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中國核電創(chuàng)新求變:爭創(chuàng)國際一流清潔能源企業(yè)

經(jīng)濟參考報發(fā)布時間:2022-11-07 09:35:50  作者:李新民

  中國核能電力股份有限公司(簡稱中國核電)第三季度報告顯示,2022年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入近527.03億元,同比增長13.5%,歸屬于上市公司股東凈利潤80.30億元,同比增長20.3%。

  “在中核集團黨組領(lǐng)導和中國核電黨委的謀劃下,中國核電近年來加快創(chuàng)新,向強而行。”中核集團總經(jīng)理助理,中國核電董事長、黨委書記盧鐵忠表示,目前核電技術(shù)實現(xiàn)了從跟跑并跑到領(lǐng)跑的跨越,公司發(fā)展走上從核電向新能源新產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)改革開啟了從專業(yè)化向集約化管理的探索,中國核電正朝著國際一流清潔能源公司目標加速邁進。

  核電技術(shù):從跟跑并跑到全球領(lǐng)跑

  來自權(quán)威部門最新數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國在運核電機組達到54臺,總裝機容量超過5578萬千瓦,位列全球第三。在建及核準核電機組23臺,在運在建核電機組總數(shù)位居全球第二位。

  “中國核電事業(yè)發(fā)展的主要成就,不只體現(xiàn)在機組的數(shù)量和規(guī)模,更為重要的是中國核電技術(shù)進步以及核電機組的安全運行。”盧鐵忠如是說。

  自中國大陸首座核電站——秦山核電站1991年12月15日并網(wǎng)發(fā)電算起,我國核電已走過30余年的發(fā)展歷程。作為我國自行設計、建造和運營管理的第一座30萬千瓦壓水堆核電站,秦山核電站在中國核電的發(fā)展上具有里程碑意義。其不僅結(jié)束了中國大陸無核電的歷史,而且是中國和平利用核能的重大突破,被譽為“國之光榮”。30年后的今天,以“華龍一號”為代表的中國自主知識產(chǎn)權(quán)第三代核電技術(shù),被稱為“國家名片”。

  “從‘國之光榮’到‘國家名片’,我國核電事業(yè)按照‘自主創(chuàng)新+引進吸收’的技術(shù)路線,實現(xiàn)了從跟跑并跑到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。”盧鐵忠說,“華龍一號”是在秦山核電技術(shù)體系基礎(chǔ)上,采集眾家之長自主創(chuàng)新形成的先進核電技術(shù)。

  特別是近幾年來,中國在高溫氣冷堆、快堆等第四代核電技術(shù)開發(fā)和建設上也獲得重大突破。在山東石島灣,首個高溫氣冷堆示范電站已于2021年12月20日并網(wǎng)發(fā)電,在福建霞浦,首個快堆示范工程建設順利推進,這些都標志著中國核電技術(shù)已躍居全球先進行列。

  據(jù)了解,衡量中國核電技術(shù)進步的另一個顯著標志是核電機組的安全運營。多年來,在世界核電運營者協(xié)會(WANO)公布的全球核電機組綜合指數(shù)排名中,中國都名列前茅,2021年中國大陸核電滿分機組數(shù)和滿分比例數(shù)世界排名第一。

  “安全是核工業(yè)的生命線,中國核電始終堅持安全發(fā)展,隨著核電技術(shù)的進步,機組安全運營能力不斷提高。”盧鐵忠介紹說,根據(jù)WANO公布的2021年全球核電機組綜合指數(shù)排名,中國核電公司滿足核算條件的22臺機組中有19臺機組的綜合指數(shù)獲得滿分,核電運營能力達到全球領(lǐng)先。在被譽為“質(zhì)量奧林匹克”的第46屆國際質(zhì)量小組大會上,秦山核電、江蘇核電、三門核電、福清核電、海南核電、霞浦核電共計6個QC小組視頻參賽,全部獲得金獎,獲獎數(shù)量和等級刷新紀錄,也充分展示了中國核電質(zhì)量管理的強大實力。

  清潔發(fā)展:從單一核電到

  “核能+可再生清潔能源”協(xié)同發(fā)展

  在中國核電披露的2022年前三季度發(fā)電量完成情況公告中,有一組數(shù)字引人矚目:截至2022年9月30日,公司新能源發(fā)電量累計為101.04億千瓦時,同比增長43.44%。其中,光伏發(fā)電量56.73億千瓦時,同比增長51.49%,風力發(fā)電量44.31億千瓦時,同比增長35.8%。

  中國核電2015年6月10日登陸A股之時,曾表述為“中國首家純核電公司”。今天,風電、光伏等可再生能源何以成為公司新的增長點?

  “與核電一樣,風電光伏發(fā)電都是清潔能源。”盧鐵忠說,在新發(fā)展理念指引下,一方面,風電光伏發(fā)電等可再生新能源獲得迅猛發(fā)展,度電成本不斷下降,已經(jīng)成長為中國的主力能源;另一方面,核電具有運行穩(wěn)定、可靠、換料周期長等顯著特征,非常適用于大型電網(wǎng)的基負荷以及必要的電網(wǎng)調(diào)峰。因此,構(gòu)建由核電與風電光伏等新能源為一體的清潔能源體系乃大勢所趨。

  特別是在碳達峰、碳中和目標提出后,中國核電進一步明確了“核能+非核清潔能源”發(fā)展路徑,把“核能+可再生清潔能源”協(xié)同發(fā)展作為公司清潔化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。2020年底,中國核電全資收購母公司中核集團旗下的新能源公司——中核匯能,開始加速布局風電和光伏等可再生清潔能源產(chǎn)業(yè)項目。盧鐵忠透露,中國核電的目標是“十四五”末力爭實現(xiàn)風電、光伏項目運行裝機容量達到3000萬千瓦以上,在建裝機容量達到300萬千瓦以上。

