本網(wǎng)訊 歲末年初，大唐甘肅發(fā)電有限公司以“大安全”管理體系建設(shè)為重要抓手，嚴(yán)防死守繃緊歲末安全生產(chǎn)弦，確保全年工作安全圓滿收官。

　　該公司圍繞加強(qiáng)基建、檢修、技改項目組織管理，合理安排工期，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，落實現(xiàn)場作業(yè)安全管理要求。該公司針對冬季氣候條件，制定有效的防寒、防凍、防火措施，積極加強(qiáng)對預(yù)案的復(fù)盤演練，確保安全穩(wěn)定。該公司緊密結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，聚焦問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，深入開展無故障風(fēng)場創(chuàng)建工作,一場一策、一機(jī)一策，明確任務(wù)目標(biāo)，確保設(shè)備管理水平提升。該公司緊盯重點(diǎn)，認(rèn)真做好新能源基建項目收尾和對外項目疫情防控和交通后勤安全管理，確保“兩節(jié)”期間安全局面穩(wěn)定。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想動態(tài)分析，切實保障職工合法權(quán)益，關(guān)心職工合理訴求，解決職工關(guān)切問題，確保職工隊伍穩(wěn)定。(劉志鵬)