4月12日，中國能建在京召開2024年國際業(yè)務工作會，系統(tǒng)總結2023年國際業(yè)務工作情況，分析研判國際業(yè)務發(fā)展形勢和現(xiàn)狀，安排部署2024年國際業(yè)務重點工作，動員公司上下進一步解放思想、堅定信心、凝聚共識，全力推動國際業(yè)務優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展，奮力開創(chuàng)“四新”能建海外高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面，為促進“一帶一路”走深走實，由“大寫意”向“工筆畫”升級作出新的更大貢獻。

　　公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并作題為《堅定信心決心 強化資源配置 提升核心能力 加快四大轉(zhuǎn)型 奮力開創(chuàng)“四新”能建海外高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。公司黨委副書記、工會主席馬明偉主持會議。公司黨委常委、總會計師李麗娜作國際業(yè)務工作報告。

　　會議指出，國際業(yè)務海外市場是中國能建打造世界一流企業(yè)的必由之路與關鍵支撐，也是未來謀增量、促轉(zhuǎn)型、拓空間的另一核心極。面對復雜多變的國際形勢，公司深入踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，在“大戰(zhàn)略”中找準方向、在“大協(xié)同”中展現(xiàn)合力、在“加速跑”中展現(xiàn)擔當、在“防風險”中展現(xiàn)韌勁，推動國際業(yè)務發(fā)生系統(tǒng)性變革、實現(xiàn)整體性重塑、取得突破性成就，打造了戰(zhàn)略“強大牽引力”、匯聚了聯(lián)動出海“最大合力”、筑牢了高質(zhì)量發(fā)展“最強驅(qū)動力”、夯實了經(jīng)營管理“核心競爭力”、彰顯了一流能建“最亮品牌力”，朝著“全球化能建”邁出堅實步伐。

　　宋海良強調(diào)，要保持清醒、加壓奮進，牢牢把握國際業(yè)務發(fā)展主動權。一是認清機遇挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，把握國際業(yè)務發(fā)展增長機遇，根據(jù)具體國別情況，做好細分領域研究，全力搶抓項目機會，盡快推動一批優(yōu)質(zhì)項目與綜合項目群簽約落地。二是認清問題不足，突破瓶頸與堵點，堅持問題導向，系統(tǒng)研究，靶向施策，精準高效推進問題解決。三是認清方向路徑，校準策略與機制，著重加強、聚力提升“三引領一合作”，即區(qū)域規(guī)劃策劃咨詢的高端引領、真正一體化的引領、多業(yè)務多要素融合的引領、與屬地化及第三方的合作，真正使其成為公司國際業(yè)務的助推器和孵化器。

　　宋海良指出，2024年是全面完成“十四五”規(guī)劃目標的關鍵之年，國際板塊要全力做好合力協(xié)同提升、系統(tǒng)能力提升、四大轉(zhuǎn)型提升、黨建引領提升“四提升”，全力落實“三引領一合作”理念，為建設高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建貢獻更大更強海外力量。一是要進一步強化國際集團引領統(tǒng)籌職能，完善“1+2+N+X”管理體系，加強資源配置和統(tǒng)籌，推動合力協(xié)同再提升，全面深化國際業(yè)務一盤棋。二是要從市場端、投資端、履約端、合作端、人才端“五端”發(fā)力，推動系統(tǒng)能力再提升，全面打造國際競爭新優(yōu)勢。三是要加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，推動海外業(yè)務升級，做強做優(yōu)海外投資，推動“四大轉(zhuǎn)型”再提升，全面布局國際新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料“四新”大平臺，打響中國能建“綠色發(fā)展一體化解決商”“融合發(fā)展綜合解決商”響亮品牌。四是要持續(xù)深化黨建共建，推進從嚴治黨，加強CEEC一流品牌建設規(guī)劃，強化CEEC母品牌海外推廣，不斷提升“CEEC”品牌美譽度，推動黨建引領再提升，全面筑牢國際發(fā)展硬保障。

　　會上，廣東院、天津電建、葛洲壩國際公司、沙特光伏項目部四家單位作國際業(yè)務典型經(jīng)驗交流發(fā)言，國際集團、葛洲壩國際公司、中電工程國際公司、葛洲壩一公司、西北院、浙江火電六家單位簽訂了國際業(yè)務經(jīng)營目標書。

　　中國能建領導李子勇、吳云，其他高管，總部部門、事業(yè)部、直屬機構負責人，紀委副書記、巡視組組長、專職董監(jiān)事，“一體兩翼”及有關所屬子企業(yè)領導班子成員、高管、部門負責人，各所屬企業(yè)領導班子成員、高管、相關部門負責人在主、分會場參加會議。(樊　穎、張　敏)