回望2017年，永安發(fā)電公司牽好電力營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的“牛鼻子”，精準(zhǔn)發(fā)力電量營(yíng)銷(xiāo)，招招見(jiàn)效。
該公司合理研判全年發(fā)電形勢(shì)，有序控制發(fā)電節(jié)奏，為電量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)移替代預(yù)留更多的儲(chǔ)備電量，全年電量轉(zhuǎn)讓替代增加邊際收益約600萬(wàn)元；提前謀劃與精打細(xì)算參與市場(chǎng)交易，全年大用戶(hù)電力直接交易成交電量3.54億千瓦時(shí)，直接交易量、價(jià)“三同”領(lǐng)先。加大單機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組“以熱定電”政策的溝通力度，熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組增加利用小時(shí)100小時(shí)；利用中央蘇區(qū)扶持政策，向地方政府借力，取得機(jī)組基數(shù)利用小時(shí)同比高50小時(shí)；積極配合省公司將四季度供熱機(jī)組1000小時(shí)市場(chǎng)電量降價(jià)部分轉(zhuǎn)由水電單位承擔(dān)，減少邊際利潤(rùn)損失約1000萬(wàn)元，同時(shí)，落實(shí)超低排放和節(jié)能改造機(jī)組獎(jiǎng)勵(lì)200小時(shí)電量獎(jiǎng)勵(lì)政策到位，電量營(yíng)銷(xiāo)成效顯著。
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
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