12月28日，攸縣能源公司召開了“貫徹十九大精神 謀劃2018年工作”學(xué)習(xí)討論會。會議言簡意賅地總結(jié)了2017年工作成績，著重分析了存在的問題和面臨的形勢，重點研究探討了2018年工作思路。會議由該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘及在家該公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
龍維智指出，2018年，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，市場無情，包袱沉重，電煤電量市場對我們提出了更高的要求，我們要以安全生產(chǎn)、作風(fēng)形象、從嚴(yán)治黨作為完成全年目標(biāo)的保障，要以堅持“安全為基，效益為先，一流牽引，對標(biāo)提升”原則作為工作思路，將2018年定為攸能公司的“效益提升年”，以提升效益為中心，抓好“降煤耗，降煤價，增電量，促礦建，強管理”五個關(guān)鍵，順應(yīng)煤電市場的變化，全面提升“減虧扭虧、市場競爭、指標(biāo)趕超、精品創(chuàng)建、管黨治黨”五個能力，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一是要提升作風(fēng)形象，以提高執(zhí)行力為突破口，形成高效的工作氛圍；二是要樹立良好的攸能形象，對外展示攸能團結(jié)務(wù)實、充滿活力、敢于拼搏的形象，對內(nèi)樹立生產(chǎn)安全、設(shè)備可靠、指標(biāo)先進、管理有力的形象，加強對外宣傳，把攸能好人好事推薦，樹立“逢旗必奪、勇爭第一”的思想；三是要強化績效激勵，深化績效評價。要以結(jié)果論英雄，薪酬向一線和關(guān)鍵崗位傾斜，修改和完善專項激勵機制，采取個性化、一專多能、相近專業(yè)進行合并等方式做實崗位培訓(xùn)；四是要從嚴(yán)加強干部隊伍管理，培養(yǎng)打造一支雷厲風(fēng)行、嚴(yán)深細(xì)實、精益求精、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊伍，要優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，以任務(wù)錘煉干部、以目標(biāo)考驗干部、以效果檢驗干部，看實際、重實效，堅持一年一考評，一年一優(yōu)化；五是制度建設(shè)要上臺階。
瞿湘提出了三點要求：一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想；二是凝心聚力，攻堅克難，職工隊伍建設(shè)是重中之重，2018年年要重點抓好煤礦建設(shè)、創(chuàng)一流、精神文明創(chuàng)建工作，舉全公司之力，圓滿完成該公司各項工作目標(biāo)。三是加強黨建，從嚴(yán)治黨。2018年加強黨建工作要從抓好組織建設(shè)和黨員管理入手，要按黨的十九大精神和黨章要求，切實發(fā)揮黨委在該公司的領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用，切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，從教育、管理、監(jiān)督入手抓好黨員管理，重點抓好作風(fēng)建設(shè)，讓講規(guī)矩、守紀(jì)律成為每名黨員的自覺行為。
該公司各部門負(fù)責(zé)人依次匯報，對2017年工作主要做法和亮點、存在的問題、解決的舉措及2018年工作思路等進行了專題發(fā)言。
該公司副總師、中層以上干部參加會議。
