中國電力網(wǎng)訊  4月20日，大唐湘潭發(fā)電公司召開4月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作動(dòng)員部署會(huì)議精神，總結(jié)分析了該公司3月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記鄭丙文指出，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，利用小時(shí)、燃單成本等主要指標(biāo)未達(dá)預(yù)期，形勢(shì)不容樂觀。該公司各級(jí)、各部門要認(rèn)清形勢(shì)，不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “三提兩降一治”要求，緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)，同向?qū)Ρ?、勇于趕超，立足崗位、履職盡責(zé)，確保完成企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　就抓好下階段工作，鄭丙文強(qiáng)調(diào)，一是各部門要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。費(fèi)用的產(chǎn)生、報(bào)銷必須有據(jù)可查、有規(guī)可依，杜絕弄虛作假。二是切實(shí)做好降煤價(jià)工作。加大市場(chǎng)研判，踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，千方百計(jì)降煤價(jià)、提庫存;加強(qiáng)燃料設(shè)備運(yùn)行和檢修管理，提升燃料接卸保障能力。三是加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用管控，全面摸底年度檢修技改費(fèi)用使用情況，做到精細(xì)管理。四是加強(qiáng)預(yù)付款的管控，提升成本意識(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五是加大超計(jì)劃電量的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，營造積極搶發(fā)電量的良好氛圍。六是大力推行精益管理，全方位測(cè)算深度調(diào)峰成本，研究解決瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)效益最大化。