“今天我們要開展220千伏賀蘭山—典農(nóng)線路工程的導(dǎo)地線展放作業(yè)，大家把任務(wù)再梳理一遍，注意做好各項安全措施，這是考核班組百日安全攻堅行動落實情況的重要內(nèi)容。”3月30日，寧夏銀川供電公司業(yè)主項目副經(jīng)理白鈺向班組人員講解當(dāng)天工作要點。賀蘭山—典農(nóng)線路工程架線施工采用了集控可視化裝備，提升施工質(zhì)效。這也是國網(wǎng)寧夏電力有限公司強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控的一項舉措。

　　自3月6日起，國網(wǎng)寧夏電力開展百日安全攻堅行動，并計劃將相關(guān)工作部署貫穿全年，安排開展安全警示教育、春(秋)季安全大檢查及開復(fù)工安全檢查、強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險管控、開展隱患排查治理、強(qiáng)化班組安全建設(shè)等16項任務(wù)，抓牢抓實各項基礎(chǔ)工作。

　　國網(wǎng)寧夏電力將百日安全攻堅行動與安全基礎(chǔ)管理提升專項行動深度融合，以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)扎實做好安全生產(chǎn)工作。該公司對照任務(wù)清單壓實各級責(zé)任，結(jié)合實際自上而下落實措施，明確責(zé)任人及完成時限，持續(xù)強(qiáng)化全過程閉環(huán)管理機(jī)制，將措施在班組和現(xiàn)場取得的效果作為檢驗專項行動成效的標(biāo)準(zhǔn);以“黨建+安全生產(chǎn)”“師帶徒”“傳幫帶”等方式加強(qiáng)基層單位間的經(jīng)驗交流;加大激勵考核力度，將安全生產(chǎn)工作業(yè)績作為百日安全攻堅行動評價考核的硬指標(biāo)，全力確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。(盧薇 陳盛君)