本網(wǎng)訊 企業(yè)的發(fā)展離不開自我革新的舉措。本周，江東公司完成2021年度提質(zhì)增效工作方案編制，“精打細(xì)算”唱響“過緊日子”總基調(diào)。

以“精”為本算好“提質(zhì)法”。江東公司認(rèn)真貫徹落實上級公司年度工作會議精神和各項決策部署，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外形勢分析研判，不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營工作策略，加大提質(zhì)增效活動開展力度，一手抓“計劃”，做好電網(wǎng)氣網(wǎng)的“精準(zhǔn)營銷”，把握住冬夏季電力負(fù)荷緊缺等時機(jī)，搶發(fā)電量，守住“三同”底線；一手抓“市場”，通過爭取有利規(guī)則、優(yōu)化報價策略、細(xì)化成本控制等措施，統(tǒng)籌做好電力現(xiàn)貨市場、燃機(jī)電量市場化等工作，以效益最大化為目標(biāo)，積極參與市場、搶占電量，全力以赴抓好提質(zhì)增效工作。

從“細(xì)”出發(fā)做好“降本賬”。在優(yōu)化運營方面，該公司通過深化節(jié)能降耗工作方式，合理控制生產(chǎn)成本；緊盯氣耗、廠用電率、供熱管損等重要指標(biāo)的分析、整改和提升，持續(xù)加強(qiáng)能耗指標(biāo)對標(biāo)；推進(jìn)現(xiàn)金流量體系建設(shè)加強(qiáng)資金預(yù)算管理，提高資金使用效率控制帶息負(fù)債規(guī)模，保持穩(wěn)健的資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。在合理投資方面，嚴(yán)格按照上級單位批復(fù)實施各項技改項目，保證項目完成比例控制在要求范圍內(nèi)，大力推進(jìn)風(fēng)光電新能源項目資源開發(fā)和優(yōu)質(zhì)項目儲備。

用“實”做基打贏風(fēng)險“攻堅戰(zhàn)”。完善全面風(fēng)險體系建設(shè)，堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，打贏打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。切實降低公司自身杠桿率和負(fù)債水平，做好債務(wù)總量和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，提高資源配置效率。開展深化改革行動，堅持“公開、公平、擇優(yōu)”的原則，以職位職級序列為基礎(chǔ)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才，兌現(xiàn)高層職位年度獎勵，激發(fā)高層職位人員創(chuàng)新“戰(zhàn)斗力”。