中國電建成都院黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作重要論述，立足改革發(fā)展黨建生動實(shí)踐，堅持“三個突出”，做好策劃、帶好隊伍、講好故事，持續(xù)提升新聞宣傳影響力。

突出“機(jī)制隊伍”，夯實(shí)宣傳基礎(chǔ)。強(qiáng)化組織保障。成都院2022年順應(yīng)媒體融合發(fā)展要求，成立融媒體中心，將“宣傳也是生產(chǎn)力更是凝聚力”“人人都是宣傳員”等一系列理念落實(shí)落地，構(gòu)建黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓、新聞中心牽頭抓、各單位配合抓的宣傳格局，建立公司、部門、科室/項目三級網(wǎng)絡(luò)，確保強(qiáng)有力的組織保障；強(qiáng)化策劃先行。堅持定期謀劃和專項策劃制度。緊密圍繞工作重點(diǎn)，做好階段性宣傳計劃和月度宣傳安排，明確宣傳重點(diǎn)，捕捉工作亮點(diǎn)，把握新聞熱點(diǎn)，始終掌握宣傳工作主動權(quán)。今年世界大學(xué)生運(yùn)動會圣火將在東安湖畔點(diǎn)燃，成都院承擔(dān)了東安湖設(shè)計，特以此為熱點(diǎn)，策劃了一系列宣傳；強(qiáng)化隊伍建設(shè)。宣傳意識增強(qiáng)之后，提升“三支隊伍”水平成為重中之重。定期邀請記者、專家授課，走進(jìn)一線或者外出學(xué)習(xí)交流，拓展視野，增長水平；嚴(yán)格實(shí)施考核機(jī)制，開展學(xué)、賽、比、亮活動，實(shí)現(xiàn)從“被動”向“主動”宣傳轉(zhuǎn)變，從注重“數(shù)量”向“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，宣傳工作呈現(xiàn)良性互動局面。

突出“可感共鳴”，講好央企故事。以實(shí)力提升感召力。感召力與影響力緊密相關(guān)，不斷挖掘展示企業(yè)硬實(shí)力是有效途徑。在國內(nèi)，緊盯高海拔宇宙線觀測站重大發(fā)現(xiàn)和通過國家驗收、世界第一高墩橋通車、世界最大抽水蓄能電站開工、世界海拔最高風(fēng)電場投產(chǎn)、世界規(guī)模最大光伏電站開建等社會關(guān)注度高的重大工程節(jié)點(diǎn)，不斷展示中國電建的能力水平；在國外，善用國家主席訪問或者見證，以及有關(guān)國家首領(lǐng)、政要出席或視察等關(guān)鍵時刻，加大哈薩克斯坦系列項目、孟加拉國達(dá)舍爾甘地污水廠、塔吉克斯坦技改工程、波黑風(fēng)電項目等宣傳。相關(guān)工程得到華春瑩等大V推廣，相應(yīng)作品多次獲得國企好新聞獎、中央企業(yè)優(yōu)秀故事獎。以共鳴提高傳播力。找準(zhǔn)情感共通點(diǎn)，引發(fā)受眾共鳴點(diǎn)，有吸引力才有傳播力。依托兩河口水電站及移民安置工程，自編自導(dǎo)三集微紀(jì)錄片《平凡之路》及專題片《大壩無言》，展現(xiàn)成都院助力藏區(qū)深度貧困區(qū)脫貧攻堅的壯舉，真實(shí)的經(jīng)歷加真誠的表達(dá)，引發(fā)受眾強(qiáng)烈共鳴，各大媒體累計播放量上千萬次；在鄉(xiāng)村幫扶期間，推出《上關(guān)花開》《情滿萬家》等文字、新媒體作品，獲全國總工會有關(guān)比賽一等獎，目前已固化成公司愛心品牌和幫扶地的文化品牌。

突出“聯(lián)通融合”，共塑央企形象。內(nèi)容聯(lián)動，效果倍增。精彩的故事需要精彩的講述，以東安湖為例，即將推出人物故事、工程通訊、動漫科普、視頻專題，用“第一”或“第三”人稱，講述工程建設(shè)、精神傳承。在海外，精選適合傳播的內(nèi)容，深入挖掘、屬地表達(dá)，講好與屬地國人民共建共享的美好故事，制作的《恒河畔的“回鍋肉”》《我的水電夢想》等，接連獲得“一帶一路”百國印記短視頻大賽獎項。平臺聯(lián)動，傳播多元。正能量要有大流量，需要傳播的范圍更廣泛、傳播的層級更多元。加強(qiáng)自有媒體陣地融合傳播，對內(nèi)做優(yōu)做實(shí)1報2網(wǎng)2微1號N平臺（成勘院報、內(nèi)外網(wǎng)、微信公眾號、微信企業(yè)號、視頻號、畫冊視頻展廳等）宣傳矩陣，對外建立了國內(nèi)核心媒體及屬地媒體聯(lián)動投稿機(jī)制，在央視、CGTN、人民日報、新華社、央廣網(wǎng)、環(huán)球時報（GLOBAL TIMES）、中新網(wǎng)、中國網(wǎng)、工人日報等發(fā)布作品，大幅增加企業(yè)曝光率，不斷提升企業(yè)傳播力公信力。