)新工作室，涉及檢修生產(chǎn)、調度運行等多個專業(yè)，持續(xù)發(fā)揮勞模示范引領作用，帶動全員創(chuàng)新創(chuàng)效。

　　2023年6月，全國勞動模范、國網(wǎng)湖北超高壓公司輸電檢修中心帶電作業(yè)二班班長胡洪煒結合工作實際，帶領團隊研發(fā)了第二代帶電更換特高壓絕緣子機器人。目前，該成果已獲國家發(fā)明專利授權，并進入試用階段。

　　近期，胡洪煒依托勞模創(chuàng)新工作室和省公司組織的職工大講堂、技術培訓等活動，與各單位相關專業(yè)職工、技術骨干交流，探討研發(fā)帶電作業(yè)智能穿戴裝備。

　　“帶電作業(yè)智能穿戴裝備可通過智能算法分析作業(yè)人員的動作特征等，利用機械化手段輔助高空作業(yè)，還能實時預警安全距離，在降低作業(yè)人員體能消耗的同時確保帶電作業(yè)的安全和質量。”胡洪煒介紹。

　　國網(wǎng)湖北電力持續(xù)發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、職工大講堂、班組微課堂等的作用，激勵職工立足工作實際創(chuàng)新創(chuàng)效，提高工作質效;連續(xù)舉辦多屆職工技能運動會，從職工技能運動會中選拔創(chuàng)新尖兵、挖掘創(chuàng)新成果，形成“人人練、崗崗比、層層創(chuàng)”的工作氛圍。該公司還積極開展職工“五小”創(chuàng)新活動，組建由省公司副總師牽頭、有關部門協(xié)同推進的專家組，指導培育創(chuàng)新成果，并助推成果轉化應用。

　　暢通渠道，為成果轉化架梯子

　　以湖北省五一勞動獎章獲得者羅萬云名字命名的創(chuàng)新工作室2014年成立于隨州供電公司，是一支在配網(wǎng)改造、配電運維、供電服務等領域開展創(chuàng)新攻關的團隊。

　　多年來，該工作室負責人、隨州曾都區(qū)供電公司何店供電所臺區(qū)經(jīng)理羅萬云帶領創(chuàng)新工作室成員貼近一線工作需求，研發(fā)出多款實用性強的創(chuàng)新成果。其中最令羅萬云驕傲的是廣受市場認可的扣壓式復合絕緣子。

　　此前，羅萬云和同事在工作中常用的針式絕緣子安裝綁扎操作較煩瑣。羅萬云帶領工作室成員多次試驗，研發(fā)出了一種扣壓式復合絕緣子。這種絕緣子不用綁扎即可安裝到位，能節(jié)省95%的安裝時間。

　　“我們從開始有這個研發(fā)的想法到成果研發(fā)、改進、投入市場，都獲得了省公司的制度、資金支持。2020年成果發(fā)明出來后，當年就投入了生產(chǎn)。這種扣壓式復合絕緣子在國網(wǎng)電商平臺上線3年以來，一共收到600多筆訂單，共計銷售23.8萬個，銷售額超過600多萬元，我們也獲得了一定比例的成果轉化收益。”羅萬云說。

　　為了進一步推動創(chuàng)新成果轉化，讓職工在創(chuàng)新創(chuàng)效中獲得實實在在的收益，國網(wǎng)湖北電力明確收益分配機制，編制科技成果轉化服務手冊，根據(jù)事前約定、貢獻程度等因素確定收益分配方案。該公司還持續(xù)推進需求庫、儲備庫、項目庫、專家?guī)旒芭笥讶?ldquo;四庫一圈”建設，健全市場化成果推廣應用機制，在更大范圍內促進創(chuàng)新成果供需對接，暢通成果產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧们?。

　　國網(wǎng)湖北電力建立從創(chuàng)新項目立項到成果轉化應用的全過程管理機制，選派專人推進成果轉化，加強與相關企業(yè)的溝通協(xié)作，提高成果轉化效率。該公司還出臺成果轉化專項獎勵等激勵措施，設立職工技術創(chuàng)新專項費用，將創(chuàng)新成果納入業(yè)績考核，對取得良好轉化收益的創(chuàng)新團隊或個人給予激勵，讓重創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的職工得實惠、有奔頭。如今，在線路運維一線、電網(wǎng)建設現(xiàn)場、營銷服務窗口……國網(wǎng)湖北電力越來越多的職工通過創(chuàng)新解決實際問題，提高工作質效。(夏一菲 曾臻 ?？?