中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 杜劍濤 ) 晉南熱電黨總支自4月份開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,緊密結(jié)合“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署,在公司提質(zhì)增效進程中,積極練好內(nèi)功,切實用實績踐行主題教育,讓職工群眾與企業(yè)同發(fā)展共進步。
深學(xué)中廓清思想迷霧
該公司2月下旬召開“三爭”行動部署會,列出了涵蓋45項重點工作任務(wù)的“作戰(zhàn)圖”。“要將重點工作有效執(zhí)行,就要明白‘學(xué)什么、怎么學(xué)’的問題”,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認為,“因企施策,有針對性的開展學(xué)習(xí),為職工群眾提供‘精神大餐’,既注重‘質(zhì)’,也能體現(xiàn)‘效’”。
該公司打出一套學(xué)習(xí)“組合拳”,滿足職工群眾的求知欲。2月中旬,該公司邀請福建日報主任記者程枝文到廠講授《小故事,如何變成大新聞》和《新聞輿情處置》,“有實例不枯燥,貼近工作和生活”,財資部丁婕對程枝文風趣睿智的授課意猶未盡,她說,“聽完這堂課體會到新聞采寫的樂趣,了解到輿情管理和意識形態(tài)管控與每位員工息息相關(guān)”。
該公司5月份按期完成四個基層黨支部換屆選舉,并根據(jù)業(yè)務(wù)實際,新成立兩個黨支部,新當選的支部委員們多是黨務(wù)“新手”,為了消除“陌生感”盡快帶動黨支部工作節(jié)奏,該公司黨群部將支部委員們召集在一起,把發(fā)展黨員、“三會一課”等支部規(guī)定工作講明白、說清楚。“表單化、流程化,讓我們知道做什么和怎么做”,第四黨支部書記陳聰泳如是說。
據(jù)悉,該公司6月中下旬已組織黨員前往閩西地區(qū)開展主題教育輪訓(xùn)活動;7月份將聯(lián)合周邊電廠集中舉辦職工素質(zhì)提升班。一系列的學(xué)習(xí)舉措,為理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`提供了行動指南。
調(diào)研中理順敢為思路
“職工群眾的滿意就是我們工作的出發(fā)點和落腳點”,年初職工代表調(diào)研座談會后,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注到職工的焦點難點,定下十件
該公司圍繞黨建融入中心、科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、營銷創(chuàng)效開拓新局面等內(nèi)容,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥的三個調(diào)研組,6月份已召開2場座談會,職工群眾35人次參加,發(fā)放黨建調(diào)查問卷71份,在該公司調(diào)查研究已蔚然成風。
生技部經(jīng)理潘金謀認為,“調(diào)研階段就是頭腦風暴的過程,能夠幫助梳理工作思路”。思路一變天地寬,“從目前開展的調(diào)研情況來看,梳理發(fā)現(xiàn)問題4項,有針對性的制定整改措施4條”,該公司副總經(jīng)理陳斌介紹調(diào)研情況時說到,“職工能夠從主人翁的角度出發(fā),收集到助力企業(yè)發(fā)展的‘金點子’7個”。
調(diào)研工作還在該公司不斷深入,通過大興調(diào)查研究之風來激發(fā)職工群眾勤思考建言獻策的“虹吸效應(yīng)”已悄然顯現(xiàn)。
實干中邁開發(fā)展腳步
“說一千道一萬,關(guān)鍵還看怎么干”。該公司辦實事解決職工群眾急難愁盼,出實招推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一方面,以職工的需求為工作的目標。截止5月底,已完成為民辦實事4項。此外,公司統(tǒng)一組織職工參加泉州市醫(yī)療互助活動,為全體職工繳交醫(yī)療互助金、女職工特病醫(yī)療互助共計18525元。溝通協(xié)調(diào)辦理2名職工適齡子女就學(xué)事宜,盡最大努力提供優(yōu)質(zhì)教育資源,切實解決后顧之憂。
另一方面,牽住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”,從去年獲得首批7項實用新型專利以來,集團和公司配套的獎勵政策,讓科創(chuàng)人員嘗到了“甜頭”。該公司負責專利申報工作的生技部熱控主管王兆虎說,“公司今年再獲實用新型專利6項,還有8項實用新型專利和2項發(fā)明專利已提交申報材料待審批”。他還介紹到,“去年公司申報的省‘五小創(chuàng)新’項目獲一個二等獎和兩個三等獎的好成績,極大調(diào)動了大家的積極性,今年又向省總工會申報16項”。一石激起千層浪,該公司生產(chǎn)技術(shù)人員將“想法”變?yōu)?ldquo;辦法”的“磁場效應(yīng)”已然形成。
“職工既是企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造者,也是發(fā)展成果的受益人”。該公司致力于企業(yè)發(fā)展的同時,注重將主題教育成果轉(zhuǎn)化,著力把實事做到職工心坎上、暖在心窩里,不斷提升職工滿意度,營造和美幸福的甜蜜感。
評論