中國(guó)電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升員工業(yè)務(wù)能力水平,烏海供電公司營(yíng)銷(xiāo)稽管中心多舉措分類(lèi)推進(jìn)人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,致力于打好人才培養(yǎng)“組合拳”。
一是制定針對(duì)性的提升計(jì)劃。針對(duì)理論知識(shí)薄弱的職工,由簡(jiǎn)到難,按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按周進(jìn)行測(cè)試和成績(jī)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),通過(guò)反復(fù)刷題加強(qiáng)記憶,配合考核和激勵(lì)的方式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,起到理論幫扶的作用,助力理論知識(shí)量提升。二是從需求入手助力業(yè)務(wù)水平提升。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)少,實(shí)操水平不足的員工,在“師帶徒”全方位教學(xué)基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮老師傅們“傳、幫、帶”的作用,工作中優(yōu)先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與其搭檔開(kāi)展工作。同時(shí),從技能短板和需求入手,不定期安排專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)潛移默化中助力個(gè)人成長(zhǎng),提高實(shí)操業(yè)務(wù)能力的目標(biāo)。三是依托中心人才發(fā)展通道,助力員工專(zhuān)業(yè)能力提升。針對(duì)已取得技能等級(jí)高級(jí)工的青工全方位培養(yǎng),常態(tài)性進(jìn)行崗位提升需求摸底,制定短中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃,橫向不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,縱向不斷深挖專(zhuān)業(yè)知識(shí),助力成為崗位能手。四是加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的主題教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)職工特別是青工常懷感恩、常思擔(dān)當(dāng),腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)。
通過(guò)深化培養(yǎng)模式改革,對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)多舉措精準(zhǔn)定位,營(yíng)造出人才培養(yǎng)良好氛圍,助力員工綜合能力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共贏發(fā)展。
評(píng)論