國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 王志偉
 

　　國(guó)家電網(wǎng)報(bào)今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，在國(guó)網(wǎng)吉林電力的“突破之年”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，踐行初心使命，彰顯責(zé)任價(jià)值。

　　國(guó)網(wǎng)吉林電力以圍繞需求、系統(tǒng)施策，推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革，落實(shí)全國(guó)兩會(huì)部署安排;以堅(jiān)守底線、把握關(guān)鍵，筑牢發(fā)展根基，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司守住安全底線、扛牢保供責(zé)任的要求;以回應(yīng)關(guān)切、承載期望，服務(wù)吉林振興，助力吉林省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇持續(xù)向好;以錨定目標(biāo)、明晰主線，加快任務(wù)達(dá)成，貫徹公司提出的“四個(gè)落實(shí)”和六方面重點(diǎn)工作;以攻堅(jiān)克難、增添動(dòng)能，全力創(chuàng)新突破，確保在“突破之年”取得突破性進(jìn)展。

　　國(guó)網(wǎng)吉林電力具體要做到“八個(gè)落實(shí)、八個(gè)實(shí)現(xiàn)”。

　　在工作實(shí)踐中，國(guó)網(wǎng)吉林電力將重點(diǎn)在深入開(kāi)展主題教育上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)深化創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)與高質(zhì)量發(fā)展相融并進(jìn)。提高政治站位，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，認(rèn)真落實(shí)公司主題教育動(dòng)員大會(huì)部署，在開(kāi)展主題教育中爭(zhēng)一流、創(chuàng)特色。強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，抓好調(diào)查研究和檢視整改，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上持續(xù)發(fā)力，為高質(zhì)量發(fā)展找到新思路、新辦法。

　　在貫徹全面從嚴(yán)治黨上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展深度融合。以黨的科學(xué)理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理有機(jī)統(tǒng)一;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任清單、約談提醒、履責(zé)報(bào)告等制度，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任;探索建立各層級(jí)特別是“一把手”及班子成員政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化工作機(jī)制;持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，高質(zhì)量推進(jìn)巡察和專(zhuān)項(xiàng)整治，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程黨的使命任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　在提升安全保供能力上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。牢固樹(shù)立大安全理念，堅(jiān)持電力保供“3334”關(guān)鍵之要，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電需求;樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié)安全可控能控在控;深入開(kāi)展新能源發(fā)電集中并網(wǎng)條件下電網(wǎng)內(nèi)在規(guī)律、運(yùn)行機(jī)理和安全措施研究，持續(xù)提升駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。

　　在加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)清潔綠色轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展相互促進(jìn)?？茖W(xué)謀劃各級(jí)電網(wǎng)發(fā)展，做好優(yōu)質(zhì)抽水蓄能及儲(chǔ)能項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加快構(gòu)建吉林特色新型電力系統(tǒng)，確保能源大規(guī)模廣域優(yōu)化配置;服務(wù)新能源項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)，助力吉林?jǐn)U大新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模，健全完善電力市場(chǎng)機(jī)制，持續(xù)提升新能源電力消納外送水平;持續(xù)豐富綠電實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全社會(huì)節(jié)能提效，推動(dòng)生產(chǎn)生活方式和消費(fèi)模式綠色低碳轉(zhuǎn)型。

　　在激活用好“第一動(dòng)力”上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展雙向賦能。全面落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)部署，充分結(jié)合實(shí)際超前研究落實(shí)舉措;扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，科學(xué)確定關(guān)鍵指標(biāo)及階段目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”;持續(xù)完善“六個(gè)一流”創(chuàng)新工作體系建設(shè)，推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)、清潔轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，真正將創(chuàng)新工作“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

　　在統(tǒng)籌量質(zhì)平衡關(guān)系上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)管理與高質(zhì)量發(fā)展相輔相成。破除“速度崇拜”和“進(jìn)度焦慮”，深挖長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更有效益、更有質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展;強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，深入挖潛增效，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，牢牢穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán);堅(jiān)持不懈做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)、做大新興產(chǎn)業(yè)，探索更多效益增長(zhǎng)點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)吉林省發(fā)展新階段要求，運(yùn)用政策支持，深化跨界合作，凝聚共促高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　在增進(jìn)民生福祉保障上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)與高質(zhì)量發(fā)展同向而行。對(duì)接省內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程用電需求，以?xún)?yōu)良的電力營(yíng)商環(huán)境助力吉林省打造企業(yè)成長(zhǎng)沃土;實(shí)施“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”，進(jìn)一步深化“三零”“三省”服務(wù)，充分利用各類(lèi)服務(wù)平臺(tái)，滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、個(gè)性化需求;推動(dòng)城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程、鄉(xiāng)村電氣化工程，強(qiáng)化鄉(xiāng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)布局，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

　　在強(qiáng)化一流隊(duì)伍建設(shè)上狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)干部人才成長(zhǎng)與高質(zhì)量發(fā)展互為支撐。把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，做深做實(shí)政治素質(zhì)考察，把好素質(zhì)能力關(guān)，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍;完善考核評(píng)價(jià)體系，健全擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向;牢固樹(shù)立人才是第一資源理念，持續(xù)深化創(chuàng)新學(xué)堂、“青馬工程”、新能源工匠學(xué)院等建設(shè)，持續(xù)暢通員工職業(yè)發(fā)展“六條通道”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才動(dòng)能。