截至5月中旬，江蘇公司濱海發(fā)電公司深調(diào)收益1891萬元，較去年全年多152萬元，成為該公司新的利潤增長點。

　　作為一家身處新能源裝機占比較高的蘇北火力發(fā)電企業(yè)，該公司順應(yīng)國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整大趨勢，積極參與電力輔助服務(wù)市場，把機組深度調(diào)峰作為提升企業(yè)經(jīng)濟效益的有效突破口，進入五月份以來，該公司已順利完成當月深度調(diào)峰11臺次，全年60臺次，超過去年全年深調(diào)臺次，機組深調(diào)幅度從機組額定負荷的50%到39.5%，再到37%，達到省內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　堅定信念 黨建引領(lǐng)增動力

　　支部是堡壘，黨員當先鋒。在“黨建+”主題實踐活動如火如荼開展之際，該公司發(fā)電黨支部圍繞中心工作，積極推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合，創(chuàng)建“黨建+技術(shù)培訓”“黨建+創(chuàng)效”等系列主題實踐活動品牌。由支部書記領(lǐng)銜，各專業(yè)負責人為成員組成的技術(shù)小組，發(fā)揚黨員吃苦耐勞的精神，帶頭對深度調(diào)峰經(jīng)濟技術(shù)指標進行定期總結(jié)分析，在保證機組安全運行穩(wěn)定前提下，對原煤倉加倉方式、最低給煤量噸位控制、相鄰機組循環(huán)水量分配等進行了優(yōu)化調(diào)整，完善深度調(diào)峰技術(shù)措施。

　　5月3日13時03分，該公司2號機組經(jīng)過80分鐘的370MW負荷不投油穩(wěn)定運行，創(chuàng)造了該公司深度調(diào)峰至額定負荷37%的新記錄。

　　優(yōu)化運營 精細管控保收益

　　該公司為適應(yīng)市場快速變化的形勢，建立運營快速反應(yīng)機制，多部門協(xié)同“聯(lián)合作戰(zhàn)”，運行、檢修、燃料采購“一盤棋”，深度調(diào)峰特殊時段，干部職工駐廠值守，重要操作、設(shè)備消缺隨叫隨到。運行值班員加強巡檢、加強監(jiān)護，確保安全生產(chǎn)。電網(wǎng)負荷緊張時，全力以赴快速升負荷，積極搶發(fā)電量；電網(wǎng)調(diào)峰需要時，及時降低機組負荷至目標值，確保機組負荷隨時調(diào)得起、壓的下。

　　學用結(jié)合 以學促干強根基

　　用“飛行特技表演”來形容深度調(diào)峰工作一點也不為過，要確保機組實現(xiàn)非常規(guī)的安全穩(wěn)定運行，考驗的不僅是設(shè)備的硬件管理水平，還有人員素質(zhì)的軟實力。該公司發(fā)電部結(jié)合生產(chǎn)實際制定培訓方案，各值下發(fā)機組深度調(diào)峰技術(shù)措施進行學習，把深度調(diào)峰過程中發(fā)生的故障處置方案，編寫成教學案例，各值在學習班進行復盤討論，定期組織值班員進行仿真機同等工況事故演練，確保每位值班員對深調(diào)期間的每項操作都能做到心中有數(shù)，保證機組不發(fā)生異常情況。專業(yè)聯(lián)動，全員努力，為機組安全穩(wěn)定運行裝上“雙保險”，確保深調(diào)“萬無一失”。深度調(diào)峰也成為年青員工學技術(shù)、長本領(lǐng)的練兵場，在爭創(chuàng)經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)了經(jīng)營效益和人才培養(yǎng)的雙豐收。

　　2021年為“十四五”的開局之年，濱海發(fā)電公司將扮演好新電力時代賦予的新角色，在嚴酷的同業(yè)競爭中，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年！