中國電力網(wǎng)訊(通訊員：董崢崢) 今年以來，中煤集團(tuán)大屯電熱公司以開展“干部作風(fēng)大提升”行動為載體，以作風(fēng)建設(shè)觀察為抓手，聚焦干部隊伍中存在的工作作風(fēng)不實、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強等“頑疾”，推動干部隊伍以良好的作風(fēng)和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，全身心地投入到企業(yè)改革轉(zhuǎn)型攻堅中來，努力以干部作風(fēng)大提升，實現(xiàn)干部干事?lián)?dāng)大作為，帶動隊伍精神面貌大改觀，為全年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)提供堅實保障。

　　該公司黨委緊扣活動各項任務(wù)要求，細(xì)化具體方案，制定“任務(wù)書”，明確“路線圖”和“時間表”。結(jié)合“改革轉(zhuǎn)型攻堅年”活動目標(biāo)要求，在企業(yè)門戶網(wǎng)站開辦“干部作風(fēng)大提升”大家談專欄，定期征集、發(fā)布黨員干部、員工群眾對作風(fēng)建設(shè)的體會文章、具體做法和工作成效，形成良好的輿論氛圍。組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開協(xié)調(diào)會、組織專項檢查，形成每月一調(diào)度、季度一小結(jié)、半年一報告工作機制，及時掌握行動進(jìn)展情況。督促黨支部落實主體責(zé)任，充分利用“三會一課”、主題黨日，從思想認(rèn)識大提升、擔(dān)當(dāng)精神大提升、服務(wù)意識大提升、工作效率大提升、落實效果大提升五個方面開展大查擺大討論，既對優(yōu)秀員工、先進(jìn)做法、優(yōu)異成績進(jìn)行表揚，也對異常事件、管理差錯、不良作風(fēng)進(jìn)行批評，用實際行動完成不愿擔(dān)當(dāng)、不抓落實、不想履職、不敢斗爭等行為的重點糾治，既要對照查擺共性問題，又要精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)個性問題，剖析根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)施策，形成爭創(chuàng)一流、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、守正創(chuàng)新、狠抓落實的新風(fēng)正氣。

　　該公司樹立嚴(yán)抓作風(fēng)、獎懲分明的鮮明導(dǎo)向，把作風(fēng)建設(shè)融入制度建設(shè)中，進(jìn)一步健全和完善考核評價體系，把活動內(nèi)容與干部評優(yōu)評先、選拔任用、年度績效考評等工作掛鉤，真正讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位;緊盯突出問題和重點事項開展專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)嚴(yán)重問題，下達(dá)《作風(fēng)建設(shè)觀察意見書》嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)并責(zé)令整改，形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的良好機制。

　　此外，該公司不定期組織開展“回頭看”，把推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與完成公司中心任務(wù)緊密結(jié)合，總結(jié)好的經(jīng)驗做法和進(jìn)展成效，營造風(fēng)清氣正干事氛圍，促進(jìn)企業(yè)2023年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。