中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:鐘媛) 近日,國(guó)家電投沁陽(yáng)發(fā)電分公司深調(diào)負(fù)荷降至250MW,負(fù)荷率達(dá)到25%,深度調(diào)峰再創(chuàng)新紀(jì)錄,輔助調(diào)峰收益較去年同期增收近500萬(wàn)元,助力企業(yè)快速打贏扭虧為盈翻身仗。
落實(shí)責(zé)任,超前預(yù)控保安全。該公司以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和“兩票”管理為重點(diǎn),盯緊危險(xiǎn)源,超前預(yù)防守牢安全底線。通過(guò)增設(shè)執(zhí)法記錄儀實(shí)時(shí)記錄電氣設(shè)備停送電操作,強(qiáng)化運(yùn)行人員行為監(jiān)督管理,提高運(yùn)行人員安全意識(shí);建立預(yù)控措施臺(tái)賬,當(dāng)班期間在重大操作前組織本班操作人員進(jìn)行事前交底,確保操作人員掌握操作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,將危險(xiǎn)和事故都消滅于萌芽狀態(tài)。
壓低成本,發(fā)“五種電”提效益。該公司各部門通力協(xié)作,從控降煤價(jià)方面考慮,根據(jù)機(jī)組負(fù)荷,靈活摻配“五種電”煤種。35萬(wàn)及以下深調(diào)負(fù)荷電,350MW-500MW節(jié)約高揮電,500MW-700MW經(jīng)濟(jì)煤種電,700-800MW控降煤價(jià)電,800-1000MW頂峰能力電,努力壓降燃料成本,進(jìn)一步提高增盈能力。
技術(shù)創(chuàng)新,攻關(guān)小組顯神通。該公司緊緊圍繞扭虧增盈中心任務(wù),成立攻關(guān)小組,根據(jù)新能源發(fā)電預(yù)測(cè)、省網(wǎng)負(fù)荷、外電入豫、省網(wǎng)開機(jī)方式等條件,精細(xì)化、科學(xué)化預(yù)測(cè)發(fā)電負(fù)荷,同時(shí)控制較低原煤倉(cāng)煤位,以便根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果靈活上煤。在滿足機(jī)組深調(diào)穩(wěn)燃的同時(shí)多消耗經(jīng)濟(jì)煤種,有效實(shí)現(xiàn)輔助調(diào)峰收益最大化。
評(píng)論