中國電力網(wǎng)訊(通訊員 趙秉鑒) 春光無限好，奮進(jìn)正當(dāng)時。河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡稱“裕華熱電”)在1號機(jī)組停備期間，對機(jī)組展開全方位“體檢”工作，對重要設(shè)備進(jìn)行全面檢查和治理，不僅為應(yīng)對汛期到來提前做足準(zhǔn)備，也為公司迎峰度夏以及完成年度檢修任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　黨建引領(lǐng)，奮勇爭當(dāng)“排頭兵”

　　裕華熱電深入推進(jìn)“黨建+”工作，優(yōu)化“崗區(qū)隊”模式，設(shè)立“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織黨、團(tuán)員青年奮戰(zhàn)一線，在重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)中挑重?fù)?dān)，全面消除機(jī)組缺陷和安全隱患。創(chuàng)新開展“黨員先鋒作業(yè)區(qū)域”及“檢修精品項目”評選等活動，組建黨員檢修攻堅隊，充分調(diào)動各級人員工作的積極性，切實以高質(zhì)量黨建吹響打造檢修精品工程的“集結(jié)號”。

　　周密部署，科學(xué)下好“先手棋”

　　為保證檢修工作順利開展，裕華熱電提前編制停備檢修計劃，對檢修項目、技術(shù)改造、設(shè)備缺陷列出清單，各專業(yè)確定工作項目共計99項，嚴(yán)格落實公司“作風(fēng)建設(shè)提升行動”要求，以“緊盯、嚴(yán)抓、實干、聯(lián)動”工作方法為依托，補(bǔ)充完善安全管控保障措施、項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備“主人”，細(xì)化責(zé)任分工。每日以檢修協(xié)調(diào)會、班前班后會為載體，匯總通報檢修情況，確保工期、質(zhì)量的可控在控。

　　狠抓管理，嚴(yán)肅打好“組合拳”

　　強(qiáng)化安全管理工作，對檢修全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。裕華熱電堅持實行“三級驗收”制度，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，層層落實監(jiān)督驗收責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入檢修現(xiàn)場盯進(jìn)度、督安全、查隱患，在提高現(xiàn)場安全管理工作的針對性和有效性的同時，極大鼓舞人心、提高員工戰(zhàn)斗士氣。專業(yè)主管到檢修現(xiàn)場就項目檢修節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行推進(jìn)情況進(jìn)行檢查驗收，確保質(zhì)量管控過關(guān)。同時加大檢修現(xiàn)場巡查力度、嚴(yán)肅抓好各類安全風(fēng)險管控，管控“層層加碼”，制度“一一落實”，保證各項措施落地見效。

　　接下來，裕華熱電將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)提升行動”深入開展，為圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)蓄勢賦能，聚力前行。