中國電力網(wǎng)訊　自大唐集團公司全面推進“大學習大討論”以來，大唐華銀株洲發(fā)電公司從學習領會鄒磊董事長關于大學習大討論活動的講話精神中汲取“養(yǎng)分”，從決策層到員工層、從管理線到生產(chǎn)線，拒絕“躺平”、“看客”、“蠻干”心態(tài)，全面激發(fā)內(nèi)生動力，全員奮戰(zhàn)中心工作，以“一線提能”的昂揚狀態(tài)融入“再造一個新華銀”、集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的新里程。

　　“刷”新廠容 提振一線凝聚力

　　“株電有著六十多年的歷史，是‘全國文明單位’、‘中國最美電廠’，我們要為企業(yè)增光。”“文明生產(chǎn)不是‘一陣風’，而是通過大家的努力，始終保持整潔、美麗。”“企業(yè)面貌一新，工作起來更有干勁、更踏實、更幸福。”……

　　在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場，一次次文明生產(chǎn)整治行動，一場場突擊活動，管理、生產(chǎn)戰(zhàn)線全員行動，拿起刷子、掃帚等工具，齊心協(xié)力推動文明生產(chǎn)進一步提質，團隊凝聚力和集體榮譽感大大提升。

　　今年來，該公司嚴格實施“三級責任”管理，層層傳遞壓力，逐級激發(fā)動力，廣大員工以“努力到無能為力、拼搏到感動自己”為要求，積極投身生產(chǎn)經(jīng)營和高質量發(fā)展工作中。特別是在安全生產(chǎn)月活動中，以黨工團為載體，形成了齊抓共管、共同發(fā)力的良好態(tài)勢：

　　黨支部緊扣習近平關于安全生產(chǎn)重要論述、新安全生產(chǎn)法、崗位安全職責等開展安全主題集中學習討論，結合本職崗位談落實措施、計劃打算;開展“我是安全吹哨人”黨員帶頭查違章、查缺陷、查隱患主題黨日活動，及“運行優(yōu)化，設備整治”專項勞動競賽;用廣泛接受、接地氣的語言宣講安全防范措施注意事項、安全警示小故事;邀請支部聯(lián)系點領導講授安全教育課。

　　分工會開展“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”簽名承諾、全員手抄崗位安全職責硬筆書法比賽、職工代表巡視、“安全生產(chǎn)”主題合理化及“安全生產(chǎn)”主題繪畫、篆刻、書法等文藝作品征集等活動。

　　團支部則開展安全小視頻制作、新安全生產(chǎn)法錄音、青春杯安全知識競賽等“五個一”活動。

　　目前，該公司9個黨支部、5個團支部圍繞文明生產(chǎn)整治累計開展黨員突擊、青年突擊行動20余次;領導帶頭參與到整治行動、安全警示教育活動中，深入聯(lián)系點部門累計講授安全課6次。

　　安全穩(wěn)發(fā) 提升一線戰(zhàn)斗力

　　在全力確保機組安全環(huán)保經(jīng)濟穩(wěn)定運行的征途中，該公司沒有“看客”、杜絕“躺平”，更不允許“蠻干”，著力安全管控、精細管理等全面提升一線的戰(zhàn)斗力。

　　“每個人都是自己崗位的第一責任人，安全生產(chǎn)責任重于泰山。”該公司各層級管理人員嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”和“三管三必須”的要求，堅決落實全員安全生產(chǎn)責任制，逐級夯實責任。持續(xù)完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，健全完善風險防范化解機制，消除安全隱患，堵塞管理漏洞，堅決防止風險升級、隱患演變;開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”等工作，盯緊、盯住中高風險作業(yè)、“小邊遠”場所、外包工程、外來人員等重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點人群，防范化解重大風險隱患。

　　該公司全面實施專班行動方案為龍頭，扭住燃料保供及燃料管理工作、千方百計保障資金供應經(jīng)營管理“龍頭”，增強經(jīng)營“戰(zhàn)斗力”：

　　燃料管理人員遠赴外省駐扎礦點，做好價優(yōu)質好的燃料采購，按計劃煤量完成燃料進廠;蹲守、敦促做好中長協(xié)煤發(fā)運工作，確保重點燃料發(fā)運;加強煤場管理，精心做好煤種分類堆取，嚴格執(zhí)行配煤摻燒計劃，確保機組負荷帶得上、調(diào)得下，實現(xiàn)效益最大化。

　　緊跟電力輔助服務市場，堅持深入挖潛，對機組深調(diào)各項數(shù)據(jù)進行日分析、橫向對標分析，爭發(fā)效益電;研究市場政策，加強溝通，校準指標，確保收益落袋為安。

　　狠抓將軍沖風電場、大泗汾光伏電站精細運行維護，嚴格落實新投產(chǎn)項目精益管理、安全管控要求，為完成利潤目標增強“綠”動。

　　滾石上坡，攻堅克難。該公司將以勇于擔當、敢于負責的工作狀態(tài)，全力鏖戰(zhàn)、全速提能，迎接新挑戰(zhàn)、增強新動力，力爭順利收官二季度、啟航三季度!