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烏海超高壓供電公司修試管理處強(qiáng)班組建設(shè)摘星辰

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-08-31 16:00:51  作者:王睿涵

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  烏海超高壓供電公司修試管理處變電檢修班共有員工17名,平均年齡26歲,中共黨員4名,碩士研究生1名,人員本科率100%。其中高級(jí)工1名、中級(jí)工6名、初級(jí)工2名。負(fù)責(zé)烏海超高壓供電公司9座500千伏變電站一次設(shè)備的檢修和維護(hù)。這支年輕的隊(duì)伍精益求精,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以安全生產(chǎn)為中心、以班組建設(shè)為基礎(chǔ),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勇?lián)娋W(wǎng)檢修維護(hù)重任,為建設(shè)四星班組積蓄力量。

  堅(jiān)持中心工作,狠抓安全穩(wěn)定

  扎實(shí)開(kāi)展“本質(zhì)安全鞏固年”活動(dòng),變電檢修班按照作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)隊(duì)伍、作業(yè)人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四個(gè)管住”要求,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)施工、小型分散作業(yè)、事故搶修等作業(yè)安全組織和技術(shù)措施,剛性執(zhí)行“安規(guī)、兩票”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”。杜絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),強(qiáng)化高空作業(yè)、施工跨越、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施,不斷提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。牢固樹(shù)立“違章就是事故”的安全理念,通過(guò)“反違章”專項(xiàng)活動(dòng),開(kāi)展自查18次、發(fā)現(xiàn)違章行為8項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢,并撰寫整改報(bào)告。

  通過(guò)強(qiáng)化“人員學(xué)安全、機(jī)具須安全”的理念,變電檢修班切實(shí)提高班組安全意識(shí)。打造“三學(xué)安全”模式,一是安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)學(xué),二是安全知識(shí)班組學(xué),三是安全知識(shí)線上學(xué)。打造“一機(jī)一證”模式,制作安全工器具“身份證”。將送檢信息、維護(hù)情況、責(zé)任人等信息在“身份證”上記錄,確定送檢工具,避免出現(xiàn)超期未檢和重復(fù)送檢現(xiàn)象,有利于優(yōu)化工器具管理流程。變電檢修班榮獲2020年“內(nèi)蒙古電力集團(tuán)青年安全生產(chǎn)示范崗”和“烏海市青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

  保障生產(chǎn)管理,細(xì)化業(yè)務(wù)內(nèi)容

  變電檢修班在開(kāi)工前認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排作業(yè)人員、安全工器具、材料設(shè)備等物資和檢修車輛,細(xì)化檢修任務(wù)清單。對(duì)高空作業(yè)制定專項(xiàng)防護(hù)措施,強(qiáng)調(diào)安全帽、安全帶、驗(yàn)電器、接地線、個(gè)人保安線的正確使用方法,把安全保障措施細(xì)化到每道流程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工序。按照“三講、兩看、一落實(shí)”流程召開(kāi)班前會(huì),對(duì)工作所涉及的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施、操作任務(wù)及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)部署,將工作安排細(xì)化到人,責(zé)任意識(shí)走實(shí)走心,確保現(xiàn)場(chǎng)停送電和檢修任務(wù)安全有序進(jìn)行。

  在工作中深化生產(chǎn)精益化管理,以“消缺治隱、強(qiáng)基固本”為手段,變電檢修班先后完成定遠(yuǎn)營(yíng)、祥泰、巴中、金湖及國(guó)內(nèi)首臺(tái)500千伏母線可調(diào)高壓電抗器的投運(yùn),成功消除國(guó)家能源局督辦的阿拉善地區(qū)電網(wǎng)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為500千伏主網(wǎng)“強(qiáng)筋健骨”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。班組獲得2021年“內(nèi)蒙古電力集團(tuán)一強(qiáng)四化優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

  夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),提升管理質(zhì)效

  按照“以干代培”工作要求,落實(shí)“日??紗?wèn)、隨機(jī)抽查”培訓(xùn)制度,結(jié)合檢修工作現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作,變電檢修班拍攝模塊化視頻13部,在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行使用。班組建立“三考”模式,針對(duì)全部班組成員開(kāi)展每月一考,強(qiáng)化人員理論水平;針對(duì)新員工進(jìn)行每周一考,提高安全知識(shí)掌握程度;針對(duì)普考人員開(kāi)展每日一考,實(shí)現(xiàn)普考通過(guò)率100%的目標(biāo)。

  推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

  針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作變電檢修班制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工序工藝標(biāo)準(zhǔn)冊(cè)和安全、技術(shù)、組織措施,保證現(xiàn)場(chǎng)工作有章可循、有規(guī)可依、有據(jù)可查。

  積極開(kāi)展創(chuàng)新工作,激發(fā)全員創(chuàng)新活力

  2019-2022年在技術(shù)能手的帶領(lǐng)下,變電檢修班研制出SF6快速充氣裝置、電流互感器免維護(hù)膨脹器、標(biāo)準(zhǔn)化管理資料夾等11項(xiàng)創(chuàng)新成果,其中,電容器組放電工具在現(xiàn)場(chǎng)工作使用中可以縮短放電時(shí)間,提高檢修效率。

  發(fā)揮黨組織作用,筑牢思想根基

  變電檢修班不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分黨員責(zé)任區(qū),黨員先鋒帶頭干。黨小組積極開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),高度融合中心工作與黨建工作,做到“勤巡查、勤調(diào)試、勤檢修”,切實(shí)提高設(shè)備供電可靠性。班組把“向嚴(yán)看齊、向細(xì)看齊、向?qū)嵖待R、向勤看齊”的“齊兵”文化深入到每個(gè)領(lǐng)域。不斷嚴(yán)格管理,提高班組工作要求,在思想上講規(guī)守紀(jì);細(xì)致工作,保持班組工作態(tài)度,在檢修任務(wù)上落實(shí)落細(xì);腳踏實(shí)地,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),在行動(dòng)上踐行承諾;勤奮學(xué)習(xí),努力獲取業(yè)務(wù)知識(shí),在學(xué)習(xí)中厚積薄發(fā),變電檢修班發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤的“齊兵”精神,始終沖鋒在生產(chǎn)一線。

  積跬步以行千里,致廣大而盡精微。變電檢修班將以三星班組為起點(diǎn),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,積極投身到內(nèi)蒙古電力500千伏設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中去,在集團(tuán)公司三星班組的基礎(chǔ)上全力爭(zhēng)創(chuàng)四星班組,向建設(shè)公司一流班組行列不斷前行。(王睿涵)

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