  與此同時,中國核電還立足核能綜合利用,有序推進“核能+敏捷技術(shù)”新產(chǎn)業(yè)項目的落地,根據(jù)客戶需求提供核能供熱、核能制氫、核能供汽、海水淡化、同位素生產(chǎn)、園區(qū)綜合智慧能源等多種新服務。

  據(jù)介紹,中國核電投資控股的江蘇田灣核電蒸汽供能項目能源站于2022年5月27日正式澆筑第一罐混凝土,標志著全國首個工業(yè)用途核能供汽工程全面拉開建設帷幕。這是繼核能供暖后,在核能綜合利用領(lǐng)域開展的又一積極探索。項目建成后,每年可為連云港徐圩新區(qū)石化基地提供480萬噸工業(yè)蒸汽,可實現(xiàn)每年減少燃燒標準煤40萬噸,等效減排二氧化碳107萬噸、二氧化硫184噸、氮氧化物263噸,相當于新增植樹造林面積2900公頃。同時,每年可為石化基地節(jié)省70多萬噸碳排放指標,提供了更多的環(huán)境空間。

  盧鐵忠認為,從單一發(fā)電到居民供暖,再到工業(yè)供汽,核能正在綜合利用領(lǐng)域逐步擴展豐富,從“單一型選手”向“全方位服務”升級發(fā)展。隨著我國“雙碳”戰(zhàn)略的持續(xù)推進、能源安全戰(zhàn)略的深化落實,核能將在支撐我國“雙碳”目標實現(xiàn)過程中發(fā)揮不可或缺的作用,核能的綜合利用也將迎來新的發(fā)展機遇。

  改革創(chuàng)新:從管理專業(yè)化到集約化

  “對于中國核電而言,安全運營是前提,高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)鍵。如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?答案就是改革創(chuàng)新。”盧鐵忠告訴記者,中國核電從管理體制和運營機制入手,全面加大企業(yè)改革力度,推動集約化管理,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  據(jù)了解,在“雙碳”目標指引下,中國清潔能源產(chǎn)業(yè)迎來快速發(fā)展機遇期。但長期以來,核電企業(yè)重視與國際接軌,強調(diào)規(guī)范化、專業(yè)化管理。隨著核電基地的增多和發(fā)電機組的擴大,企業(yè)管理成本居高不下。而風電、光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中成本大幅下降。這無疑對核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。

  盧鐵忠由此提出,中國核電要迎接發(fā)展機遇,必須改革創(chuàng)新,要在原來規(guī)范化、專業(yè)化基礎(chǔ)上,加快推進集約化管理。

  “所謂集約化是指將全系統(tǒng)范圍內(nèi)共用的職能集中起來,統(tǒng)一配置,向各個成員單位提供標準化、高質(zhì)量的服務,實現(xiàn)低成本、高效率的管理目標。”盧鐵忠解釋說,集約化的“集”主要指集中,集合人力、物力、財力、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素,進行統(tǒng)一配置;集約化的“約”是指在集合統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中,以簡約、規(guī)范、高效為價值取向,實現(xiàn)管理精細化水平和人員的專業(yè)化水平提升,產(chǎn)生實實在在的利潤。

  事實上,中國核電過去一直在積極探索集約化管理之路。中核運行管理公司就是針對秦山核電基地9臺機組集約化管理的創(chuàng)新產(chǎn)物。作為國內(nèi)核電機組數(shù)量最多、堆型最豐富、核電運營管理人才最豐富的核電基地,秦山核電正是在中核運行公司的管理下,運營業(yè)績邁入世界前列。

  “當前中國核電整體層面集約化管理變革的最佳戰(zhàn)略機遇期已經(jīng)到來。”盧鐵忠表示。

  首先,隨著我國核電事業(yè)的發(fā)展,中國核電未來將運營數(shù)十臺核電機組、開拓數(shù)千萬千瓦的新能源裝機市場,加快推進集約化管理,是優(yōu)化管理模式、降低管理成本、打開人才培養(yǎng)新天地的戰(zhàn)略性舉措。其次,隨著中國核電國企改革三年行動各項任務的全面落實,特別是企業(yè)經(jīng)營班子成員任期制和契約化管理的落實,中國核電已經(jīng)形成“改革沒有終點站,只有進行時”的發(fā)展共識。其三,“強核報國、創(chuàng)新奉獻”的新時代核工業(yè)精神和“我是中核人、我是中國核電人”的職業(yè)身份認同,增強了中國核電人集約化改革發(fā)展的思想基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)。

  據(jù)介紹,在此次集約化改革中,中國核電在公司層面成立多個專業(yè)化組織載體,即采購中心、大修中心、技術(shù)支持中心等負責實體運行的專業(yè)化共享中心,通過共享中心實現(xiàn)人、財、物調(diào)配機制的優(yōu)化和協(xié)同,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事??紤]到旗下核電公司的實際需求,也為了給職工創(chuàng)造更有成長空間的發(fā)展機會,各專業(yè)化共享中心主要設在上海、杭州等重點城市。

  一位核電業(yè)資深專家表示,中國核電通過業(yè)務整合、流程再造和資源優(yōu)化配置等方式,深入推進集約化管理,不僅對這家核電企業(yè)實現(xiàn)“國際一流清潔能源公司”的目標意義重大,也必將對我國核電管理體制和運營機制帶來深遠影響。(李新民)

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