中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢，積極推進(jìn) “二次創(chuàng)業(yè)”新征程中的各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步降低燃煤成本，加強(qiáng)組織、強(qiáng)化管理，在保證設(shè)備安全穩(wěn)定、環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下，最大限度摻燒煤泥，提升企業(yè)盈利能力。

　　該公司不斷完善配煤摻燒機(jī)制，及時(shí)調(diào)整配煤摻燒組織機(jī)構(gòu)，研究制定摻配方案和策略，結(jié)合天氣和季節(jié)變化調(diào)整煤種采購比例，規(guī)范采制樣工作流程，保證采樣、制樣、檢斤操作的準(zhǔn)確性，確保入廠入爐煤質(zhì)滿足配煤摻燒需要。加強(qiáng)各相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)機(jī)組發(fā)電供熱帶負(fù)荷需要，落實(shí)好各項(xiàng)摻配措施。及時(shí)總結(jié)摻配經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和提升摻配措施，促進(jìn)配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化。召開燃煤儲(chǔ)卸專題會(huì)議，全面部署、合理分工、落實(shí)措施，確保燃煤直接運(yùn)輸至卸煤間，有效降低倒運(yùn)損耗。

　　該公司全面完善配煤摻燒獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于采購、摻配、設(shè)備缺陷和運(yùn)行調(diào)整等管理方面問題影響增發(fā)電量、配煤摻燒、輔助調(diào)峰和旋轉(zhuǎn)備用的情況，嚴(yán)肅追究責(zé)任、落實(shí)考核，同時(shí)對(duì)于在配煤摻燒工作中做出突出貢獻(xiàn)的，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。組織相關(guān)人員根據(jù)機(jī)組每天調(diào)度曲線、設(shè)備狀態(tài)，科學(xué)制定入爐煤摻配指標(biāo)，合理混配，切實(shí)做到入爐煤發(fā)熱量、水分、揮發(fā)分等硬性指標(biāo)在合理范圍內(nèi)。及時(shí)對(duì)比摻燒前后成本差，分析配煤摻燒“效益賬”，充分調(diào)動(dòng)了職工摻燒工作的積極性、主動(dòng)性，大大提高了配煤摻燒效率。

　　接下來，該公司將繼續(xù)總結(jié)配煤摻燒經(jīng)驗(yàn)，查找和改進(jìn)不足，進(jìn)一步科學(xué)合理細(xì)化配煤摻燒工作，保證機(jī)組“口糧”充足供應(yīng)的同時(shí)，全力降低燃煤成本，促進(jìn)企業(yè)效益提升，為 “二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。