哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“哈電集團(tuán)”)聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定高端化、智能化、綠色化的發(fā)展方向，在服務(wù)大局中奮斗，在改革創(chuàng)新中奮進(jìn)，在高質(zhì)量發(fā)展中奮楫。

　　服務(wù)大局勇奮進(jìn)，硬核實(shí)力顯擔(dān)當(dāng)

　　遵循“推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”的要求，哈電集團(tuán)加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

　　研制的全球單機(jī)容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組在金沙江白鶴灘水電站成功發(fā)電;參建的國(guó)家科技重大專項(xiàng)、第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程投入商業(yè)運(yùn)行;總承包的共建“一帶一路”國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目——阿聯(lián)酋迪拜哈斯彥電站項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行;研制的5兆瓦電功率超臨界二氧化碳鍋爐，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平……哈電集團(tuán)發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用，“大國(guó)重器”接續(xù)亮相，彰顯裝備制造硬核實(shí)力。

　　從為我國(guó)自主研制的300兆瓦級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)提供燃燒室等關(guān)鍵部件，到參建的非補(bǔ)燃?jí)嚎s空氣儲(chǔ)能電站正式并網(wǎng)發(fā)電;從中標(biāo)全球范圍內(nèi)最大容量的液態(tài)壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目，到參建的300兆瓦級(jí)壓縮空氣儲(chǔ)能電站在湖北應(yīng)城并網(wǎng)成功……在做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí)，哈電集團(tuán)不斷布局新領(lǐng)域新賽道，加速培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)夯基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型升級(jí)闖新路

　　近年來，哈電集團(tuán)不斷加大研發(fā)投入，科技創(chuàng)新環(huán)境正發(fā)生全局性變化。從積極融入國(guó)家科技創(chuàng)新體系、深度參與懷柔實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，到牽頭與清華大學(xué)等50余家單位組建8個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體;從聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)組建綠色低碳能源創(chuàng)新研究院、黑龍江省碳中和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，到搭建以國(guó)家級(jí)平臺(tái)為依托的“一中心四平臺(tái)”創(chuàng)新體系;從出臺(tái)關(guān)于加快推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的決定等制度安排20余項(xiàng)、繪制科技創(chuàng)新發(fā)展“路線圖”，到建成8個(gè)數(shù)字化車間、2條數(shù)字化生產(chǎn)線，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型完善創(chuàng)新體系……哈電集團(tuán)推出系列務(wù)實(shí)舉措，為優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)注入動(dòng)能。

　　如今，哈電集團(tuán)的大容量高水頭水輪發(fā)電機(jī)組、高溫氣冷堆核島蒸發(fā)器及主氦風(fēng)機(jī)等技術(shù)走在世界前列，超高水頭超大容量抽水蓄能機(jī)組、先進(jìn)電機(jī)、高端閥門、煤化工、數(shù)字孿生等領(lǐng)域不斷取得技術(shù)突破?？萍紕?chuàng)新這個(gè)“關(guān)鍵變量”已經(jīng)成為哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

　　深化改革求實(shí)效，千帆競(jìng)發(fā)滿目新

　　哈電集團(tuán)持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)進(jìn)一步在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施意見等制度進(jìn)行制修訂，不斷提升董事會(huì)依法行權(quán)履職能力，分層分類深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。明確集團(tuán)戰(zhàn)略管控模式、總部“四個(gè)中心”功能定位，堅(jiān)持權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，壓實(shí)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新主體責(zé)任，總部部門和直屬單位數(shù)量精減44.4%，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量精減34.9%，人員精減45.1%。實(shí)現(xiàn)管理人員任期制和契約化管理全覆蓋，堅(jiān)持“雙達(dá)標(biāo)”考核機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減常態(tài)化制度化。

　　高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)，提前完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)年度考核目標(biāo)任務(wù)。哈電集團(tuán)在2023年中央企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)考核中獲評(píng)A級(jí)，4戶改革試點(diǎn)企業(yè)在2022年“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”中獲評(píng)1標(biāo)桿3優(yōu)秀，3家企業(yè)入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單。

　　黨建引領(lǐng)聚合力，融合賦能促發(fā)展

　　哈電集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化構(gòu)建全集團(tuán)統(tǒng)一的“三類三層多級(jí)”人才發(fā)展體系，出臺(tái)“人才強(qiáng)企15條”“科技人才需求地圖”等新舉措。以“三級(jí)書記抓質(zhì)量”為抓手，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐。2023年，在中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核中獲評(píng)A級(jí)……一份份優(yōu)異答卷，是哈電集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)詮釋。

　　展望未來，哈電集團(tuán)將牢牢把握國(guó)資央企新使命新定位，努力建設(shè)成為世界一流裝備制造企業(yè)，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。