中國電力網(wǎng)訊  為促進2021年新入職員工更快成長，更好地投入到公司高質(zhì)量發(fā)展進程中，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡稱“石熱公司”)精心規(guī)劃新員工入職培訓方案，助力8位員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，制定成長目標，扣好入職“第一?？圩?rdquo;，融入石熱大家庭。

　　安全教育當先，守好安全紅線。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石，作為企業(yè)新入職員工，走進生產(chǎn)一線，只有懂安全，會安全，才能走得更遠，發(fā)展得更好。針對新員工入職培訓，該公司嚴格落實三級安全教育工作，遵照公司制度，進行部門和班組安全培訓，以安全規(guī)程理論學習為基礎(chǔ)，重點強化九項技能的實際操作，強調(diào)公司十三條禁令的重要性，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際和典型案例分析，進一步強化新員工的安全意識，以考試形式督促新員工做好自身防護，守好安全底線，為今后的生產(chǎn)工作、學習提供安全保障。

　　技能教育押后，夯實業(yè)務基礎(chǔ)。為更好實現(xiàn)人才強企，打造燃機技能扎實、業(yè)務精干的人才隊伍，該公司加大新員工入職培訓力度，針對性制定了詳盡的培訓方案，明確了培訓思路，從嚴管理班組新入職員工，給新進員工壓擔子、交任務，要求每月進行階段考試，如實上報每月考試成績和考勤，促使他們更好的成長成才。伴隨新入職員工進入燃機集控班組，運行分場下發(fā)10月份新入職員工培訓計劃書，全方位制定了培訓內(nèi)容，從機組工作原理、工作流程、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場布置、功能作用以及安全規(guī)定等基礎(chǔ)方面做出要求，在根本上夯實新入職員工的工作業(yè)務基礎(chǔ)。

　　老帶新傳幫帶，筑就崗位根基。隨著新生力量的增添，該公司組織班組安排技術(shù)骨干與新員工一對一簽訂師徒合同，圍繞新入職員工形成多人導師團隊，以老帶新，將新入職員工培訓工作落到實處，突出培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性、全面性和實用性，使運行知識脈絡(luò)更清晰，打破專業(yè)壁壘，提高新員工對新知識的接受程度，力爭在同樣的培訓工作中使新員工更全面地掌握機組情況，加速融入集體，轉(zhuǎn)變心態(tài)，提高學習積極性，持續(xù)進步，筑牢崗位根基。

　　新歷程新挑戰(zhàn)，面對精心制定的入職培訓方案，新員工們感受到的不僅是工作上的壓力，同時也是促使他們提升的動力，相信在接下來的培訓過程中，新員工們能夠快速成長，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到公司發(fā)展浪潮之中。