12月12日，大唐新疆大唐公司召開2025年投資發(fā)展工作務(wù)虛會，貫徹落實鄒磊董事長在集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班開班式上的講話精神和在疆調(diào)研講話精神，聚焦新疆公司“十四五”“十五五”發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)總結(jié)2024年投資發(fā)展工作取得成績和存在問題，謀劃研討2025年和今后一個時期的工作思路和重點任務(wù)，對歲末年初百日攻堅任務(wù)進行了再強調(diào)，對守牢安全底線，收好關(guān)、起好步進行了再要求。

　　新疆公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓緒望參加會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席張妙虎主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理吳家祥，黨委委員、總會計師田義新參加會議。

　　會議指出，在即將過去的2024年，新疆公司發(fā)展工作取得了多項里程碑式的突破，成績值得肯定，但同時也要充分面對和系統(tǒng)研究存在的不足和短板。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的判斷和決策部署上來，科學(xué)謀劃明年及“十五五”發(fā)展工作，咬定發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，全力以赴獲取項目建設(shè)指標(biāo)。

　　會議要求，要充分認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，堅定信念，統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)當(dāng)，保持發(fā)展戰(zhàn)略定力。要進一步健全發(fā)展系統(tǒng)體制機制，提升精益化管理能力，加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，守牢依法合規(guī)的底線。

　　會議指出，為確保打好2024年投資發(fā)展“收官戰(zhàn)”，謀劃2025年及“十五五”高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”，一是要切實解放思想，提高認(rèn)識。進一步打開發(fā)展的思路，多措并舉豐富發(fā)展路徑，結(jié)合當(dāng)前和長遠，科學(xué)謀劃、梯級布局開發(fā)項目。二是要摒棄安于現(xiàn)狀、小富即安的思想。要清醒認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢和自身差距，建立全面完整的發(fā)展對標(biāo)體系，查找不足、補齊短板。三是要堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)。三級單位要進一步落實主體責(zé)任，貫徹“一把手80%精力抓發(fā)展”要求，建立健全相關(guān)機制，切實擺脫被動局面。四是要樹立創(chuàng)新思維、有解思維。要敢于創(chuàng)新、勇于嘗試，打破“圍墻”，突破傳統(tǒng)，要善于換位思考，不找客觀理由，切實激發(fā)內(nèi)生動力。五是要善于協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要進一步加強政企溝通，維護政企關(guān)系。深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，加大地方產(chǎn)業(yè)引進力度，助力資源獲取。

　　東疆分公司、天山分公司、南疆分公司結(jié)合工作實際，匯報了2024年發(fā)展工作情況，對存在的問題和不足進行了深刻剖析，并對2025年及“十五五”發(fā)展重點工作任務(wù)進行了認(rèn)真謀劃。

　　會議以現(xiàn)場座談形式召開。新疆公司辦公室(法務(wù)風(fēng)控部、審計部)、投資發(fā)展部、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、市場營銷部、工程建設(shè)部(供應(yīng)鏈管理部)、營銷公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會議并對發(fā)展工作提出意見建議，三個基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、投資發(fā)展部門負(fù)責(zé)人參加了會議。