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國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記 黃震:以卓越提升行動推進“一體四翼”發(fā)展布局落地

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-08 20:33:35  作者:國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記 黃震

  國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司黨委實施卓越提升行動,切實將學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神的成效轉(zhuǎn)化為推進“一體四翼”發(fā)展布局落地落實的實際行動。

  提高政治站位,增強做到“兩個維護”的自覺性和堅定性

  國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團黨委把學習貫徹“七一”重要講話精神作為首要政治任務(wù),增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

  夯實政治之基。把做好“兩個維護”體現(xiàn)在行動上、落實到工作中,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,牢記職責使命,落實碳達峰、碳中和目標,支撐構(gòu)建新型電力系統(tǒng),全力推進公司“一體四翼”發(fā)展布局落地落實。

  廓清思想之源。通過“第一議題”制度及時跟進學、中心組專題研討學、培訓講座深入系統(tǒng)學、工作研討聯(lián)系實際學等方式,學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想,確保入腦入心,從理論學習中汲取思想滋養(yǎng),保持政治定力。

  增強行動之力。制訂“1346”卓越提升三年行動計劃,明確“能源數(shù)字化服務(wù)國際領(lǐng)軍企業(yè)”這一行動目標,實施“三個一批”產(chǎn)業(yè)升級行動、“四個引領(lǐng)”價值提升行動和“六個支撐”能力強化行動,為“一體”賦智,為“四翼”賦能,為“全要素”賦值,充分發(fā)揮能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的中堅力量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍作用。

  強化思想引領(lǐng),筑牢集團發(fā)展的根和魂

  國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團黨委深入學習貫徹“七一”重要講話精神,筑牢國有企業(yè)的根和魂,堅持旗幟領(lǐng)航,在傳承紅色基因中汲取奮進力量。

  著力提升黨建質(zhì)量。落實“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃,實施黨建引領(lǐng)行動,持續(xù)深化黨史學習教育,完善黨建責任落實體系,持續(xù)加強“三基建設(shè)”。抓好黨建融合專項工作,深化“黨建+”工程建設(shè),提升“思極先鋒”黨建品牌影響力。持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,推廣應(yīng)用“思極廉”監(jiān)督體系,營造風清氣正的政治生態(tài),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

  著力加強干部人才隊伍建設(shè)。實施人才引領(lǐng)行動,抓好組織登高和隊伍提升專項工作,打造忠誠干凈擔當?shù)?ldquo;五力五過硬”干部人才隊伍,深入推進“雙200工程”梯隊建設(shè),加大優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員隊伍建設(shè),扎實推進“12131”人才梯隊建設(shè),打造專業(yè)精湛、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化復合型人才梯隊,為實現(xiàn)集團發(fā)展提供堅強人才保障。

  著力加強企業(yè)文化建設(shè)。落實公司“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動,推進文化塑行專項工作,培育弘揚“奮力拼搏、團結(jié)協(xié)作、勇當排頭、唯旗是奪”思極精神,選樹宣傳先進典型,加強黨建帶群建,凝聚推進卓越提升三年行動計劃落地實施的強大力量。

  堅持卓越提升,增強集團發(fā)展的質(zhì)和效

  國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團黨委落實公司黨組決策部署,推進“一體四翼”發(fā)展布局落地,提高集團可持續(xù)發(fā)展能力和高質(zhì)量發(fā)展水平。

  加快產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。開展“三個一批”產(chǎn)業(yè)升級行動,圍繞設(shè)備、調(diào)度等電網(wǎng)生產(chǎn)領(lǐng)域,加快人工智能、移動互聯(lián)、5G等新技術(shù)應(yīng)用場景創(chuàng)新和高端芯片研制,做強一批“新賽道”業(yè)務(wù),培育壯大新動能。圍繞“雙碳”、新型電力系統(tǒng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等,運用“大云物移智鏈”新技術(shù),做優(yōu)一批綜合示范,打造產(chǎn)業(yè)新標桿。圍繞“國網(wǎng)芯”、北斗及地理信息服務(wù)、數(shù)字化平臺及產(chǎn)品,做大一批基本盤業(yè)務(wù),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

  加大市場拓展力度。構(gòu)建“大營銷”體系,強化市場意識和團結(jié)協(xié)同意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升品牌影響力。加強省思極科技公司運營,構(gòu)建省思極科技公司與專業(yè)化公司高效協(xié)同的“前廠后店”營銷體系,持續(xù)做深做實系統(tǒng)內(nèi)市場,加快系統(tǒng)外行業(yè)市場開拓。一體推進重點平臺的研發(fā)、建設(shè)、運營和管理,深化能源大數(shù)據(jù)中心、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈等平臺功能應(yīng)用,帶動全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。

  加強科技創(chuàng)新。實施科技引領(lǐng)行動,強化科技自立自強,構(gòu)建“大研發(fā)”體系,統(tǒng)一科技創(chuàng)新布局,深化兩級協(xié)同研發(fā)運作和內(nèi)外部產(chǎn)研融合,補強原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)短板,聚力支撐構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等攻關(guān)重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),加快自主產(chǎn)品研發(fā)推廣,培育“大成果”“大平臺”。高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全,強化技術(shù)支撐,開展實戰(zhàn)化攻防演練,不斷提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。

  加大改革攻堅力度。以國企改革三年行動計劃為指引,分類推進混合所有制改革,加快推進省管產(chǎn)業(yè)信息通信業(yè)務(wù)整合,全面推進企業(yè)治理體系現(xiàn)代化,縱深推進三項制度改革。推進“兩金”壓降,深化成本管控,提升物資集約化、項目精益化管控和盈利能力,提高經(jīng)營效益。

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