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【一帶一路故事】港上青年不一“young”

山東電建發(fā)布時(shí)間:2024-12-18 15:28:35  作者:王俊翔、王凱旋

習(xí)近平總書記曾深情寄語青年:“奮斗是青春最亮麗的底色,行動(dòng)是青年最有效的磨礪。有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),青春才會(huì)閃光?!边@熱情而理性的肺腑之言,如同晨鐘暮鼓,激勵(lì)著我們這一代青年以奮斗之姿,鑄就青春的華章。

波斯灣畔,有這樣一群年輕人,帶著校園的最后一抹青澀,踏上電建之旅,飛往異國他鄉(xiāng)。盡管臉上還掛著初出茅廬的稚嫩,但心中燃燒的信念時(shí)刻激勵(lì)著他們迅速融入、快速成長。短短一年多,他們便在各自崗位嶄露頭角,成為了山東電建沙特國王港項(xiàng)目上不可或缺的年輕力量。賴歷、任帥、趙雨帆、杜江濤四位青年的故事,正是港上青年精神風(fēng)貌最真實(shí)、最生動(dòng)的寫照。 

勤學(xué)苦練鍛長板 精益求精鑄匠心

“踏出達(dá)曼機(jī)場的那一刻,熱浪撲面而來,忐忑、期待、迷茫的復(fù)雜心情不斷涌上心頭?!辟嚉v感慨萬千地回憶道。2023年8月,這位來自南方小城的小伙,帶著對未來的無限憧憬,加入山東電建沙特國王港項(xiàng)目質(zhì)量部,開啟了一段充滿挑戰(zhàn)的旅程。

沙特國王港項(xiàng)目規(guī)模宏大,涉及的專業(yè)廣泛,質(zhì)量管理任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。賴歷深知,“猛將必發(fā)于卒伍”,自己所學(xué)的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他決定從基礎(chǔ)做起,從C117、C108碼頭的回填、壓實(shí),到基礎(chǔ)鋪設(shè)、鋼筋搭接、混凝土澆筑,再到C302、C306系列建筑物的裝飾裝修驗(yàn)收,每一個(gè)環(huán)節(jié)都活躍著他的身影。他始終以海綿般的心態(tài),吸收著工作中得到的每一滴知識(shí),不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)庫。

隨著工作持續(xù)推進(jìn),賴歷逐漸接觸到各專業(yè)系統(tǒng),賴歷不禁感慨:“土建、機(jī)務(wù)、電儀、機(jī)械、海工......每個(gè)專業(yè)都是我的圖書館,每位工程師都是我的老師。”他積極克服語言障礙,每天與外籍工程師交流,不斷積累專業(yè)詞匯。在導(dǎo)師和部門同事的指導(dǎo)和支持下,他與業(yè)主據(jù)理力爭,積極優(yōu)化裝飾裝修ITP,節(jié)省了業(yè)主多次見證驗(yàn)收的工時(shí),提高了現(xiàn)場工效。

在沙特漫長而酷熱的5月到10月,烈日無情地炙烤著大地,給混凝土的養(yǎng)護(hù)工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)?!盎炷脸跄蟊仨氝M(jìn)行養(yǎng)護(hù),灑水保濕養(yǎng)護(hù)期不少于7天。”賴歷說。他與同事冒著40多度的高溫,堅(jiān)持每日巡檢,確保每一處混凝土都能得到及時(shí)而恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的作業(yè)點(diǎn),他都第一時(shí)間發(fā)出通告并督促施工隊(duì)伍整改,有效規(guī)避了因混凝土養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

“三萬里河?xùn)|入海,五千仞岳上摩天。開展質(zhì)量工作很艱難,且時(shí)常不被理解,但正是這份難度,體現(xiàn)了質(zhì)量人的價(jià)值!”賴歷是這么說的,也是這么做的。來到國王港的480多個(gè)日日夜夜,賴歷累計(jì)推動(dòng)關(guān)閉2682項(xiàng)質(zhì)量違規(guī)項(xiàng),下發(fā)并關(guān)閉4263條內(nèi)部質(zhì)量整改項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控的優(yōu)化,消除了質(zhì)量隱患。在他與同事們的不懈努力下,項(xiàng)目部2024年累計(jì)完成149354項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收,一次驗(yàn)收合格率達(dá)99.29%,驗(yàn)收合格率100%,全年P(guān)QI始終高于93%,完美地達(dá)到了沙特阿美嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,賴歷和無數(shù)中外籍同事們并肩作戰(zhàn),共同攀登著各自專業(yè)領(lǐng)域的高峰,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了對質(zhì)量的執(zhí)著堅(jiān)守和對匠心的無限追求。


