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國能(泉州)熱電有限公司:黨建“123”聚力賦能促發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-05-16 10:07:26  作者:夏莉琦

  中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國能(泉州)熱電有限公司堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo),大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,不斷深化黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作思路,以“堅持一條主線、筑牢兩項基礎(chǔ)、聚焦三個中心”為抓手,做細(xì)做活做實黨建工作,切實將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

  堅持一條主線,行穩(wěn)致遠(yuǎn)把方向

  企業(yè)是船,黨建是舵。該公司始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這條主線,緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和黨建工作重點任務(wù),認(rèn)真落實“第一議題”制度、黨建入企業(yè)章程、黨委研究討論重大問題的前置程序等要求,修訂公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法,對公司黨委會、董事會、經(jīng)理層決策事項進行清單化,列出決策事項清單143項。對標(biāo)全國國企黨建會精神貫徹落實“回頭看”七個方面梳理工作落實中存在的差距和不足,并研究提出新發(fā)展階段持續(xù)提升黨建質(zhì)量的具體措施25條。與公司各部門簽署黨風(fēng)廉政和精神文明責(zé)任狀、與各黨支部簽訂年度黨支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,確保黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

  以制度建設(shè)實現(xiàn)治理效能轉(zhuǎn)換,逐步建立健全以公司章程為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部制度體系,結(jié)合發(fā)展實際對經(jīng)營范圍進行變更修訂,進一步規(guī)范章程內(nèi)容、強化章程約束。認(rèn)真貫徹落實集團公司和福建公司改革三年行動實施方案相關(guān)要求,制定公司改革清單臺賬,2021年底實現(xiàn)改革三年行動完成率80%。深入落實三項制度改革,成立公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)公司深化三項制度改革實施方案,列出四大項20小項的任務(wù)清單,同時修訂并組織試行公司全員績效考核管理辦法、職級套改管理辦法,切實推動各項改革工作的落實,將貫徹落實國家重大決策部署,轉(zhuǎn)化成企業(yè)做優(yōu)做強做大的深層動力。

  筑牢兩項基礎(chǔ),夯基架梁固根本

  理論創(chuàng)新每前進一步,理論武裝就跟進一步。該公司黨委筑牢思想基礎(chǔ),通過理論學(xué)習(xí)中心組、專題宣貫、“三會一課”和黨日活動等形式,全面深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神。以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為重點,與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育、國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述以及視察榆林化工等重要講話精神緊密結(jié)合,開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)和討論交流17次,黨委委員講黨課8次。先后開展知識競賽、演講、征文、書畫比賽,組織黨員干部至古田、長汀開展黨史學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),不斷掀起黨史學(xué)習(xí)的熱潮。對3個黨支部實行每季度黨建工作檢查考評,每年度開展黨支部書記述考評,突出黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點,3個黨支部的陣地建設(shè)已達(dá)到福建公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊的要求,為夯實基層黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。修編完善公司中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為實施容錯糾錯工作辦法等,扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動,組織學(xué)習(xí)警示案例、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等,錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>

  “干”字當(dāng)頭,“實”字為先。該公司黨委筑牢行動基礎(chǔ),持續(xù)深化“社會主義是干出來的”崗位建功行動,把“五方黨建共建”融入“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”黨建品牌,各支部結(jié)合實際工作先后開展“黨旗在基層一線高高飄揚”、在疫情防控工作中“八帶頭”等主題實踐活動,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合。黨委“五方黨建共建”、運行黨支部“黨員+對標(biāo)”兩個案例分別獲福建公司黨建工作品牌優(yōu)秀案例一等獎、二等獎。堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標(biāo)尺,公司17個惠民項目共計投入84萬元惠及職工2120人次,切實提升了廣大職工的獲得感和滿意度,進一步激發(fā)了黨員干部履職擔(dān)當(dāng)、主動作為的意識。2021年運行黨支部獲評泉州市直“五好黨支部標(biāo)兵”、福建省直機關(guān)第一批“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”示范黨支部、集團先進基層黨組織及100個示范黨支部;設(shè)備、機關(guān)黨支部均獲泉州市直“五好黨支部”榮譽;設(shè)備黨支部獲福建公司先進基層黨組織榮譽。

  聚焦三個中心,干事創(chuàng)業(yè)同發(fā)力

  燈塔指引方向,思想照亮航程。該公司全力做好能源保供工作,持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,建立價值創(chuàng)造系統(tǒng)“安全教育培訓(xùn)平臺”,修訂企業(yè)全員安健環(huán)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn),把外委隊伍列入公司班組進行管理,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。修編公司可靠性管理制度,做好異常以上事件的分析工作,有針對性的制定防范措施。持續(xù)加強全面計劃管理和全面預(yù)算管理工作,積極參與年度雙邊協(xié)商、年度集中競價等電力交易,每月定期開展電力政策研究,做好電量結(jié)構(gòu)分析調(diào)整。研究制定“開源節(jié)流,增收節(jié)支”行動方案和113項具體實施措施。加強廠內(nèi)燃料監(jiān)督管理,月度燃料計劃完成率100%,通過月對標(biāo)、季評價方式,查找影響公司效益提升的因素,逐項制定措施落實考核。積極開展多種形式的供熱營銷,在保障用戶正常生產(chǎn)用汽的前提下,通過開展供汽性能測試、用戶停運鍋爐增加外購蒸汽等提升售熱量,公司熱用戶滿意度調(diào)查結(jié)果為滿意度100%。

  提升創(chuàng)新能力,加快推進科技強企綠色轉(zhuǎn)型工作,聯(lián)合華北電力大學(xué)開展智慧電廠建設(shè)研究,按計劃扎實推進公司二期機組“三改聯(lián)動”的集團公司級科技項目。公司一期機組實施供熱科技改造后供電煤耗降低約28克/千瓦時,節(jié)能效果顯著,項目申請發(fā)明專利10件、申請實用新型專利11件,已授權(quán)實用新型專利1件、13篇科技論文被錄用,獲得國家發(fā)改委中央生態(tài)文明建設(shè)項目獎勵1840萬元。邀請專家開展光伏開發(fā)專題培訓(xùn),進一步鞏固加深全體員工的光伏開發(fā)知識。轉(zhuǎn)型發(fā)展項目嚴(yán)格按照時間節(jié)點計劃全力推進中,截至目前,聯(lián)合海水冷源、壓縮空氣集中供應(yīng)兩個項目均完成可研的修編完善工作。

  錨定目標(biāo),篤定前行,該公司將黨建這股強大的“紅色動力”融入企業(yè)各項中心工作中,譜寫了一曲曲動人的奮斗之歌。展望未來,該公司更將繼續(xù)從百年黨史中汲取奮進力量,持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

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