為助力建設(shè)廉潔九電，今年以來，國家能源集團九江公司把十九大精神化為具體行動，在認真抓好企業(yè)廉政教育、廉政監(jiān)督等工作的基礎(chǔ)上，按“橫向到邊、縱向到底”原則，從拓展審計形式、持續(xù)審計管理的方式，進一步規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，夯實了黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮了企業(yè)審計“免疫系統(tǒng)”的重要作用。

　　據(jù)悉， 2018年以來，九江公司為適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展及審計工作要求，從不斷研究審計新情況，解決新問題角度出發(fā)，將審計工作與企業(yè)中心工作相融合，在堅持做好每月三公經(jīng)費審計、每季度職工食堂審計、年度經(jīng)營管理審計等工作的前提下，主動結(jié)合企業(yè)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取新舉措實現(xiàn)審計拓展，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作得到了有效閉環(huán)，為促進企業(yè)提質(zhì)增效奠定了良好基礎(chǔ)。今年二季度，該公司針對企業(yè)關(guān)鍵部門負責(zé)人交流、離任，以及檢修技改項目、“三供一業(yè)”重大項目改造等“廉政風(fēng)險點”，專門制定了《九江公司關(guān)鍵部門負責(zé)人離任審計工作方案》《九江公司工程項目跟蹤審計工作方案》，并成立相關(guān)審計工作專項組，要求專項組認真抓好專項審計及跟蹤審計工作，并督促立行立改。

　　連月來，該公司專項審計組成員以深入基層部門的方式，專門對新離任的燃料管理部負責(zé)人進行離任審計，全面排查問題，不僅有效確保了重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“不脫節(jié)”“不掉鏈”，還為促進干部交流、提拔進行了一次“健康體檢”；同時，為履行跟蹤審計職責(zé)，該公司專項組成員還通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對三期超低排放改造等11個重要檢修技改項目，“三供一業(yè)”供水、供電改造項目進行全過程監(jiān)督，不僅實現(xiàn)了對項目招標(biāo)、采購等環(huán)節(jié)的跟蹤審計，還以嚴查審計與預(yù)防促進“兩手抓、兩手硬”的方式，排除相關(guān)管理人員及關(guān)鍵崗位人員在項目過程中可能出現(xiàn)的“微腐敗”行為，有效達到了“敲警鐘”的警示教育目的，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出了良好的風(fēng)清氣正氛圍，為確保該公司圓滿完成集團公司、江西公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)，打造項目規(guī)范、人員廉潔提供了強有力的組織保障。