未雨綢繆肯耐勞 堅(jiān)定執(zhí)著且徐行

“人力資源管理工作關(guān)系到每一位員工的福祉,必須以細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度對待,不容半點(diǎn)疏忽?!边@是項(xiàng)目部人資專員任帥的座右銘,也是他工作的行動(dòng)指南。日常工作中,任帥秉承“凡事豫則立,不豫則廢”的原則,始終以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度要求自己。短短一兩年時(shí)間,他便成功從一名初出茅廬的校招生,蛻變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)中不可或缺的業(yè)務(wù)精英。

“我習(xí)慣把工作往前做,盡量在既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成所有任務(wù),以便為潛在的突發(fā)狀況預(yù)留出應(yīng)對的余地?!睂τ谌粘9ぷ?,任帥有著自己獨(dú)特的見解。項(xiàng)目高峰期間,現(xiàn)場人員構(gòu)成復(fù)雜、情況錯(cuò)綜多變,作為人資專員,每天都要應(yīng)對和處理大量人資相關(guān)問題,以及相當(dāng)多非常規(guī)性的問題。任帥專注于工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),牽頭策劃并完成4項(xiàng)項(xiàng)目部管理程序升版、4項(xiàng)申請審批工作信息化建設(shè)和若干問題解決方案,有效提升了項(xiàng)目部人資工作效能,降低了管理成本。

隨著項(xiàng)目進(jìn)入尾聲,人員有序退場成為項(xiàng)目人資工作的重點(diǎn)。在公司和項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署下,任帥牽頭項(xiàng)目部各部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)展,梳理、調(diào)整退場計(jì)劃,在短短不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),順利完成400余名中外籍員工的退場,有效壓降了現(xiàn)場人力成本。

“我的職業(yè)生涯才剛剛啟航,未來還有更多挑戰(zhàn)在等待著我。雖道阻且長,但行則將至。我將滿懷對人資工作的熱情與敬畏,不斷充實(shí)自己,堅(jiān)定地走下去?!泵鎸ξ磥?,這位“零零后”小伙展現(xiàn)出堅(jiān)定而自信的姿態(tài)。


主動(dòng)請纓擔(dān)重任 精準(zhǔn)“把脈”降成本

從工程部到商務(wù)部,從電氣施工管理到電儀合同管理,變的是崗位,不變的是對工作的熱情和責(zé)任感。經(jīng)過一年多的現(xiàn)場歷練,杜江濤以更加沉著的心態(tài)、更加成熟的思想,全身心投入到項(xiàng)目各項(xiàng)工作中,用他的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任感完美詮釋了何為一名卓越的商務(wù)工程師。

“對于商務(wù)工程師這個(gè)職業(yè)來講,細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)是基本功?!倍沤瓭缡钦f。當(dāng)他從電氣施工管理轉(zhuǎn)向電儀合同管理時(shí),面對招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同條款等陌生工作內(nèi)容,他沒有絲毫退縮,而是迅速適應(yīng)新角色,積極投身學(xué)習(xí)和實(shí)踐中。不論是編制招標(biāo)文件還是參與價(jià)格談判,他都展現(xiàn)出了沉著冷靜和邏輯清晰的一面,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

杜江濤深知,只有對每個(gè)細(xì)節(jié)了如指掌,才能在談判中占據(jù)主動(dòng)。每次與分包商談判前,他都會(huì)對BOQ子目進(jìn)行詳盡的價(jià)格測算?!斑@種電氣盤柜尺寸是多少?”“從領(lǐng)料到調(diào)試完成需要多少人材機(jī)?”“安裝過程中有哪些接口?”對于這些問題,杜江濤都會(huì)一一弄清楚,并根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)價(jià)格測算出合理的標(biāo)底。在他看來,這是一名合格造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)素養(yǎng),也是談判過程中據(jù)理力爭的底氣。正是憑借這種細(xì)致入微的態(tài)度,杜江濤成功壓降分包成本超1000萬里亞爾,為項(xiàng)目成本控制作出了重要貢獻(xiàn)。

