中國電力網(wǎng)訊(通訊員 裴欣) 上半年，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司為持續(xù)推動文明生產(chǎn)長效機制建設，始終以規(guī)范化、精細化管理為突破口，逐步摸索出一套行之有效的管理機制，穩(wěn)步推進生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。

　　建章立制抓管理。深入推進設備治理，瞄準勤查現(xiàn)場、深入分析、究其原因、優(yōu)化措施、補齊短板齊頭并進，融合日常維修和機組檢修聯(lián)動治理、雙向并行。該公司成立文明生產(chǎn)的機構(gòu)，明確各自的職責，制定文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，繪制清晰“區(qū)域責任劃分圖”，嚴格落實廠區(qū)及生產(chǎn)場所文明要求，確保“跑冒滴漏”、輸煤系統(tǒng)設備防腐得到有效治理，從源頭把好文明生產(chǎn)關。

　　改善環(huán)境抓重點。從工作實際出發(fā)，主動作為、創(chuàng)新思路、分區(qū)域、抓重點，發(fā)揮文明生產(chǎn)有序運轉(zhuǎn)機制效能，建立文明生產(chǎn)現(xiàn)場亮化標準和清潔工作管理要求，按照設備衛(wèi)生責任制落實清掃全覆蓋、無死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。檢修施工現(xiàn)場做到“工完料盡場地清”，打造輸煤區(qū)域文明整治亮點，以更加切實的舉措讓標準化文明生產(chǎn)在細微之處見真章。

　　齊抓共管抓實效。該公司黨、團員以身作則，充分發(fā)揮“崗區(qū)隊”作用，讓“崗區(qū)隊”旗幟高高飄揚在生產(chǎn)現(xiàn)場。同時，嚴格落實文明生產(chǎn)獎懲制度，制定定期驗收、評價、考核、整治的“一條鏈”兌現(xiàn)機制，有效提升作業(yè)人員文明生產(chǎn)工作主動性，通過設立各專項治理獎勵，動態(tài)攻破安全隱患更具針對性，文明生產(chǎn)精準化得到進一步提高。

　　抓文明生產(chǎn)是一場持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。下一步，該公司將進一步加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，堅持“綜合治理、不留死角”的原則，強化職工設備主人翁意識，做到設備見本色，管道不存灰，地面無雜物等，有力確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。