中國電力網(wǎng)訊(通訊員 鐘媛) 近期，國家電投沁陽發(fā)電分公司按照2024年“零非停”工作整體要求和部署，從運行管理、兩票安全、單機(jī)保運三方管控，提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化運行管理，通過交接班會、安全會等方式做好上級安全精神宣貫工作，開展“防觸電”專項治理行動，杜絕現(xiàn)場工作單獨作業(yè)的情況發(fā)生，做好隱患排查和反違章治理工作，壓實安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　嚴(yán)控兩票安全，該公司生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，落實兩票管理，針對1號機(jī)組C級檢修工作票較多的問題，組織辦票小組，統(tǒng)一管理工作票，認(rèn)真執(zhí)行安全措施，做好運行機(jī)組與停機(jī)機(jī)組的隔離工作，管理人員在現(xiàn)場隨時進(jìn)行督察，以確保檢修工作安全進(jìn)行。

　　落實單機(jī)保運，該公司運行人員精細(xì)化監(jiān)盤，提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的單機(jī)運行技術(shù)措施，提升對重點區(qū)域重點設(shè)備巡檢的頻次，堅持節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員24小時在崗，及時解決現(xiàn)場存在的異常情況。