在較好地完成原有工作的基礎(chǔ)上,杜江濤還主動(dòng)挑起項(xiàng)目收尾階段成本更新的重任,負(fù)責(zé)跟蹤分析各部門成本目標(biāo)執(zhí)行情況,確保成本始終控制在目標(biāo)范圍內(nèi)?!斑@是一項(xiàng)跨部門協(xié)作的系統(tǒng)性工作,涉及采購、綜合、商務(wù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門,不僅考驗(yàn)專業(yè)知識(shí),更考驗(yàn)溝通協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心。”杜江濤表示。事雖難,做則必成。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下,他通過自身努力,不僅掌握了各部門成本核算邏輯,更是在分析能力上得到顯著提升,確保了成本數(shù)據(jù)的完整性和精確性。一份份條理清晰的成本對比報(bào)告,正是杜江濤辛勤付出的最好證明。

從合同管理到成本控制,杜江濤始終將專業(yè)與責(zé)任擺在同等重要的位置。他的堅(jiān)持和努力不僅推動(dòng)了項(xiàng)目順利履約,還實(shí)現(xiàn)了成本的大幅優(yōu)化。他那奔波忙碌的身影,已然成為辦公室中一道亮麗的風(fēng)景線。

 

一身紅裝善指揮 心細(xì)如絲護(hù)平安

“老夏,有工人PPE穿戴不規(guī)范,下午重新進(jìn)行培訓(xùn)!”“老王,開挖區(qū)域要盡快布置圍欄,主要道路旁的基坑還得設(shè)置水泥墩和夜間警示燈!”在繁忙的施工現(xiàn)場,一位身著紅裝的年輕人正鎮(zhèn)定自若地指揮著,他是項(xiàng)目HSE部的趙雨帆。兩年前,他還遠(yuǎn)沒有如今這份自信和從容。

“8月份的沙特,熱浪滾滾如蒸籠,烈日下的空氣仿佛在沸騰,汗水剛從毛孔滲出,便瞬間蒸發(fā)成霧。這不僅僅是對肉體的考驗(yàn),更是對意志的磨礪?!壁w雨帆回憶道?,F(xiàn)場的極端高溫和濕度使作業(yè)工人不時(shí)出現(xiàn)脫水癥狀,遇到工人中暑情況時(shí),他總是迅速將人員轉(zhuǎn)移到陰涼處,并用濕毛巾、冰袋對中暑人員的頭部、腋下進(jìn)行降溫。“趙工有一次跪在地上,親手為我的工友擦拭身上的嘔吐物,我們都深受感動(dòng)。”一位現(xiàn)場工人動(dòng)情地說。

“預(yù)防中暑,不是僅靠喝水就可以解決的,還要在現(xiàn)場布置休息棚,備足ORS藥品?!壁w雨帆深知,安全工作重在預(yù)防,而非事后處理。施工現(xiàn)場具有因果鏈復(fù)雜的特征,如果只依靠HSE人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,便無法對施工過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,更難以適應(yīng)國王港這種超大規(guī)模項(xiàng)目的需要。對此,他從安全管理體系制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別著手,通過制定全面的安全預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)和教育,保證了現(xiàn)場作業(yè)的全過程安全。

調(diào)到P6標(biāo)段不久,趙雨帆便敏銳地觀察到,項(xiàng)目部布置的自有安全員與專業(yè)分包單位的安全員存在職責(zé)重疊,造成了安全管理資源浪費(fèi)。“要把好鋼用在刀刃上!”帶著這樣的決心,趙雨帆迅速采取行動(dòng),組織業(yè)主、項(xiàng)目部、分包單位召開專題會(huì)議,最終實(shí)現(xiàn)了安全員的統(tǒng)一調(diào)度,避免了區(qū)域安全員的重復(fù)設(shè)置,不僅精簡了人力,還顯著提升了管理效率。

“安全無小事,我們所制定的每一項(xiàng)規(guī)則、每一次檢查,都是為了工人的生命安全和項(xiàng)目的順利推進(jìn)。”趙雨帆的這句話,道出了他的責(zé)任感和使命感。他的努力和付出,不僅贏得了項(xiàng)目部和工人的認(rèn)可,也在國王港項(xiàng)目上樹立了安全管理的新標(biāo)桿。這位一身紅裝的“零零后”,以其心細(xì)如絲的作風(fēng),守護(hù)著每一位工人的安全。


“求之而后得,為之而后成”,這句古訓(xùn)在四位“Z時(shí)代”的身上得到生動(dòng)體現(xiàn)。有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗......他們在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),以堅(jiān)定的步伐和務(wù)實(shí)的行動(dòng),生動(dòng)展示了新時(shí)代電建青年的正確人生追求,忠誠地繼承了“電建鐵軍”的優(yōu)良傳統(tǒng),展現(xiàn)了港上青年不一“young”的青春風(fēng)采!



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