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樹牢安全理念 守牢安全底線

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-08-16 15:57:24  作者:龍維智

大唐華銀株洲發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 龍維智

  安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾利益和生命安全,是紅線、底線、生命線,是“國(guó)之大者”,是民之所盼。2022年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題為“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”。面對(duì)新階段新形勢(shì)新要求,要自覺深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示,深刻繃緊安全生產(chǎn)弦、始終保持清醒頭腦、任何時(shí)候都不能麻痹大意,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。

  “生命重于泰山,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視為無(wú)關(guān)癢痛的事,搞形式主義、官僚主義”

  ——2020年4月,習(xí)近平對(duì)安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)

  我們黨始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的價(jià)值理念。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)生命重于泰山,人民的生命安全高于一切。統(tǒng)籌發(fā)展和安全、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),必須有一個(gè)國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境,特別是今年即將召開黨的二十大,做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任更大、要求更高。

  作為電力央企,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎的艱難階段,兩臺(tái)在役火電機(jī)組的提質(zhì)增效與能源保供,新能源項(xiàng)目生產(chǎn)與基建,以及涉及安全生產(chǎn)的疫情防控、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪輿情等方方面面,再加上兩臺(tái)在役機(jī)組服役年限長(zhǎng)、歷史欠賬多,各類事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,統(tǒng)籌發(fā)展和安全面臨很大挑戰(zhàn)。

  針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的新情況新問題新風(fēng)險(xiǎn)新隱患,更要以高度的政治責(zé)任感守牢安全底線,堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心,見行見效,轉(zhuǎn)化為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺行動(dòng),堅(jiān)持把安全工作作為第一職責(zé)、第一任務(wù)、第一成績(jī),放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,始終保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放不下心”的責(zé)任意識(shí),以更加嚴(yán)格的管理、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,當(dāng)好第一責(zé)任人和安全守護(hù)者。

  “要健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,堅(jiān)持從源頭上防患化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),真正把問題解決在萌芽之時(shí),成災(zāi)之前”

  ——2019年11月,習(xí)近平在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)

  安全是公司生產(chǎn)與發(fā)展最重要的保障,“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”,安全工作不出事則已,一出就是大事。其重要性決定了安全生產(chǎn)工作必須要秉承“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,成績(jī)每天歸零”的危機(jī)感,堅(jiān)持“一切事故均可避免、一切風(fēng)險(xiǎn)皆可防控、一切隱患皆可消除”的安全理念,未雨綢繆,真正把安全發(fā)展理念貫穿到公司生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每道工序、每項(xiàng)操作,從根本上消除事故隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,做到“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”,同時(shí)要突出“五落實(shí)五到位”,將安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到部門、班組、崗位,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都是自己崗位的安全第一責(zé)任人。

  安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程,需要以“善彈鋼琴”的智慧,補(bǔ)短板、固優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)責(zé)任,重點(diǎn)突出“五個(gè)關(guān)鍵”:

  聚焦關(guān)鍵期。當(dāng)前,公司處在“六新”株電建設(shè)的關(guān)鍵期,安全生產(chǎn)一頭連著發(fā)展大局,一頭連著穩(wěn)大局定,要結(jié)合公司實(shí)際,制定貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施的實(shí)施細(xì)則,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“大排查,大整治”,堅(jiān)決守住底線紅線。

  打贏關(guān)鍵戰(zhàn)。要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)和抓手,建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)效,結(jié)合年度安全生產(chǎn)任務(wù)、上級(jí)公司安全督查檢查問題整改等工作,深入排查問題,建立行之有效的雙重預(yù)防體制和系統(tǒng),管住風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患,防止風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)、隱患演變,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。做好全廠建構(gòu)筑物和環(huán)保設(shè)施隱患排查治理,以及設(shè)備治理等工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決打好迎峰度夏能源保供戰(zhàn)。

  突出關(guān)鍵人。安全工作必須一級(jí)一級(jí)抓、一級(jí)一級(jí)帶、一級(jí)一級(jí)保。要壓緊壓實(shí)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人等各級(jí)責(zé)任,堅(jiān)持依法治安、以嚴(yán)保安,加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí),建設(shè)好安全監(jiān)督體系、安全保證體系和技術(shù)支撐體系,并發(fā)揮協(xié)同作用。提升安全管理人員專業(yè)水平,在應(yīng)對(duì)和防范安全風(fēng)險(xiǎn)具體實(shí)踐中做到心中有數(shù)、手中有招。加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)執(zhí)行《公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,提高安全監(jiān)督體系監(jiān)管效能。

  盯緊關(guān)鍵面。當(dāng)前,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與新能源項(xiàng)目施工等多項(xiàng)工作交織,且外包單位和外委人員參與到現(xiàn)場(chǎng)的整治、檢修、施工,要切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)的安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》《安全教育培訓(xùn)管理辦法》《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》五項(xiàng)基本制度,拓寬安全監(jiān)督的廣度與深度,確保隱患排查治理徹底到位。以提高外委單位安全管控能力和工作績(jī)效為要求,加強(qiáng)“兩外”管理。以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決懲治違章行為,深入開展打非治違,形成整治合力和強(qiáng)大震懾。

  抓住關(guān)鍵點(diǎn)。充分利用生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng),做到重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域全覆蓋、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋、典型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋,提高安全監(jiān)管效能,以“嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求”執(zhí)行日計(jì)劃管理,堅(jiān)持“無(wú)計(jì)劃不作業(yè)、不安全不作業(yè)”鐵的生產(chǎn)紀(jì)律,認(rèn)真抓好“兩票三制”“三講一落實(shí)”、重點(diǎn)反措、重大危險(xiǎn)源等基礎(chǔ)管理。以防非停為抓手抓好設(shè)備整治,組織開展應(yīng)急演練、警示教育和安全培訓(xùn),同時(shí)下好安全培訓(xùn)先手棋,學(xué)規(guī)章、守規(guī)章,大力營(yíng)造“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。

  安全沒有小事、責(zé)任重于泰山。越是發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng),越要繃緊安全生產(chǎn)弦,要將安全責(zé)任抓得更細(xì)更實(shí)更精準(zhǔn),以思想認(rèn)識(shí)上的堅(jiān)定到位、制度措施上的嚴(yán)密周全、技術(shù)支持上的科學(xué)先進(jìn),監(jiān)督考核上的嚴(yán)格嚴(yán)厲,守牢安全生產(chǎn)紅線底線,確保集團(tuán)公司、華銀公司系列安全生產(chǎn)部署和安排在株電落地生根,并抓出成效,為株電的健康發(fā)展、推動(dòng)集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”提供有力支撐。

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