本網(wǎng)訊 4月21日，中國大唐集團(tuán)有限公司召開對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員部署會暨2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)國有企業(yè)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動啟動會議和中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報暨2023年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂會議要求，總結(jié)集團(tuán)公司一季度工作，分析面臨的新形勢新問題，安排部署下一階段任務(wù)。

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記劉明勝作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告。集團(tuán)公司外部董事王守東出席會議。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉廣迎主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王瑛、張傳江、彭勇參加會議。

　　今年以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌打好“四大攻堅戰(zhàn)”，協(xié)同推進(jìn)“六大工程”，全面打造“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動3.0版，各方面工作勢頭很好、扎實(shí)推進(jìn)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營態(tài)勢明顯向好，實(shí)現(xiàn)了全年“開局穩(wěn)”、一季度“開門紅”。

　　鄒磊指出，近兩年來，集團(tuán)公司堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，確立并優(yōu)化“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商和美麗中國建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊抓“兩年打基礎(chǔ)”，謀定“三年促發(fā)展”，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”行穩(wěn)致遠(yuǎn)，各方面工作發(fā)生了新的重要變革、取得新的重要進(jìn)展，奠定了進(jìn)一步提升價值創(chuàng)造力、推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要基礎(chǔ)。

　　全系統(tǒng)要提高政治站位，切實(shí)把思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來，全面貫徹黨的二十大戰(zhàn)略部署，牢牢把握做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這一根本目標(biāo)，聚焦更好發(fā)揮中央企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，聚焦結(jié)構(gòu)質(zhì)量、效率效益短板，用好提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能“兩個途徑”，以價值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，扎實(shí)推動“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，堅定成為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略力量。

　　鄒磊強(qiáng)調(diào)，要把握核心關(guān)鍵，切實(shí)提升集團(tuán)公司價值創(chuàng)造能力。提升效率效益，夯實(shí)價值創(chuàng)造的基礎(chǔ);強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，狠抓科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理創(chuàng)新、推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，打造創(chuàng)造內(nèi)在價值、長期價值關(guān)鍵引擎;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快拓展價值創(chuàng)造的新領(lǐng)域新賽道;突出服務(wù)國家大局，全面落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略，主動服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，彰顯中央企業(yè)的戰(zhàn)略價值。

　　鄒磊強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化改革攻堅，全面激發(fā)價值創(chuàng)造活力動力。用好改革關(guān)鍵一招，持續(xù)鞏固擴(kuò)大國企改革三年行動成果，以新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī)，加大改革攻堅力度，充分發(fā)揮改革的突破和帶動作用，用改革的思路和辦法，著力破解制約價值創(chuàng)造的思想觀念和體制機(jī)制障礙，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)公司治理，著力提升企業(yè)精益化管理水平，著力健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制，營造有利于價值創(chuàng)造競相迸發(fā)的良好生態(tài)。

　　鄒磊要求，要強(qiáng)化統(tǒng)籌組織，在“三年促發(fā)展”開局之年確保價值創(chuàng)造行動開好局、起好步。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、逐級壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)、精心組織實(shí)施，打造內(nèi)部標(biāo)桿、強(qiáng)化典型引領(lǐng)，把價值創(chuàng)造行動放在全局工作中來部署、來推動，形成有機(jī)銜接、相互促進(jìn)之勢。要全力做好中央巡視支持配合工作，高質(zhì)量開展好主題教育，堅持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各項工作。

　　劉明勝就做好二季度重點(diǎn)工作提出要求，一要高度重視迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)抓好“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”工作方案落實(shí)，統(tǒng)籌抓好境內(nèi)境外安全、勞動競賽等各項工作，確保電力能源穩(wěn)定供應(yīng)。二要抓好關(guān)鍵要素關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化提質(zhì)增效專項行動，統(tǒng)籌好增發(fā)效益電和迎峰度夏儲煤工作，加快推進(jìn)煤電提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化新能源提速增效攻堅戰(zhàn)，聚力煤炭煤化工擴(kuò)能增效攻堅戰(zhàn)，積極拓展利潤空間，全力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)。三要凝聚上下合力，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，超額完成二季度發(fā)展目標(biāo)。四要抓好依法規(guī)范管理，防范企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險。

　　會上，桂冠電力、綠色低碳公司、大唐國際、廣東分公司、江蘇公司、陜西公司作交流發(fā)言。

　　集團(tuán)公司總部部門副主任及以上干部，專職董事，各分子公司、直屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部部門負(fù)責(zé)人，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在主會場和各分會場參加會議。(周崗 趙朋)