大唐長熱吉林熱力有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 陳顯東

　　習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中號(hào)召全黨同志務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭，并要求加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，在學(xué)習(xí)中滋養(yǎng)、在實(shí)踐中歷練，著力增強(qiáng)斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)。“務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭”體現(xiàn)了兩個(gè)層面的含義：一是在對(duì)待矛盾的態(tài)度上，要有勇氣有魄力有定力，有飽滿的意志品質(zhì)和大無畏的進(jìn)取精神直面困難，敢于亮劍，敢于發(fā)聲，敢于斗爭。習(xí)近平總書記多次提到要“直面矛盾”，這是因?yàn)槊芫哂衅毡樾?。任何事物都有其?nèi)在的矛盾性，社會(huì)正是在不斷解決矛盾中發(fā)展前進(jìn)的。因此，黨員干部職工需要在斗爭過程中承認(rèn)矛盾、直面矛盾，從而解決發(fā)展難題。二是在對(duì)待矛盾的方法上，斗爭不是盲動(dòng)蠻干，不是只需要滿腔熱情。要有所為有所不為，要膽大心細(xì)，有手段方法，才能善于斗爭贏得勝利，勇往直前，無堅(jiān)不摧。這就需要在擘畫新時(shí)代新征程中培養(yǎng)好堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，在重大斗爭中磨礪干部，增強(qiáng)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。加強(qiáng)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。

　　學(xué)思想，把握正確斗爭方向。斗爭不能盲目，學(xué)習(xí)永無止境，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，要與時(shí)俱進(jìn)地用科學(xué)理論武裝頭腦，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不僅應(yīng)當(dāng)掌握馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，還須學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的創(chuàng)新理論，保持理論上的清醒和政治上的堅(jiān)定，為斗爭鼓足底氣。同時(shí)用底線限定手腳，在原則問題上寸步不讓，對(duì)于奢靡之風(fēng)、享樂主義等不正之風(fēng)導(dǎo)致的越線行為敢于斗爭、勇于斗爭，堅(jiān)決維護(hù)我國核心利益和重大原則。只有學(xué)深悟透這一重要思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，全面把握這一思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，熟練掌握其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法、工作方法，才能筑牢敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，堅(jiān)定正確的斗爭方向和斗爭原則。

　　見行動(dòng)，歷練頑強(qiáng)斗爭精神。新征程上，廣大黨員干部加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，不僅要從書本上吸取理論營養(yǎng)，更需要在工作崗位上磨礪鍛煉，在真刀真槍的斗爭、在激烈的供熱市場競爭中鍛造烈火真金。面對(duì)嚴(yán)峻的供熱形勢、有限的挖潛增效空間，必須以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)涵養(yǎng)敢于斗爭、敢于勝利的風(fēng)骨品格，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭精神、掌握斗爭規(guī)律，做到居安思危、未雨綢繆，隨時(shí)準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗(yàn)。必須增強(qiáng)敢涉依法合規(guī)經(jīng)營“深水區(qū)”、敢啃挖潛增效“硬骨頭”的決心勇氣，在大是大非面前敢于亮劍出招，在維護(hù)企業(yè)利益面前敢于迎難而上，在危機(jī)困難面前敢于挺身而出，以越是艱險(xiǎn)越向前的精神奮勇搏擊、攻堅(jiān)克難，直至取得創(chuàng)建“一流熱力企業(yè)”的勝利。

　　重實(shí)踐，提升過硬斗爭本領(lǐng)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和黨中央的方針政策，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和省公司的制度和要求，加強(qiáng)審計(jì)、法律、信訪等方面專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐案例的學(xué)習(xí)，細(xì)化形成專項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，壓實(shí)工作責(zé)任，服務(wù)于企業(yè)的實(shí)際需要。不斷總結(jié)實(shí)際工作中遇到問題的處理方式方法，提煉解決方法的優(yōu)缺點(diǎn)，通過實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)一步提高管理能力，為提升熱力公司的依法治企管理水平做出貢獻(xiàn)。改變固有的思維模式，跳出經(jīng)驗(yàn)思維的束縛，發(fā)揚(yáng)“李朗紅精神”，大膽創(chuàng)新工作方式方法，堅(jiān)決以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)決貫徹“極限激勵(lì)”機(jī)制，把創(chuàng)新意識(shí)貫穿到信訪維穩(wěn)、法律、審計(jì)等各項(xiàng)工作的始終。在實(shí)踐中提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)斗爭的真本領(lǐng)、真功夫，依靠頑強(qiáng)斗爭打開供熱事業(yè)新局面。