2月15日上午,2022年國家電投系統(tǒng)主要負責(zé)人專題研討班在上海開班。本次研討班落實國家電投黨組決策部署和2022年工作會議精神,對國家電投2022年全年重點工作進行動員部署。國家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅作開班動員講話。國家電投外部董事朱鴻杰、劉德恒、聶曉夫,國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子成員陳維義、劉明勝、陳西、徐樹彪、盧洪早參加。
舉辦這次研討班的目的是承接2022年工作會議上確定的各項任務(wù),共同探討國家電投全年重點工作,圍繞存量牌提質(zhì)增效、增量牌實現(xiàn)領(lǐng)先、未來牌取得先機、持續(xù)深化改革創(chuàng)新、全面加強黨的建設(shè)等方面的關(guān)鍵任務(wù),聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動,落地見效”,精準激勵,持續(xù)改革,以“新能源+”牽引驅(qū)動“2035一流戰(zhàn)略”進入更高質(zhì)量發(fā)展階段。圍繞“兩項單列考核激勵”“三個改革創(chuàng)新”“四個講座”三個方面開展教學(xué)研討,明確規(guī)則,制定標準,統(tǒng)一思想、凝聚共識,形成落地措施,切實解決戰(zhàn)略落地過程中的問題,助力國家電投不斷推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實現(xiàn)五大體系(規(guī)章制度體系,議事決策體系,管理工具體系,大協(xié)同工作體系,黨組織、董事會、經(jīng)理層分工協(xié)作體系)落地見效,打造能源革命領(lǐng)跑者核心競爭力。
2022年是國家電投“2035一流戰(zhàn)略”第二階段的關(guān)鍵節(jié)點,要加快能源技術(shù)變革,創(chuàng)新發(fā)展“新能源+”,為盡早實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型”奠定良好基礎(chǔ)。研討班重點圍繞三個方面展開教學(xué)研討。在更加精準落實JYKJ的基礎(chǔ)上,增加存量“提質(zhì)增效”和“創(chuàng)新成果落地”兩項單列考核激勵,實行工資總額單列,同時,擴大登高任務(wù)的范圍,加大揭榜掛帥的力度。充分發(fā)揮國家電投清潔能源領(lǐng)域“開發(fā)、建設(shè)、運維、營銷”能力優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變步伐,加大力度構(gòu)建輕資產(chǎn)發(fā)展新模式。在管控體系、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、風(fēng)險防控上持續(xù)優(yōu)化。
就辦好2022年國家電投系統(tǒng)主要負責(zé)人專題研討班,江毅指出:心無旁騖學(xué)習(xí)研討。要快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài),提前熟悉主題內(nèi)容,做到心無旁騖學(xué)、帶著問題學(xué)、結(jié)合實際學(xué),真正把學(xué)習(xí)做實。要認真深入研討,緊扣主題以及主要內(nèi)容,全身心投入、群策群力、深度思考、踴躍發(fā)言,并結(jié)合本單位實踐,提出可行的措施和建議,完善有關(guān)方案,確保任務(wù)扎實落地、真正見效。強化培訓(xùn)紀律。要認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴格執(zhí)行國家電投“5條禁令、30個不準”。嚴格遵守防疫規(guī)定。研討班全程實行封閉管理,嚴格遵守疫情防控常態(tài)化工作要求,嚴格執(zhí)行研討班相關(guān)防疫規(guī)定,確保萬無一失。
本次研討班為期四天,突出創(chuàng)新驅(qū)動,開展互動式、案例式、研討式和團隊式多種教學(xué),著重強調(diào)實戰(zhàn)化、可操作化。
在講授環(huán)節(jié),共安排“2+3+4”三個方面、九門課程。為了提升研討班授課效果,國家電投黨組召開專題會議,多次研究。錢智民董事長親自組織,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加聽取課程試講,提出改進意見,優(yōu)化完善。在互動環(huán)節(jié),研討班每門課程授課結(jié)束后,將安排與學(xué)員們交流的互動環(huán)節(jié)。學(xué)員們可以各抒己見,提意見、提問題、提辦法、展思路。在研討環(huán)節(jié),學(xué)員將分成10組,每兩組重點聚焦“2+3”中的一個專題,充分研討,完善形成解決方案。
國家電投總助總師,專家委委員,總部各部門各中心主要負責(zé)人,巡視組組長,專職董事,各二級單位主要負責(zé)同志參加會議。
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