中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：聶冬梅）11月27日，陜煤石電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會。該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會議。

　　楊萬格談到，要嚴肅認真對待上周安全生產(chǎn)標準化建設一級達標評審復核檢查出來的問題，做好問題整改和閉環(huán)。安全生產(chǎn)標準化建設是提升安全生產(chǎn)水平的重要抓手，生產(chǎn)系統(tǒng)要將其上升到非常重要的高度對待，不斷推進安全生產(chǎn)標準化建設走深走實，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　楊萬格指出，當前，一二期一體化管理正在穩(wěn)步推進。整合是大勢所趨，將于年內(nèi)完成。在整合前生產(chǎn)系統(tǒng)要加大設備整治力度，對設備系統(tǒng)進行全面梳理，制定好交接的清單臺賬，以全新狀態(tài)迎接新的管理模式。

　　對下階段工作，楊萬格要求，要高度重視NOSA安健環(huán)星級達標迎檢工作，全面謀劃好迎檢前的資料準備以及現(xiàn)場自查等事宜，以高度的責任感確保NOSA安健環(huán)星級達標實現(xiàn)“保二爭三”目標。要全面加強消防工作，結(jié)合燃用煙煤的實際情況，分析輸煤系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)可能存在的消防隱患，制定燃燒高揮發(fā)份煤的防控措施，將輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)的定期清掃和巡視消缺納入措施內(nèi)，切實做好防爆防燃工作。要做好電量搶發(fā)工作和燃料精細化管理。電量和燃料是公司能否實現(xiàn)年度經(jīng)營目標的核心要素，要站在影響全體員工切身利益的角度，全方位謀劃好電量和燃料工作。一方面要出臺電量搶發(fā)的具體措施，提前謀劃安排好明年的電量搶發(fā)工作，積極應對復雜的電力市場形勢。另一方面要將燃料工作做到極致，加強燃料精細化管理，力爭優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟煤種入廠，實現(xiàn)效益最大化。

　　劉陸軍要求，一是要以推進百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動為載體，強化現(xiàn)場作業(yè)管控，尤其是高風險作業(yè)管控。要持續(xù)推進現(xiàn)場作業(yè)的標準化和規(guī)范化，時刻保持生產(chǎn)現(xiàn)場高壓態(tài)勢，強化以安健環(huán)區(qū)域代表為主要督辦責任的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全規(guī)范化管理。二是要落實好NOSA安健環(huán)建設星級達標的最后一次外審。三是要吸取近期國內(nèi)各類火災事故教訓，做好消防設備設施的整改提質(zhì)，規(guī)范消防設施基礎管理。四是要加強隱患排查整改，對發(fā)現(xiàn)的隱患和每次檢查出來的問題隱患進行動態(tài)清零。五是要做好一圖一網(wǎng)和VR安全體驗教育室的全面應用。六是要強化外包外委管理。七是要以最高標準最嚴要求落實安全生產(chǎn)標準化建設一級達標復核查出問題的整改。八是要做好機組計劃性檢修項目的確定和重點項目的招標。九是要做好機組運行維護和電量搶發(fā)工作。

　　與會人員對近期生產(chǎn)情況進行了匯報。該公司副總工、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)管理部門及二期相關(guān)人員參加了會議。