中國電力網(wǎng)訊  面對機組利用小時不足、深度調(diào)峰頻繁、煤炭市場變幻莫測等不利局面，湘潭發(fā)電公司降生產(chǎn)煤耗攻堅工作組堅持深度挖潛，深入開展分析和對標(biāo)，通過抓好“七個加強”，全面扎實推進煤耗管控措施，全力攻堅年度降煤耗目標(biāo)。

　　該公司一是不斷加強能耗診斷工作。切實做好能耗指標(biāo)診斷與分析，為檢修、技改提供參考，同時準(zhǔn)確評價檢修技改成果。目前該公司1號機組A修已圓滿完成，檢修中汽輪機揭缸提效、脫硫系統(tǒng)提效、空預(yù)器冷端傳熱元件更換、MGGH系統(tǒng)沖洗等項目的實施均取得了較好的節(jié)能效果，相關(guān)項目合計影響1號機組供電煤耗較修前降低約8.8克/千瓦時，基本達(dá)到了檢修預(yù)期。下階段將以指標(biāo)偏差為導(dǎo)向，重點督促高質(zhì)量完成2、3、4號機組計劃檢修和消缺項目，確保影響能耗問題徹底得到處理。

　　二是不斷加強對標(biāo)管理工作。該公司堅持日核指標(biāo)、對標(biāo)先進及設(shè)計值，堅持“運行比指標(biāo)”的正向激勵機制，重點對10項重點指標(biāo)的同比、環(huán)比進行對標(biāo)分析，確保異常問題能得到及時分析、處理，確保重點能耗指標(biāo)保持持續(xù)優(yōu)化。

　　三是不斷加強精細(xì)配煤摻燒工作。該公司堅持發(fā)布日摻燒調(diào)度單，生產(chǎn)和燃煤采購人員根據(jù)機組運行方式、庫存及來煤計劃、摻燒結(jié)果溝通協(xié)調(diào)制定摻燒方案，確保摻燒方式實時最優(yōu)。強化配煤摻燒次生問題治理，不定期對深度配煤摻燒對能耗指標(biāo)造成的影響進行分析，制定或優(yōu)化應(yīng)對措施。根據(jù)煤炭市場變化，持續(xù)進行各煤種摻燒方案優(yōu)化探索。加強對低價煤種摻燒經(jīng)濟性評估，及時完成評估報告并用以指導(dǎo)燃煤采購，減少對機組能耗影響較大煤種的采購比例。

　　四是不斷加強能耗攻堅工作。重點攻關(guān)深調(diào)工況的運行優(yōu)化、降空預(yù)器差壓、降排煙溫度、控鍋爐結(jié)焦、精細(xì)化配煤摻燒等項目，將MGGH差壓治理、真空治理、脫硫系統(tǒng)提效等問題列入階段性攻堅項目。扎實開展噴氨優(yōu)化試驗，減少氨逃逸對空預(yù)器差壓造成的影響，進一步優(yōu)化空預(yù)器吹灰措施，減少吹灰蒸汽耗量。

　　五是不斷加強節(jié)能督查督辦工作。對節(jié)能相關(guān)會議布置的工作任務(wù)在重點工作錄入任務(wù)系統(tǒng)的同時進行列表督辦、匯總存檔，確保工作不發(fā)生遺漏;每月組織對運行優(yōu)化措施、非生產(chǎn)用能管理措施、開停機節(jié)油等節(jié)能措施落實情況進行督查，確保每月至少發(fā)布一期節(jié)能督查通報;對反復(fù)整改、反復(fù)出現(xiàn)的問題，“一根筋”抓到底。

　　六是不斷加強節(jié)能培訓(xùn)與總結(jié)。該公司每月至少組織節(jié)能網(wǎng)成員開展一次節(jié)能交流與培訓(xùn)，及時對運行優(yōu)化成果、節(jié)能技改成果進行總結(jié)并推廣實施。

　　七是不斷加強熱力試驗室的建設(shè)。該公司堅持定期開展常規(guī)熱力試驗工作，聘請專家指導(dǎo)開展重大熱力試驗項目。4月份公司熱力試驗室自主完成了1號爐冷態(tài)動力場試驗，包括一次風(fēng)調(diào)平、三次風(fēng)調(diào)平以及爐內(nèi)空氣動力場觀測等試驗內(nèi)容，為掌握燃燒設(shè)備運行工況，了解檢修后爐內(nèi)的空氣動力工況及提升機組鍋爐燃燒設(shè)備水平提供了參考依據(jù)，為1號爐熱態(tài)運行中組織良好的燃燒奠定了基礎(chǔ)。

　　通過不斷的摸索和努力，該公司節(jié)能降耗工作上取得了有目共睹的成績。下階段，公司降生產(chǎn)煤耗攻堅工作組將繼續(xù)以求真務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，持續(xù)聚力攻堅，全面提升節(jié)能降耗精益化管理水平。（曹澤勝 劉慧林）